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職場人如何提高「核心競爭力」?

2017年12月04日 知乎問答精選 暫無評論 閱讀 30 ℃ 次

網上看到blog.csdn.net/myan 提出了這樣的觀點——「……是個人的核心競爭力是是他獨特的個性知識經驗組合。彼此之間真正的不同在於你身上有別人沒有的獨特的個性、背景、知識和經驗的組合。如果這種組合,

1,絕無僅有,

2,在實踐中有價值,

3,具有可持續發展性。

那你就具備核心競爭力。因此,當設計自己的發展路線時,應當最大限度地加強和發揮自己獨特的組合, 而不是尋求單項的超越。而構建自己獨特組合的方式,主要是通過實踐,其次是要有意識地構造。」

這裡給出的方法顯然很籠統,大家是怎樣提升自己個人的「核心競爭力」的呢?(非公司的)希望各個領域的人都能談談。

【鄒劍波Kant的回答(229票)】:

寫完才發現,如果問題是「互聯網產品經理的核心競爭力是什麼?如何培養?」才更合適。。看來我的確是很適合這工作啊哈。

沒耐心看的人,這裡我放個脫水版的思維導圖:?

人的核心競爭力是什麼,一般來說,是指個人對目標位置(或其他想要獲取的東西)的適合程度的關鍵考慮點,這是一個相對來說,比較相對的問題,在不同的情境下會有不同的回答。

比如我們都在討論交流溝通技術能力如何,台上一名大腹便便的領導輕佻牙籤,彈了出去,說:「你們扯JB蛋,勞資能喝酒,能看人眼色做事,曉得怎麼糊弄上面威逼下面,這TM才是核心競爭力,我才能在這位置坐得這麼穩。」

誰能說他錯了?

於是,我願意為這個問題指定一個問題範圍,然後來回答它。即,我下面考慮的是,針對互聯網產品經理這個職位,我有哪些核心競爭力。另外有一個必須要提的題外話是,為了讓這點文字不變成自吹自擂

,我不如針對我的這些核心競爭力是怎麼來的,做一些具體實在的解釋,做個分享。相信這也是大家最想知道的。

我按我理解的優先次序,來把它們列出來,希望能對大家有所幫助。

1、那麼第一點讓我來說這個:熱愛與激情

又是這兩個詞語,你甚至可以把它們拼接成一個詞語」熱情「,但是我硬要把它們分開是有原因的。「熱情,熱情!我有熱情!」,許多人這麼說著,然後問HR,你們公司加班不?

這是一個很看起來有失偏頗的觀點,許多人會來與我爭論,工作和生活應當分開。我也贊同。但是,我熱愛的東西,為什麼我工作之外,生活之時,不能也想想它?我想想它就開心啊,就來勁啊。於是我每天除了上廁所吃飯睡覺都在做工作了,或者準確地說,不應把上廁所去掉,因為我上廁所的時候會看新聞、研究app的體驗、琢磨遊戲的可玩性根源;也不應把吃飯去掉,每次吃飯我無數次想到一個東西,就停箸悶思,有時候把筷子停在了嘴巴裡面幾分鐘才知道;也不能完全把睡覺去掉,我不止一次地夢到那些東西了。

這是我同時打著幾份工,並讓每邊都滿意,自己也過得身累心不累的原因。互聯網這個行當,有趣有趣,1024的夥計們,咱們一起在這裡再拼10年好嗎?熱愛與激情,嘿,哪有那麼容易?

2、超快的學習速度,這是可培養的

依舊是個炒爛了的東西,但是學習速度,真的說得再重要也不怕,絕大部分的硬能力都是可學得的,當然,天賦所限,會有學習速度的差異,但是實際上,我始終認為,這種差異恰好就來源於上面那點(熱愛與激情)。

如果你真的對一件事情充滿熱情,你一定會想方設法地尋找方法、路子、導師和實踐經驗去學它做它。凡事就怕有心,實在是一個被人忽視的至理名言。你聽過哪個熱愛某個遊戲(比如DOTA)的人,會和你說這遊戲我學它學得痛苦死了難死了?

