大公司如何訓練產品經理? | 知乎問答精選

 

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大公司如何訓練產品經理?

2017年08月17日 知乎問答精選 暫無評論 閱讀 9 ℃ 次

總不能讓產品經理像野草般的生長吧!

主要包括2個疑問:

1. 如何系統的培養產品經理的知識體系?

2.大公司的經驗必須在大公司混過才能獲取嗎?通過間接的學習可以積累大公司的開發經驗嗎?

【巫支祁的回答(9票)】:

1。哪兒他媽有系統培養。。中國的幾個互聯網大公司的基本法都是放養:讓你自己去和所有人pk。你為了讓自己變得能打,可以適應野蠻生存,讓自己抓住機會獲得別人的認可,你會不得不讓自己不斷進步。看過七龍珠麼?差不多,就是從一小逼孩子一直打到宇宙無敵。

2。大公司的經驗主要就是如何打敗你面前的人讓丫別再廢話。想潛心修行還是在小公司當苦逼好,一個人當六個使,全面成長

【張玉洲的回答(0票)】:

最近讀過一本書《將才》,讓經理們讀讀估計會有幫助!

【於廣元的回答(0票)】:

《YES!產品經理》,希望對你有用

【賈亦真的回答(0票)】:

訓練就不知道,招聘,挖角這詞蠻適合。。

標籤:-創業 -產品經理 -淘寶網 -騰訊 -理論體系 -巫支祁


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