智能電視領域最核心的競爭要素是什麼?為什麼? | 知乎問答精選

 

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智能電視領域最核心的競爭要素是什麼?為什麼?

2017年08月17日 知乎問答精選 暫無評論 閱讀 6 ℃ 次

從現有的情況看,未來 3 年內智能電視領域的爭奪將會非常激烈,蘋果、索尼、三星、聯想等很多廠商都在籌備這一領域。 那麼,智能電視領域的爭奪最關鍵的要素是什麼? 拼的是硬件、影音娛樂內容服務、遊戲平台、用戶體驗、渠道,或者其他?為什麼?

【負二的回答(25票)】:

做趨勢預測總是很無聊的,我沒有辦法想當然地正面回答這個問題——那樣的話,其實就和清談沒什麼區別了。

在回答這個問題之前,我們不妨先著眼於歷史和現狀,看看電視這個市場有什麼特徵。

世紀初,在韓國品牌崛起之前,電視市場曾是日系廠商的天下,但是現在SAMSUNG和LG已經坐上全球電視市場的頭兩把交椅,為什麼——因為韓國人的電視賣得比日本人便宜!美國電視企業的龍頭老大是一家叫做VIZIO的年輕廠商,為什麼它能夠迅速上位——因為它家的電視賣得比別家的便宜,便宜到它甚至準備進軍中國市場!在賣場中,日系平板電視依然是最貴的,但結果是,SONY和PANASONIC巨額虧損,SHARP因為產量規模小,狀況略微好一點,高質高價的PIONEER則早就玩不下去了。

好吧,國產電視更便宜,但來自發達國家的品牌顯然更受歡迎!為什麼?原因我們之後再說。

我們再來注意一下,市場上最受歡迎的機型是什麼——如果我說是「超薄LED」,我想大概沒人會反對。不單是LED,而且要「超薄」!這反映了消費者對電視的外觀的偏好——這方面做得最好的依然是SAMSUNG和LG,日系廠商做得非常差,而PHILIPS,這個來自發達國家,且賣得很便宜的電視品牌,之所以混不下去,是因為外觀設計太過廉價了,在這方面,甚至連中國本土品牌做得都比PHILIPS好得多!

電視,總體來說,依然是一件昂貴的商品,並且我買一台電視回家,是要用很多年的,這決定了消費者購買電視時的心理特徵——別太貴,在我心理價位之內;外觀出眾;品牌形象佳。

一貫為人們所強調的畫質,竟然沒人在意,很奇怪吧,但現實就是如此。超薄LED的畫質是最差的,但賣得卻是最好的!事實上,即使把一台畫質最爛的LG與一台畫質最好的SHARP(當然,前提是同一價格區間)放在一起比較,大部分人仍會選擇LG,因為LG更薄,更便宜,畫質也完全可以接受!

至於內容提供,這件事其實是非常本地化的事,遠比互聯網更本地化,事實上,這塊地盤根本沒有電視製造商說話的份兒!SAMSUNG、LG和PHILIPS成立了SMART TV聯盟,但是你有見過誰在討論這個「智能電視系統」上哪個APP好用嗎?根本沒有!顯然平台啊,內容啊這些,和「核心競爭要素」不沾邊。

技術呢?3D技術已經在電視上運用很久了,照理說應當已經進入普及期——但是這玩意在市場上真的不受歡迎!無線高清,分辨率的突破,現在看來也都是很渺茫的事——4K和WHDI太昂貴,而WiDi性能太差,如果你試過將SandyBridge無線串流至電視,你會發現它只支持720P分辨率,且延遲明顯。我看不出有什麼技術有希望成為「核心競爭要素」,讓用戶為之買單。

好了,說了那麼多,我們再回過頭來說下,APPLE如果做一台電視出來,有什麼希望打贏SAMSUNG和LG——我知道你們只想說APPLE,幹嗎把LENOVO、SONY什麼的扯進來,別假惺惺了!

