拿了投資人的錢卻創業失敗,在商業圈子裡的後果都會有哪些? | 知乎問答精選

 

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拿了投資人的錢卻創業失敗,在商業圈子裡的後果都會有哪些?

2017年08月18日 知乎問答精選 暫無評論 閱讀 2 ℃ 次

【尹紀為的回答(115票)】:

的確有一些事的戲劇性看起來像小說一樣,不過,我接觸到的絕大多數案例,還是按通行的商業規則來做的。

首先,得看你拿的是誰的錢。通常我的建議是你拿錢的時候確保對方瞭解什麼是風險投資,尤其是天使投資階段,很多創業者拿個體投資人的錢,盡量避開傳統領域發家的投資人。

風險投資是高風險高回報的事,不是絕對保本,也不是借貸。相對來說,對風險投資瞭解得比較透徹,也尊重風險投資規則的人還是互聯網圈子居多。我聽說過一個案例,有創業者拿了煤老闆的錢,創業敗了,煤老闆追討還債,還把他胳膊給砍傷了。

這種也是極端案例了。傳統領域發家的投資人的錢,很容易出現的問題是他要求控股。有個案例是拿了房地產老闆的錢,創業者只佔30%股權,這對公司後續融資以及留給團隊期權池都帶來很大麻煩。

如果你的投資人理解什麼是風險投資,那麼,我覺得你走正道老老實實做公司,確實因為各種原因(能力短板、對手更強、時運不濟等等)失敗了,我不認為你有什麼太大的負面影響。

其實,投資人甚至偏愛屢敗屢戰的創業者,這種虎落平陽的人,有很強的學習能力的話,很容易一遇風雲變成龍。

十年前,王興在做校內網時曾和紅杉談過融資的事,但紅杉選擇了投資校內網的對手,對手的公司後來倒閉,當時紅杉中國剛成立不久,據說這是早期的紅杉中國比較遺憾的一個案例。五年前,王興創辦美團時,紅杉是美團的A輪投資人。

趣分期創始人兼CEO羅敏,算起來創業十來年,嘗試過十多個項目。趣分期這個項目成立時,公司也瀕臨絕境了。不過,在這個項目上,羅敏十年來積累的經驗爆發出它的光芒。2007年羅敏創辦記憶日這個公司的時候,前聯眾創始人鮑岳橋也是他的天使投資人,2009年底,記憶日失敗了。

羅敏這些年打過工,創過業,口碑還不錯。十年前跟著他的人,十年後還是願意跟著他再次創業。2013年初當他再次創業的時候,鮑岳橋也是他的天使投資人之一,現在,趣分期估值10億美元,顯然他的天使投資人回報豐厚。

如果你失敗了,那麼你需要做的是:

第一,坦誠跟投資人溝通。尤其是在問題出現後就該溝通,而不是捂著不說,投資人還有可能幫助你呢。

第二,該清算的清算,該補償的補償,行事的基礎是合同,同時不要忘記人情味,對投資人也好,對員工也好,都該如此。一段失敗的經歷給予你的最寶貴的東西是,一堆經驗教訓以及你在一群人心中的印象。

至於拿投資人的錢揮霍的,這個圈子很小,身敗名裂是必然的。我認識這麼一個創業者,當年曾經拿過上百萬元的天使,也拿過一線VC數百萬美元的錢,但這位創業者拿到投資後,不專注業務,盡幹一些亂七八糟的事,揮霍投資人的錢,不到一年,錢就燒光了,這位創業者也被迫離開了自己創立的這家公司,投資人也曾在公開場合批評過這個創業者。四五年前,我見過這名創業者,比較能忽悠,一會說自己是某省青年常委,一會說自己和北京某區區長關係特熟,後來據說回老家種田去了。今年5月,我在北京一個會議中見過他,他遞給我一張新名片:某某資本聯合創始人,但我從未聽說過這家基金以及這家基金投資的公司。

【樓上老雷的回答(689票)】:

這是小說,請勿轉載。謝謝!

一位遠房長輩,十年前在美帝融了數百萬美元,其中還有現台灣首富的一大筆融資。一腔熱情地歸國創業,但因為個人性格的原因並且不擅長管理,被公司高管策動員工造反,徹底失敗了。(這裡多說一句,真的要警惕在知春路還有中關村那裡混的一群人)他自此幾乎一蹶不振,並且患上了輕微的躁鬱症。

財務上的:因為創業前是pwc的高管,在波士頓有一套房子,所以住宿還不是問題。但是過的真的有點艱難。他的太太原本是某籐校的教授,因為他創業就辭職和他一起回國了,現在都待業在家。(學生物的找工作這麼難?)

