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創業團隊需要拿出多少期權吸引人才?

2017年10月23日 知乎問答精選 暫無評論 閱讀 18 ℃ 次

創業團隊初期為解決某些短板拿出一部分股份以期權的形式吸引相關人才,希望人才能夠在未來的公司中擔任主管或總監一級的職務,如果是在開發階段引入技術型人才大概多少的範圍是合理的?如果是在運營階段引入運營人才大概多少的範圍是合理的?為什麼?

【魏濤的回答(8票)】:

好像業界還是有一個比例的:

【 硅谷創業】創業公司如何分配股份期權?硅谷的一般原則如下:外聘CEO - 5%到8%;副總 - 0.8%到1.3%;一線管理人員 - 0.25%;普通員工 - 0.1%;外聘董事會董事 - 0.25%。期權總共佔公司15%到20%股份。期權在工作1年後開始兌現,4年兌現完畢!利益分配公平,才能形成有戰鬥力的創業團隊!

【黃繼新的回答(8票)】:

記住一個原則:在任何一家創業公司,1% 都是很大很大的比例了。

道理很簡單——如果每個員工給 1%,這個公司就只能容納 100 人,並且其中還沒有創始人、高管、投資人的份了。

【Roy Li的回答(5票)】:

沒有定數的,還是取決於價值。

一般是這麼看, 比如一個人如果隨著公司增長他的作用和價值也會不斷增長,就值得給期權,而且還不能少給。比如營銷和技術人才都是需要給的, 而客服一般沒有什麼期權,清潔工你也不可能給吧。

另外期權的比例跟責任是相關的。 一個人承擔公司多少的責任,他相應的報酬就要提高,提高到甚至超過創始人的水平。

【史飛的回答(3票)】:

就算你期權給到10%---讓人看不到變現希望有啥用?就算能看到希望,距離上市一般少說也要4、5年吧,多少人坐得住呢?

所以問題實際上變成了:

1、你是否願意讓所謂的人才成為你的合夥人,共同創業?

2、如果不願意,那麼除了不值錢的期權外,你還有什麼能夠吸引人的?

【oneoo的回答(1票)】:

期權的多與少,我覺得創業公司來說都是屁話~只有事情成功了,有價值了才能給期權算價~市值上億的公司給個1%跟市值千萬的給個5%,或者就是倒閉關門的給了50%。意義相差甚大~我覺得嘛還是從根本的事情做為出發點來衡量吧~

【謝素柳的回答(0票)】:

不覺得一個一般的創業公司的期權對於人才存在吸引力。如果項目合適完全可以融資後用合理的薪酬招聘到人才。

【棉花的回答(0票)】:

如果你想招的是我,這個比例取決於我如何判斷你們的業務模式,是否可行,能有多大市場,團隊能拿到多少。

【王清翔的回答(0票)】:

最重要吸引人才的,是

1. 未來能不能把事做成、做大

2. 我是否可以堅持到做成

而1、2都是和創業團隊本身「人」相關的,1取決於人的能力,2取決於人才和創業團隊是否氣味相投

所以拿出來多少期權並不重要,重要的是創業團隊本身,尤其是創始人

【劉仙升的回答(0票)】:

我們的創始人比例是6、3、1。聘請回來的只有獎勵,沒有期權。

【風影的回答(0票)】:

我也覺得初創公司談期權這東西都是屁話,公司沒錢,哪來的價值,除非公司有很好的項目大家一起幹,然後才談這東西。

標籤:-創業 -創業公司 -互聯網創業公司 -創業者 -創業項目 -創業團隊 -魏濤


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