我不知道別人會怎樣想,只說怎樣的APPLE TV我會買單吧。

你知道,有一路電視是在賣場買不到的——我指的是Bang & Olufsen、LOEWE、ELITE那一路超昂貴的。如果APPLE能出一台和這一路看上去差不多的——大面積金屬外殼、極簡設計、高畫質、震撼音效,配一個漂亮的遙控器,跟APPLE的氣質其實很搭啊——只賣一萬多塊,我應該會買。

它會集成一個iPod/iPhone底座,這是肯定的吧,可以省掉一筆買音響的錢;會內置iTV,這也是沒有疑問的吧,反正和iPhone/iPad會無縫整合,首先討好已經擁有APPLE產品的用戶,Android就對不起啦;操控會很流暢——在這裡順便吐個槽,現在的液晶電視對遙控器的響應真的很慢啊,尤其是SHARP;AirPlay會提升至高清嗎——沒有也無所謂啦。

這樣子的電視,賣個1999美元,應該會令人滿意。

不要奢望它真的能夠改變這個市場,如果說有什麼改變,它只是會與iPhone4一樣大大減弱」高端電視「的社會學屬性而已。

【潘欣的回答(20票)】:

對不起,首先請允許我先炫耀一下,關於蘋果下一個核心業務是電視的事我也在一年前預測過了,詳情見visionpan.com/最後一段,哈哈。

這個問題太宏大了,我覺得我的能力比較難回答的靠譜。只說說簡單的看法:

1、對於用戶角度,我覺得未來的核心是內容:影音遊戲都是內容。

2、對於競爭角度,各個公司有自己不同擅長的領域,他們可能會發揮自己的特長將其變為自己的核心競爭力。比如蘋果切入的核心可能是內容和應用、三星可能是硬件、索尼可能兼顧硬件和內容、聯想可能更側重渠道……這就形成了每家不同的差異化競爭的核心競爭力。

3、每家不同的核心競爭力對於用戶而言,其實都是他們和各企業之間形成的最強的品牌接觸點。對於用戶,他們接觸到接受智能電視,到對智能電視有更高要求也是一個漸進的過程,在這個過程中,各品牌也可能會取得屬於自己的階段性勝利。對於不同消費能力和區域(包括國家),也會對不同品牌的核心競爭力有不同的感知,各品牌也會找到屬於自己的空間。

當然,也不排除有像iPhone和iPad這樣革命性的產品一下佔據了消費者心智,讓其他家自己的核心競爭力變得不那麼重要了。

總之,我覺得智能電視短期內還不是一場不是你死就是我活的競爭,大家都有果子吃。重要的是,大家一起做好宣傳工作,一起炒熱這個市場,把這個不管真偽的需求變成真的需求才是王道。

【王靜波的回答(11票)】:

糾正幾個Common?Sense的錯誤

1。成立SmartTV技術標準聯盟的是LG,Philips和Sharp,個人不看好這個聯盟,因為LG的緊跟三星策略,Sharp的保守和Philips的式微都決定了這個聯盟的象徵意義大於實際技術標準供應能力

2。智能電視首先要分清國內和國外兩個完全不同的市場。國外的智能電視市場跟中國唯一相關的就是應用開發者,或者還有新華社,國內的智能電視市場不能用國外的技術、應用、UE標準度之,因此Apple TV和Google TV的故事都不用提了。說句不好聽的,太監隔著窗戶看皇上行房——High個什麼勁。

3。Apple的成功和Android的發展都告訴我們一個現實:平台的技術開放性已經不是一個平台的核心價值所在,而是在應用開發的友好性和用戶體驗的便捷性才是能讓產業產生更大的價值。不用懷疑的是,智能電視的任何一個生產商都會希望把用戶和開發者牢牢地拴住自己的平台上,因此,Samsung不會照搬Google,Google不會復用Android,Android不會強調瀏覽器,某些現在藏在各個實驗室裡的東西才可能會讓我們眼前一亮。

4。電視的顯示技術已經越來越不重要了。3D這兩年賣的很火,沒錯,但是之後的故事呢?沒了,要等內容生產商來接著講。回想我們曾經在如此粗糙的rm格式下觀賞各種無法從正常渠道進入的內容,而今,即使都看上了1080p的內容的時候,有人會關心在這10幾年裡MPEG2到H264的編碼技術是以如何的方式進展的麼?同樣的道理,電視會變成一張屏,至於CPU和GPU在屏後面還是在外面的盒子裡不會那麼重要了。這是一個很有趣的事實,智能電視的成本80%左右是屏,但是竟然要佔百分之10幾成本的東西來決定這個產品是否成功,所有的廠商都會茫然。未來2-3年怎麼做,我想他們能判斷出來,但是5年以後的事情,沒有人知道。

5。智能電視生產者的價值在哪裡?只有兩點,品牌和渠道。這兩點是所有想涉足於電視行業的後來者都需要謹慎對待的。Apple可能沒有問題,但是Google肯定不行,聯想以他們一貫的能把東西做到低端的能力也許還有一杯羹可以分,其他人,對不起,等你們進了家電賣場再來報名吧。

【童欣的回答(6票)】:

什麼是智能電視?