法律上的:因為股份有限公司, 並且大股東都知道是什麼情況,他們自己也有責任,就不歡而散了。

名譽上的 :他在原本混跡的那個圈子裡再也無法容身了,並且因為歲數比較大了,圈內的就不願意投資給他了。個人信用幾乎破產。

人際上的:整個人際交往的圈子降了兩個檔次, 同上一條

人身安全上的:這個倒還好,沒有什麼大問題。

其他潛在的:被建議修改了,簡單的說就是被王女士拿著當槍使,去趟雷了。有可能成為犧牲品。

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我不打算抖更多的敏感話題了,想看猛料的諸君就抱歉了。

他的失敗其實50%要歸結於他自己,50%要歸結於天朝的某些所謂精英們的人品。這幫所謂精英高管什麼的從一開始就沒有安好心,他本人在美國呆了20年,並不瞭解國內的情況,非常容易輕信別人,加上這幫人和一些官員勾結,騙取了他的信任,他把公司交給了這些人,還有從台灣來的幾位高管打理,他本人繼續四處融資什麼的。這就是他犯的最大的錯誤。高科技公司燒錢速度有目共睹,融資速度已經趕不上燒錢速度,產品做好的時候已經欠了員工兩個月的工資,這時候那幫高管策動員工鬧事。將他擠出了董事會和管理層。然後他們一起合夥將公司的財務侵吞得差不多了,就紛紛離職了。

故事差不多就是這樣,其實寫這些我真的非常難過,從小他就是我非常敬仰甚至崇拜的長輩,看到他現在不得志的樣子我心裡真的不是滋味。

所以我真的奉勸那些懷揣著夢想一心要創業的朋友們三思,這樣優秀的人創業也會一敗塗地,東山再起遙遙無期。而且那更是對自信心的極大打擊。

最後還是說一句,創業是人生資源的總爆發,而不是半路出家的一個選擇。警惕那些成天泡在高檔咖啡館,張口閉口ABCD輪,什麼O2O,大數據掛嘴邊的人。他們大多只是在裝逼而已。

最後還是重申一遍,是小說,我寫作水平一般。覺得寫的不好就點反對吧。

有嘴臭的,我就直接拉黑了。

【莫如的回答(95票)】:

李開復在一次視頻演講中說過一段內容讓我印象深刻——

他說有很多創業失敗的負責人滿懷愧疚的對他表示歉意。他對創業者說:你不用這麼愧疚,我們投資的項目十個有九個失敗,這很正常。反而,你下次創業,請務必還找我們

對於真正懂投資的人來說,創業者失敗的經歷才是更加寶貴的財富,是他們更為看中的。

前天第二次看了馬雲在香港某大學的一段演講視頻,一段內容的大意就是:成功的原因無非就那幾種,但是失敗的原因林林總總,只要多研究別人失敗的經驗和方法,自己去避免踩這些雷區,或許成功就水到渠成。

的確,大多數人太喜歡研究別人成功的案例和方法,但是基本很少有人能真正知道成功的核心原因。問題是,別人失敗後總結的原因才是真真正正的乾貨啊。至於別人成功的原因,你又不是別人親爹,別人為什麼要對你公開自己的「獨家秘訣」啊,你怎麼知道別人吹的牛是真是假啊?

所以,失敗是寶貴的經驗。外有喬布斯、扎克伯格;內有馬雲,他們在成名之前已經積累了豐富的經驗,絕對不是一炮而紅。包括知乎的周源,也是創業失敗後,連電腦桌都賣了,然後東山再起創立的知乎吧。還有剛被騰訊收了的美團(王興),創業失敗了十幾次。

最後借用某個答案的一句話,只要是正常的商業行為,我實在想不出來有什麼可擔心的。

【慕容千山的回答(6票)】:

邀請下 超級課程表 創始人回答下。。。。

【李社的回答(56票)】:

國足不也還沒解散嗎?