每一階段的電視市場都需要一個口號,在3D已經逐漸不那麼響亮的時候,智能/smart/cloud成為了新寵。

在消費者遲疑迷惑時,各路電視廠商形成了連橫合縱兩大派。就像柯達扼殺了史上最初的數碼創意一樣,那些以壟斷造屏工藝稱霸江湖的老大們也以恪守電視傳統為榮,鄙視著國產廠商們層出不窮的電視新功能。一方是國產廠商,創維/康佳/TCL的猛然變臉,呼啦啦地把新功能鋪滿電視主界面;另一方是LG、三星、夏普的悄然轉身,通過內置或外接機頂盒的方式,對接IPTV視聽服務、遊戲、應用等,再用國際團隊的界面設計能力掩蓋功能不足的尷尬,底氣依舊是越來越大的屏幕質感。

無論多麼濃烈或清新的妝容,都有卸妝的那刻。漫天飄舞的智能/smart/cloud,只不過是讓電視接入了互聯網。於是我們看到, PC上網、PC影視、手機遊戲、手機應用被笨拙地移植到電視。上網完全膜拜PC,鼠標和鍵盤以無線操控的形式繼續存在,只是屏幕更大了。但滑稽的是,大屏幕看到的還是小屏幕的效果,那些在PC端流暢播放的壓縮影視大咧咧地出現在細節如此精緻的超大屏幕上,嚇得人一身冷汗。令人發寒的還不止一處,除了三星精心設計了一個類似Wii的遙控器,其他家則粗魯地把鼠標或者類似老派任天堂的遙控器硬塞給消費者,光操控過程就能急出一身大汗。應用方面,專為電視定制的設計寥寥無幾,在這麼大的屏幕上欣賞為小屏幕設計的矢量圖標,寒磣已不足以形容。

回首世界首部電影用奔馳的列車營造的震撼,我們應該不難理解家中日趨脹大的屏幕默默承載著人們對「真實場景再現」的渴望。

想想一下,打開電視:

想念的那個人就在屏幕那頭,真實到湊近一點,每個毛孔都看的見。你們興奮地聊天,彷彿從來沒有分開過……

滿屏滿谷的高清電影,視頻,想看就看,看個痛快。那些輾轉多個BT論壇,輪換數個APP,灌水跪求,只為一部高清好片的血淚史,來段康橋,揮別吧……

老媽練舞,兒子打球,老公的魔獸練級,小姨的極限探險,老爺子還能抓住20年未見的老同學同場對弈。不用再在Wii,Xbox,PS3,街機裡艱難取捨,一機在手,足矣!

小S懷孕時,抓起手機當遙控器,拿起遙控器當手機,她說,我笨了!其實不是你笨,而是科技還太傻,在不遠的未來,無論你抓哪一個,你說它是誰它就是誰!

如果所謂的未來就是飛機操控間挺進尋常百姓家,那大多數人就沒有未來。

真正的未來應該是不斷縮短現實間的距離,讓很遠很遠變得更近更近,無限貼近「所見即所得」。PC、平板、智能手機、智能電視共同組建了與我們對視的未來,這些大大小小的屏幕,展示了我們的渴望,表達了清晰的控制。我們像個孩子,重新審視這個世界。看到什麼就相信什麼,摸到什麼就學會什麼。曾經的秩序在屏幕世界裡被重組,鍵盤、鼠標這些舊世界的古董將自此消失。一句話,一個表情,一個姿勢,一個響動,屏幕那頭就懂了你。

過去,我們說,我看電視,未來,電視在看你!

【pansz的回答(6票)】:

我不覺得智能電視會成為角逐的重點。這是從用戶消費的角度來看的。

智能手機之所以能夠在歐美普及,是因為運營商每兩年就會給你推一款新手機,而手機的一部分錢本來就是在月租裡面走掉了,即便你並不換手機,你一樣也得給運營商交錢,那還不如就換手機。這種強制更新是運營商帶來的。

而電視機呢?我不覺得有什麼趨勢會導致大家大量的更新家裡的電視機。什麼人會把家裡的 50 寸電視機扔掉,換成另外一個 50 寸的帶智能功能的電視機呢?——他是否會覺得買一個能夠輸出到電視機的智能設備更划算?

【翁拓的回答(4票)】:

從某視頻公司出來已經3個月,在該公司主要負責就是所謂「智能電視」

但是,據我瞭解,包括得到的支援以及看得到的資源,「智能電視」就是一坨屎。(在中國),不過是無數視頻公司、家電公司、以及各種牛鬼蛇神們對外宣傳的一個噱頭。

1. 有GOV在上面管理,必須獲得相應的牌照才能准入。現在的"優秀的"、「良好體驗的」、「智能電視」跟之前的PS3、Xbox等等一樣,只能通過水貨渠道獲得。(例如:googleTV、AppleTV)

2. 因為(1)的存在,設備廠家、軟件廠家在「智能電視」的開發上都是謹小慎微,舉例:你現在能看到的智能電視,不就是換了個Launcher的Android OS麼,裡面的大部分app竟然都不是適配屏幕的,搞毛?

3. 因為(2)的存在,我個人認為「智能電視」最有前景的一個商業模式,是顯而易見會被封殺的。

++++++++++++++++++++++++++插播一下這個商業模式++++++++++++++++++++++++++++++

互聯網、移動互聯網以及其他七七八八的衍生產品其實說到底,能不能成功,就是看他俗不俗,說的更通俗點,就是有沒有成為」淫媒「的潛力。互聯網上最貴的域名是哪個?現在大家手機裡搖一搖ONS的app是哪個?都已經證明了這個邏輯:成功的產品《==》淫媒。(話說的很糙,但是大家能理解這個意思。)

回到剛才的話題,我在去年很看好」智能電視「。原因?」智能電視「配備前置攝像頭是一個趨勢,這個趨勢下加上高速的帶寬,不就是可以形成一個點對點的。。。(你明白了麼?)

回到上面的推論,既然它有成為」淫媒「的能力。那麼,我們的確應該看好它的前景。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

關鍵是,這個前景需要如何、多久去實現?

如果仔細讀了上面的內容,在GOV強大的管控制下,我們可以看到,智能電視和現在的機頂盒能有什麼區別?

同樣是強制安裝;

同樣是沒個鳥用;

同樣是壟斷行業下的極不講究用戶體驗;

。。。

總之是個鳥物。

話說回來,我還是希望在一片黑暗中看到」智能電視「成為真正可以帶來三屏互動,三網合一的革命產品。

其實電視用很多優勢:

屏幕大、

分辨率較固定、

受眾比較單一、

有成熟的廣告模式

等等等等。

我們處在移動互聯網的大潮下,也能很自然而然的想像到:

在手機上定位一個好吃的館子,寫兩三句點評;

回家在電腦上規劃週末帶上親戚朋友一起去館子聚餐;

輸出到大屏幕上,一家一起討論。

。。。

有無數場景可以勾畫出來」智能電視「的前景。

真心希望能有一家公司。耐得住寂寞,不是為了投資人的眼球、媒體的吆喝等等踏實做產品。

在某公司的小一年的時間,的確TV端的產品體驗、用戶習慣都是全新的。指望開發者跟你一起賭未來,我只想說,那是放屁。

最後還是回到我半年前在知乎上回答問題的一個答案。

中國的"智能電視",在消去了用戶加成(iphone、ipad對於iTV)、消去了國外大佬的擠壓(iTV、GoogleTV等等)、消去了起點不同(大家都是從零開始、基本都採用android OS)一系列因素後,拼的就是App的質量(包括本身系統及應用軟件)。

拿出點誠意,既然看好這個領域,就投入人力、物力、財力。

中國的android開發者,不是苦逼就是很苦逼,做app的碼農不是被適配就是經常被適配。

不然,2,3年以後,」智能電視「不過就是上一波投資熱潮下的一段不成功的回憶了。

*補充下 我始終認為,之所以三網融合、三屏合一能夠實現,是因為三個屏幕面向的是不同的消費群體,手機主要是上班族、geeker等等人群、電腦屏主要面向一般用戶、電視主要面向中老年用戶,說到底,三屏合一、三網融合體現的是一個各個不同人群間的交互。

在某公司做」智能電視「的經驗,就是一定要把你的智商開一個根號再去設計面向第三類人群的」智能電視「。我相信,所有看知乎的人群,都不是」智能電視「的真正的」有效用戶「。——這是中國的國情。