…………………分割線………………………

不是說不尊重投資人,不對投資人負責。我的觀點是:創業失敗沒那麼可怕。投資人既然敢投你,就說明他可以承擔失敗的風險。而作為創業者,一往無前才是對的選擇。

詳見朋友圈。

除非在DD裡騙投資人,或者在一開始就有重大失誤,否則我想屢敗屢戰的創業者,有些投資人未必不喜歡。

最後扔個公眾號,專注互聯網行業創業深度觀察,歡迎關注。

【劉駿的回答(142票)】:

轉自網絡,侵刪

我44歲時,經營中被騙200萬;

被國企南油集團除名,留任遭拒絕,負債,離婚;

我帶著家人在深圳住棚屋,創立華為;

我沒有資本、沒有人脈、沒有資源、沒有技術、沒有市場經驗, 我唯有勇敢向前;

我用了27年把華為帶到世界500強,行業世界第一的位置。

跌倒不可怕,可怕的是再也站不起來!——任正非

跑題了,(捂臉~)

【木孰的回答(27票)】:

最討厭天朝一幫2b成天嘴裡念叨著互聯網+!什麼o2o!什麼融資!什麼新科技!什麼vr,ar!其實沒幾個人懂!但又裝逼惦著忽悠別人!把自己包裝的高大上來忽悠融資的人!這跟商業詐騙犯其實沒有本質區別!

【後天的回答(19票)】:

老闆的決策不同,結局也會大不同。什麼樣的結局老闆自己是可以選擇的,希望老闆們都選擇後面一條路。問心無愧,照顧好自己,積蓄力量,過幾年重新來過。

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過了一個晚上,多了很多評論

不是大家提醒還真沒發現,上下兩幅圖還有'呼應',真不是我的本意,手機碼字,截屏正好也是以p2p結尾。

純屬巧合,純屬巧合,純屬巧合

特拉維斯·卡拉尼克(Travis Kalanick) 現在是Uber(優步打車)創始人兼CEO ,2015年8月份的公司估值是510億美元,並且有可能成為像微軟,蘋果,阿里一樣偉大的企業。

也沒有要黑P2P金融的意思,選擇P2P老闆跑路的截圖,主要是因為這個行業比較典型,案例容易手機百度出來。

P2P金融行業從業者也不用擔心,經過行業洗牌和行業整改後,相信很快還會迎來爆發式增長,只要找到優質業務,不會缺少投資人,現在投資人已經被教育的差不多了。

從去年到今年也經歷了一些事情,想對現在正處於低谷期的老闆們多說一些:

1.能拿到投資,已經證明你們比很多人優秀了,不要對自己沒信心,不要放棄自己。

2.不要心生怨恨,不要放棄你的隊友和投資人,他們信任過你,支持過你,為你徹夜加班趕進度,每個人都是自私的,他們只是為了生活。

3.不要驗證人性,否則你會失去所有人。

4.企業經營失敗,原因只有一個,就是你做了錯誤的決定,不要怪別人,好好反思,總結。

5.再堅持一下,做出最好的挽救措施和決定,現在的每個決定都至關重要,雖然是你狀態最不好的時候。

6.失去信譽比金錢更可怕。

7.照顧好自己,身體健康最重要,時間會抹平一切。

【王達的回答(7票)】:

我的投資人沒說什麼,也什麼後果都沒有。

然後說:這有個新項目,你分析一下,繼續上路吧

既然選擇了創業 就不要怕失敗

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題外話:

記得曾經一個下午,他在咖啡館問我:為什麼要創業?為什麼選擇互聯網創業?成功率不到1%。

你看路邊的小餐館,成功率30%以上。如果想賺錢不如去做那個。想清楚,你,為什麼要創業?

【伊呼呼的回答(20票)】:

來書店,手賤刷到這個問題,借喝東西時間,來說說自己的思考。

創業者的口碑重要嗎?很重要。

以前的失敗案例對現在的融資有沒有影響?具體事情要具體看待。沒有絕對。

對於VC機構來說,如果他們看好一個項目(領域),一般都是地毯轟炸似的策略,反正他背後有雄厚的資金,這個領域所有優秀的創業者都是他的目標。

然後,他就要開始篩選。

然後,創業者開始競爭。

每個創業者都希望自己被選中,於是,希望自己各個方面,各個環節都做到「最好」。以前「創業失敗」這部分,是創業者的優勢也是創業者的污點,要看當事人失敗的原因是什麼。如果是騙了投資人的錢,分分掉,洗洗掉,這種人明顯就沒有未來。而,創業失敗的原因五花八門,把失敗原因扯去人品問題是幼稚的。有人VC就喜歡有失敗經歷的人,因為一張白紙「相處」起來累。

VC本質也有賭的成份,為了勝率高,以前的失敗自然會作為參考,卻絕對不可能是唯一。

要知道,資本是逐利的,更要知道,逐利是好事情,就怕他不逐利,坐下來和你聊對錯。若他只為逐利,就萬事大吉了,創業者你還擔心個啥?如果你忌諱VC的逐利,那你是去騙投資的嗎?