3,4年以後,能在中國市場上存在的」智能電視「,理想的形態應該是:能看小說圖片、能斗地主、能視頻通話、可以免費看網絡視頻,附加一點SNS、B2B的功能。至於LBS、微博等等,看看滿大街的iPhone變成短信機和電話機。。。你永遠不要高估了你的用戶能夠跟你一樣精通互聯網。

【馬春光的回答(3票)】:

??????首先我想說,我更加關注客廳的核心是什麼。

????? 電視的核心毫無疑問,是內容。

????? 電視作為客廳娛樂的中心,一直以來都是用戶被動使用的,現在智能電視的出現首先會改變這種傳統的使用方式。

????? 我們可以看看「智能」的含義是什麼。

在Feature Phone時代,手機的使用更多聚焦與通話和短信,有幾個好玩的Java遊戲就很了不起了,並且對於尋常用戶來說,也少有下載的地方。當時我也在做手機,市場的競爭無非圍繞的易用性和GUI的設計上。看看賣的最好的平台是什麼,MTK和塞班。MTK通過五花八門的ID設計和GUI設計,在中低端市場上橫衝直撞,而Nokia的手機憑借半智能的系統和優秀的易用性獨領風騷。

????? 是誰打敗了Nokia?狹義上說是蘋果和谷歌,廣義上說是智能系統和觸屏打敗了他。而對於「智能」的定義在那個時候就已經確立了。開放的平台,高性能的芯片和交互被視為核心特徵。

????? 現在再來看看電視,智能只是他發展到某個時期後恰巧可以套用的一個形容詞而已。就現在市場上所有的智能電視,能夠帶給用戶的無非是幾樣東西,三星最早炒作這個概念,但其實他的真正優勢是第三方應用,三星建立了龐大的團隊支持商店上的應用,效果不錯,數量和下載量都在業內遙遙領先;蘋果和Google,他們只是一個盒子,盒子中裝了些片子。沒有那塊大屏幕,就不能叫電視。而且蘋果目前的重點只有視頻,最近從網上的消息來看,他們的重點還是視頻資源的整合和拓展;Google的路子和蘋果差不多,他們有Youtube,而最近一次的系統設計也是針對Youtube的。反而應用上要落後很多,到目前位置也才區區幾百個應用,下載量更是只聚集在裝機上(不過隨著4.0系統的發佈,這方面有可能會有改觀);LG,三星的小跟班,離三星還差很遠,其他就不說了;國內的廠家,雖然發佈了智能電視,但是受制與在互聯網方面的能力及對產業的觀望,暫時還沒有真正的大動作。前一陣子TCL、長虹等廠家進行了智能電視的發佈,但是重點都是語音功能,效果不好,而視頻主要是和華數或者百事通合作,內容少,體驗也比較差。應用商店上的應用數量少,質量差。多屏互動看上去更像是概念的炒作,由於對用戶缺少有吸引力的功能點,因此也沒有什麼使用場景。除了上述幾點外,沒有看到任何其他的好的功能。

????? 總結下來,就是在線視頻和遊戲應用。

????? 當用戶的角色轉變後,用戶會期望獲取更多的東西,而電視不可移動的特性注定他只是一個大的顯示器,可以向用戶展示各種內容,但是這個產品所存在的區域是家庭中的客廳,所以我們應該更加注重在這個場景下的核心需求和擴展需求。所以我想,討論核心的意義不大,因為核心是最早被佔領並飽和的地方。反而,外延的拓展才是真正的機會。

【Andy Liu的回答(1票)】:

1.高清

2.聯網(支持小額收費點播)

3.多設備互通(AirPlay/DLNA)

4.改變遙控器(智能終端+遙控App或Siri/Kinect)

5.社交化、節目提醒、節目推薦、節目點播等(衛視通在做)

【lions的回答(1票)】:

智能電視的不利因素:用戶期望生命週期長,不像手機平均壽命兩年;受限於廣電總局狗屁政策,拖了發展的後腿;喪失年輕用戶群;傳統內容劣質,大量垃圾廣告……

儘管有以上不利因素,但智能電視絕非一個噱頭概念,雖然比不上手機移動互聯的爆發程度,但還是有一定發展空間的。打個比方,電影院看一個大片要30-40元,如果在電視上購花3-5元買下這個大片,在自家客廳觀看體驗,相信性價比也不低吧。

核心競爭要素,從軟件、硬件、結構設計層面來說,個人認為軟件差極化才是核心,硬件方面更新週期慢,其他廠商頂多慢你半拍。而軟件方面容易打造自己特色,就像谷歌、蘋果、亞馬遜都有各自的優勢,軟件層次的產品絕不會是大同小異,給了用戶更多的偏重選擇,把流失的用戶拉回到電視旁邊還得靠軟件。

在線視頻點播、生活服務繳費、多屏互動、家庭卡拉ok等app還是很有價值的。

語音和體感會讓電視有更高的智能層次,期待。

【HelloT的回答(1票)】:

最近買了一台星星星的Smart TV,買時看中的是可聯網、3D等功能,用了一段時間體驗是:聯網速度慢且那些可憐巴巴的應用,現在基本忽略;3D功能也只是偶爾體驗一下,基本上會閒置很長時間; 智能電視的亮點還是要從客戶特別是廣大普通老百姓(非文藝和2B)的真正日常需求和體驗。

【范國鋒的回答(1票)】:

在中國,智能電視?先問問廣電總局。

他們首先考慮的不是行業升級和新技術,而是能否繼續控制的住。

互聯網已經全面失控了,電視媒體是難得可控的地方。如果現在生活在新聞聯播裡面的幸福群眾,也因為智能電視,改為相信網絡價值觀的話……肯定有人不喜歡這些發生。

言歸正傳,智能電視真正的方向,我覺得還不明確。把電視變成一個智能設備+大屏幕的組合?Xbox360等遊戲機就是這種組合,只是一個縫隙產品。

未來的智能電視是一個看視頻的專用互聯網客戶端?既可以看電視,又可以看youku上面的電影?

感覺智能電視的雛形,並不明確。未來的產品發展方向,也不確定。再沒有清晰路徑之前,談各自的優勢,都是扯淡。

【ZHENG SHUAI的回答(0票)】:

1,硬件與服務的結合。消費者不需要一個超級牛逼的顯示器,而是簡單的需要隨時看到自己想看的節目。

2,聚焦視頻服務。沒人會在電視機上刷微博。高清影視劇點播或者高清體育賽事直播會是killer app。

3,關注老人和小孩。增加他們喜愛的節目,並讓他們更方便的使用。

【Jianlong Liu的回答(0票)】:

微軟如果大力推廣會有支援TV功能的XBOX足以秒殺一切!

【趙舜明的回答(0票)】:

如果未來真有這麼一場「即將開戰的智能電視領域的爭奪」,那麼在內地這個市場,最核心的競爭要素肯定不會是技術。在內地以外的任一塊市場,最核心的競爭要素同樣不是技術。

而是忽悠客戶的能力。也有說,叫傳播的能力。或者叫,與客戶溝通的能力。

在已經開展的智能手機爭奪戰中,技術是核心要素嗎?配置是核心要素嗎?嘿嘿,高技術和高配置都不是廠商爭奪市場爭奪用戶的核心要素。

就好比幾個都長得不錯的美女,假設她們的容貌、身材、學歷、衣著都達到了一個基本的合格線以上,那麼,在一場酒會中,最引人注目的是那個身材最爆的美女嗎?是那個學歷最高的美女嗎?是那個衣服和飾品最華貴的美女嗎?是那個臉蛋最標緻的美女嗎?只怕未必。

再簡單一點,假設這幾個美女都在同一個公司工作,誰比較容易獲得大多數員工的喜歡呢?最善於和人溝通的那個。

這個忽悠也好,傳播也好,溝通也好,都包含在營銷這個概念中。

市場競爭,最核心的競爭要素,就是營銷能力。非核心的競爭要素,包含技術。

【Peter的回答(0票)】:

首先,如果樓主是正兒八經想瞭解這個產業的話,可以去看一下王冉的博客。對這方面闡述得很深。

再次,說下我的看法:

智能電視的技術背景與市場背景至少有這幾點:

1、三網融合

這個不多闡述,可以去搜索一下,王冉的文章也說得很好,關鍵一點就是,三網融合的政策問題,會極大拖累這個產業。

2、內容跨平台趨勢

在此方面,真正優勢不在三星與LG等,而在索尼,谷歌和亞馬遜,亞馬遜雖然沒有這方面發力,但是他有容易轉化的大量內容,而索尼在硬件與內容上都佔有很大的優勢,谷歌的話,GOOGLE TV。