就比如,他投資了你,他也不會顧及你的感受,仍然會投資你的競爭對手。那你是不是又要納悶了!事實上,這也是好事情。資本無情是好事情!資本逐利是好事情!資本現實是好事情!

有了這些因素在,只要你以前的失敗不是原則問題,誰管你以前是人是狗。

當然,一些VC也存在一些的「缺點」,會抓住創始人部分問題上綱上線,然,最關鍵是要看創業者自身運營狀況,畢竟創業是有時間窗口的,他也不可能還在哪裡一味追求所謂的「創業三好學生」。

一句話,創業者自身運營狀況,產品本身,盈利能力,商務模式,團隊質量,才是王道。

【阿叉的回答(22票)】:

啊。隨便回答回答。

首先,最高票答案也就是吟遊詩人的答案,我不能說這種情況沒有,但是實在是極少的個例。

兩個案例梳理明白了,也就懂了。

一是idg李豐對銳波科技孫宇晨的態度。

一是賽富閻炎對雷士照明吳長江的態度。(自己找過程)

提煉要點的話說 1.創業失敗是常態,天使投資這幾百萬投資人不會放在心上。

2.虛報數據、誇大融資這些都是小節,裡面很多只是文字的trick,只要他投進去了畢竟他跟你就是利益共同體了。

3.只要你敢把公司的錢往自己口袋裡裝,那麼法律、刑事手段都會來。

高票答案裡那位:實話講,自己把隊伍帶成這個鬼樣子,還不反思自己的問題,說明此人確實不適合創業。

說到底今日很多的成功互聯網企業家 比如美團的王興、比如今日頭條的張一鳴、比如聚美優品的陳歐等等等都被稱為連續創業者,失敗的公司在三個以上。燒掉的投資人的錢幾百萬幾千萬總是有的...為什麼他們在失敗—失敗-再失敗的路途中沒有訴訟,沒有圈子裡再也不認的種種問題呢?

答案還是在創業者自己。

【secrectgarden的回答(8票)】:

成為了有創業背景的投資人、創業導師。

【Aizn的回答(48票)】:

我創業中期一朋友說好入股十萬!當時合同擬好了他一直拖著沒有簽,前後一共只拿出三萬塊錢,後面中途退出留下一堆爛攤子,加上主業務市場嚴重下滑,以及投資人反悔導致周轉資金斷流,外面待收資金收不回等,公司只能被迫關門了。我那個朋友現在追著要我還錢!堂而皇之他沒有一丁點責任。現在公司關門快半年了,負債多日子困難,想起來很受氣!

既然有人點贊!那麼我更新一下,也謝謝大家對於我的鼓勵!

其實呢!我的公司關門的原因主要還是那個要入股朋友導致的,因為當時考慮到他除了要出資外還要在公司組建一個新的業務部門,因為他年紀小23歲而且是沒有任何職場管理經驗,但是那新的業務門檻很低只要用點心都是沒得大問題的。但是日了狗?那個傢伙不但幼稚玩心重還愛裝逼,很多事情不做好的狀況下還抱怨著他即要出錢又要出力,一個月左右還沒有收益就暗示公司分紅!還有各種公款私用,資金優先私人開支等等。再然後半月不到就搞出一大推爛攤子撒手走人了!!!他現在要我還給他的三萬塊,也包括了他私人開支的!很多年感情只是不想為了錢對他翻臉,所以我認了!但是現在窮得揭不開鍋了!唉!

在此總結一句:找創業合夥人要謹慎!寧缺毋濫!

再次更新:剛才那貨又在網上催我還錢了,我真是來氣但是也忍住沒有罵他.但是現在真的沒有錢,我剛才給轉了200塊,我說:就這麼多了.你能理解也行不理解也行,說白了我也是一肚子怨氣。他現在沒有回我。真是日久見人心,雖然認識5年了,但是以前我們一年難得見一兩次,每次一兩天左右都是一起玩耍,現在才發現他心機這麼深。