3、體感技術

真正適合下一代電視的交互技術,一定不會是觸摸屏,現在看來,有可能是體感。

【李宇的回答(0票)】:

這個問題我不瞭解,但回應下說結果就是超大觸屏電腦的那哥們@潘奔,你想一下,你喝著茶窩在沙發看電視的時候,會不會跑到電視前觸摸滑動屏幕換台。。。那得多蛋疼啊。除非開發商腦袋讓門擠了估計才可能把電視開發成超大觸屏電腦。

【石磊的回答(0票)】:

1.內容

2.方便性

【張瑞的回答(0票)】:

政策

內容

體驗

接入是否方便

多功能化

媒體內容

遊戲內容

【桂彬的回答(0票)】:

第一,分辨率不足,且亮度太高。離近看很傷眼,離遠看,現在的遙控設備(無線鼠標)並不合適。

第二, 內容。文字內容明顯不適合用電視看,視頻是最佳內容,但現在的頁面呈現方式不合適。影響觀眾選擇。

所以,目前來看,智能電視看起來挺好,實際上在類似微軟kinect普及前,智能電視只是一個玩笑

【鄭紫陽的回答(0票)】:

現在的電視有一個問題。它們太難用了不夠簡單。同時帶來利用率不夠的問題。

蘋果推出電視機跟其他廠商沒有甚麼關係。因為那是用來補齊蘋果生態系統的一環。你知道,家庭成員是緊密結合的。至於外人,恐怕是插不上手的。

【田東濤的回答(0票)】:

電容的多點觸摸屏和iPhone一起改變了手機的人機交互方式

3歲的小孩兒都會天然的學會玩iPhone和iPad,因為觸摸是簡單自然的交互方式,

現在的電視遙控器太難用了,

針對智能電視的革命性的人機交互方式正在醞釀中,

體感控制,手勢識別,試過就知道手臂會很累,

Siri可能是一個選擇。

【余婷婷的回答(0票)】:

1. 由於政策、環境限制,互聯網電視的影視部分,未來發展難以預測,畢竟會觸及到電視台等傳統方的利益,沒有找到合適的分成方式之前,開展起來會比較困難;

2. 體感遊戲可能會在智能電視平台有很大增長,運動類、場景類、對戰類體感遊戲非常適合家庭娛樂,祭出親情牌和健康娛樂牌,加上大屏幕,會有相當的受眾。現在的體感遊戲需要購買主機,比較麻煩。未來可能是,將遊戲內置在電視裡,用遙控作為手柄或通過動作識別。難點在於遊戲內容。相對PC平台和手機平台的遊戲,開發商進入的門檻現在還比較高,獲利相對少;

3. 在控制方式上,遙控器還是最佳選擇。體感的手勢識別成本太高,相信大家還是想動動手指就能控制,而不是揮動整條大臂。

4. 電視、電腦、手機、平板的互通,也許是手機或者平板就可以直接控制電視和電腦,比如用電視播放電腦中存儲的電影或者電視劇,電腦協助電視進行計算處理等等。

【徐婷的回答(0票)】:

對於智能電視市場,這場爭奪的關鍵在於硬件終端入戶數量,其他的都沒有這個重要。

【李若霜的回答(0票)】:

做智能電視的技術是有的,但做出來後能不能普及,還是要看政策。

【tiyee的回答(0票)】:

本人也已經很多年不看電視了,除了過年回家陪父母看看,

電視跟手機,平板電腦不同的,

用戶人群一般年齡偏大,他們對蘋果的品牌認知能力非常有限,面對價格高,性價比不高的蘋果產品,他們並不敢興趣,

另外大家說的ZF對電視內容的管制也有很大關係。

【子舜的回答(0票)】:

革命性的智能電視機必然不僅僅是一台電視,而是一個家庭娛樂中心。而家庭娛樂中心是需要和裝修緊密關聯的(超大屏幕的安裝,音箱的配置)。不解決渠道的問題,能達到蘋果式的高水平整體用戶體驗是非常難的。

所以智能電視的核心競爭力不是屏幕,不是交互,不是內容,而是渠道和整合。如果我是蘋果,我會在與設備供應商的認證合作上下最大的賭注,然後推出智能電視,分辨率不需要特別大,內容不需要特別豐富(網絡上的內容已經足夠多了),但是集成了AirPlay、AirPrint等等,可以作為路由器,無線控制家中各種認證的家電。

【張仨的回答(0票)】:

為什麼沒有人提到「網速」呢?

【楊濤的回答(0票)】:

個人認為這個行業很難,相信沒有任何一個公司現在有把握自己將來會做的很好。

1.電視的人機交互很難,至少現在還沒有看到能做的很好的,大家都在等蘋果看看會不會有革命。

2.內容很難,不管是在美國還是其他國家,要電視機供應商去和本土化媒體談內容提供和分成中間的難度很大,要做到內容豐富獨家全面,不是哪一個廠商能夠搞定的。

3.成本控制和價格問題,電視機普通消費者基本都有,這個行業要有多大的革新才能抵消消費者更換的成本的考慮。

4.個人認為Apple TV才是蘋果很聰明的一點,降低做電視機的成本做主機試探市場,未來蘋果革新Apple TV的交互和操作,相信會比做電視機更容易。

【尹博建的回答(0票)】:

1. 硬件平台的開放性和二次開發難度(決定了自己能跑多快,蛋糕能否大家一起做大,做大才有開發者支持)

2. 交互方式的創新(遙控器的逆襲)

3. 能在大屏上面體現優勢的應用,特別是視頻點播和生活服務類。

4.顯示方式的新技術(亮度太高、分辨率太低、觀看距離等等)

【張鵬的回答(0票)】:

今天早上想到的一些點,在這胡侃下(有點文不對題,歡迎折疊)

1. 電視會消失

2. 只會有一個屏幕/人機互動的界面

3. 所有與你相關的信息和屏幕上顯示/播放的內容都深度互動,相互提供信息

4. 界面可以拼接組合 甚者定制外觀。

5. 可以隨時接入網絡。

【丁君的回答(0票)】:

每一個大廠商都有自己的優勢,例如三星的屏顯技術,索尼的影音技術,蘋果的便捷系統,聯想的民族品牌,甚至長虹的軍工品質等等,他們首先會在自己隨擅長的領域無限突破,拉大與其他對手的差距。這就好比是田忌賽馬一樣,至於自己的弱項,我認為他們沒有時間去彌補了,除了自己的優勢以外,他們會把所有的精力,人力,財力,物力全都投入到新興技術的研發中去,例如物聯網,可以用手機操控電視等等。在電子行業,誰率先突破了新技術,研發出新產品,那麼誰就領先了市場。所以最核心的競爭要素是技術,還是技術。技術背後就是人,是否有超級專業的人才,敢於創新的人才來做成這個技術。所以套用葛大爺的一句話:21世紀什麼最貴——人才。

【朱會來的回答(0票)】:

提供一組數據,跟智能電視無關。北京電視的開機率(半年)以低於57%,也就是說有43%的人壓根不看電視。IPHONE、IPAD、電腦,你覺得還需要另外一個外圍設備來互動嗎?現在電腦的屏幕都18寸以上,看電影富富有餘。哪些老年觀眾群可能是最後的受眾。

【巫彬的回答(0票)】:

1 接入internet 這個是必須的。

2 內建攝像頭

3 facetime

4 外接端口,如雷電接口

5?整合iCloud,itunes

6 聯網的互動遊戲

7 有可能有三D功能選配

【潘奔的回答(0票)】:

我感覺智能電視機最後還是電腦化,其結果就是超大觸摸屏電腦…

【韋澤理的回答(0票)】:

我認為3年內,智能電視火不起來。

首先在中國,廣電是一個完全封閉的市場,又或者說並沒有市場化。一切都得聽黨的的只會指揮,發揮黨的喉舌的作用。這樣的話內容是受控制的。即使喲有再好的電視機,沒有內容支撐也只是個擺設。

三網融合就是一個例子,試點這麼久依然是雷聲大雷聲大雨點小。反倒是抑制三網融合的政策一個個出台出台,廣東明文規定電視不能上網,廣西IPTV被子總局點名批評。

我想,未來3年年年內,智能電視只能是賣一個概念。

【kDolphin的回答(0票)】:

不存在智能電視這個東西,未來也不會有這樣的市場戰爭。

【曹世軍的回答(0票)】:

一句話,用戶體驗!

【彭一平的回答(0票)】:

智能電視恐怕又是一個概念罷了。

標籤:-負二 -蘋果(Apple-Inc-) -三星(Samsung) -競爭 -索尼(Sony) -iPhone-越獄 -中國企業 -智能電視


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