繼續補充一點:其實我的企業關門不是只是因為幾萬塊錢的原因,1是這個人進來後我們把絕大部分的時間精力花在新業務的工作上,這是時間損耗花了2個月的時間結果他不幹了錢也不出,所以我們浪費了精力時間,也同時虧損了成本。。。2是因為外面爛帳待收帳太多,導致資金不回攏。3是因為行業市場處於淡季嚴冬期,員工沒有業績離職人數一天一天增多。走得只剩下3個人。再加上這個傢伙導致的原因。最後公司連房租都交不起了所以被迫轉讓設備場地,關閉解散。

現在自己欠信用卡(把我女朋友的也透支光了),一共30萬,欠幾個P2P貸款5萬多,現在沒有賺錢的路子,心中很壓抑,也真的怕自己扛不住導致的後果。每個月都想盡辦法還各個地方的錢。但是這個傢伙的帳,我只能放在最後。這是對他的懲罰。逼急了我也不會再給他面子。

11月27號更新:

謝謝大家的關心和鼓勵,還有2個月左右就快過年了,今年迷糊的算是這樣糟糕的結束了。但是生活還需要繼續,儘管每天過的無奈與迷茫。從身邊一大群人圍繞到如今的孤身一個人,心裡的落差感受是巨大的!

我來深圳第4年了,也是4年沒有回過家!今年也是回不去了,1是沒尊嚴2是沒錢3是沒勇氣!

現在做著淘寶網店,一個人折騰了幾個月!11月店舖上了3顆鑽(女朋友誇我真厲害),但這兩個月生意很差,心情也隨之波動著。但是沒有別的路可以走!自己沒什麼學歷沒有什麼技術!

想過找份工作,但是幹什麼好呢???沒有選擇,奮鬥了幾年本以為再也不會給別人打工了,可是我輸給了現實,每個月要還債務要付深圳高昂的房租還要吃飯!

我不甘心……但是路在哪?

想加入別的創業團隊,但是沒有合適自己的。找不到!哪怕每個月只有底微的工資,但是我還是希望能和別人一起創業!

【朱騰的回答(4票)】:

換車換房娶老婆,一直還虧錢,投資人還繼續投,沒錯,他叫劉強東

【鏡心一的回答(8票)】:

@吟遊詩人 被折疊,但答案很好,百度快照可以看得到

以下是吟遊詩人的答案

身邊的真事,嚴禁轉載。

一位遠房長輩,十年前在美帝融了數百萬美元,其中還有現台灣首富的一大筆融資。一腔熱情地歸國創業,但因為個人性格的原因並且不擅長管理,被公司高管策動員工皂返,,徹底失敗了。(這裡多說一句,真的要警惕在知春路還有中關村那裡混的一群人)他自此幾乎一蹶不振,並且患上了輕微的躁鬱症。

財務上的:因為創業前是pwc的高管,在波士頓有一套房子,所以住宿還不是問題。但是過的真的有點艱難。他的太太原本是某籐校的教授,因為他創業就辭職和他一起回國了,現在都待業在家。(學生物的找工作這麼難?)

法律上的:因為股份有限公司, 並且大股東都知道是什麼情況,他們自己也有責任,就不歡而散了。

名譽上的 :他在原本混跡的那個圈子裡再也無法容身了,並且因為歲數比較大了,圈內的就不再願意投資給他了。個人的信用幾乎破產。

人際上的:整個人際交往的圈子降了兩個檔次, 同上一條

人身安全上的:這個倒還好,沒有什麼大問題。

其他潛在的:這個有可能涉及正知敏感,我先說了吧,當年王女士給的雖然是天使投資,但也是一大筆錢,他失敗了之後並沒有找他算賬,但卻開始拿他當槍使了,王女士在打路mainland 的生意和蟲合有些聯繫,蟲合的兒子JMH在她大陸的一家公司有不少股份,王女士就派人告訴他,要他去見JMH,以圖拿回股份,防止在包的清算下受牽連。而他本人幾乎無法抗命。。

故事還挺多,看情況在寫吧。

叫我雷鋒

【張景山的回答(2票)】:

如果是正常的風險投資,萬一真是做失敗了(無欺騙、無觸犯法律),自己也盡力了,那就還是一條好漢,法律上也沒有什麼後果,下個項目依然可以再找投資人合作。

【韓曉東的回答(9票)】:

有過機會拿到投資,後來和小夥伴一商量,咱們當時並不是一切具備,只缺銀子的狀態。

之後的路還有很多我們沒有想好怎麼走,也不知道能走多遠。

本著窮人家孩子樸實的觀念:不能坑人,我們沒敢要了。

所以,我沒機會回答這個問題。。。。。

標籤:-法律 -創業 -天使投資 -創業失敗


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