學習速度的培養其實沒有多少方法,如果一定要我說,我願意說,請你愛上它。

3、優秀的思考和總結能力

嗯,怎麼說明我的思考總結能力比較優秀呢?我突然想笑,因為我想到了前段時間大名鼎鼎的劉俐俐那一句「剛才不就可以證明」。這句話安放不此,感覺無比恰當啊。我又想到了韓寒的無奈,如果你不願意相信我思考總結能力不錯,我再說得天花亂墜,那你也能說是別人教我說的,我在別的地方看到的,不是自己的思考的。這真是沒辦法解釋呢。

嗚,想到一個不錯的法子來證明,看看我的和知乎專頁和博客吧,kant.cc。這上面的內容,大抵都是我的思考和總結,我向來在寫東西時,不用搜索引擎(所以詞語用錯就莫怪了)。總結能力這塊,還有些別的東西,就是不可公佈的了,要有職業操守呵。

按慣例,該說這東西怎麼培養了。其實,如果你擅長思考,你大致已經看到了,我的辦法是:寫博客,自主主動地寫優秀的文字。不是要讓你寫出驚天地泣鬼神的東西來震撼世界,而是要讓你寫出一篇篇自己比較滿意的文字,在這過程中,你就不可避免地持續思考了。對了,寫博客這種事情,三分鐘熱度就算了,否則堅持不下來的,別想著會有多麼大的鼓勵和動力,你只靠自己,請參照第一點。

4、軟素質

軟素質是個潛移默化中形成的東西,但是如果你有意識地去培養,相對更加容易形成。這很難堅持,所以前提依舊是,請參照第一點。

讓我把我的軟素質按我理解的重要程度排個名次:

  • 良好的溝通表達能力。這是基本,基礎。溝通表達不是要你話多,而是讓對方更容易理解你,更願意理解你。這算個相對好培養的能力。

  • 良好邏輯能力。這也是基本能力,這點我也說不清楚怎麼培養,多看些邏輯思維方面的書,然後遇事多思考,多提問並解答,是個路子(不保證好)。

  • 理性、數據感、證據感強烈。前面三點算是說服能力的幾大構成因素了。所以我不把說服能力列出來了。理性、數據感、證據感讓人感覺你的話有說服力,邏輯能力讓你自己能把話和分析材料組織好,溝通表達能力讓你把話正確地說出來(否則再有說服力也沒用。)。

  • 積極主動。無比重要,培養方法請繼續參照第一大點。

  • 時間管理能力。這一點恐怕越走到後面越會清楚它的重要性,否則時間會越來越不夠用(別只會覺得領導不幹事)。用好工具是個辦法,但更重要的仍是自己的心態,對自己嚴格要求是必須的前提。時間管理還體現在高效保質,這是我信奉的。

  • 可怕的細緻入微。這個可有趣了,也沒那麼好培養的。這東西體現出來可讓人蛋疼了,我諸多強迫症和體驗狂熱症的根源恐怕在此,我受不了不對齊的圖標,受不了粗糙的字體,受不了雜亂的電腦桌面,受不了設計差勁的app或logo。細緻入微也是我每提一個刺,旁人便會說,這沒事吧?誰會感覺得到?我還是梗著脖子地想著,用戶就算說不出口,但一定感覺得到這種差勁,一定會感到不舒服。這有時會導致危險。對了,細緻入微也是愛情和睦的保證,親測哦!

對軟素質,我比對硬能力更加敏感在意。主要原因在於,我以為它們更難學,更難培養,即使我有自豪的學習速度,但也不能保證朝夕之間能獲取這些我現在最想獲得的素質:胸懷、眼界、複雜協調能力等宏觀素質。

對了,責任感沒有提到,不是我忘記了,而是我實在覺得,這個東西如果沒有,你都不需要看下去了。(其實有了第一大點,責任感是可以預見的)

6、硬能力

硬能力沒什麼好說,努力去學吧。我也是廢寢忘食學來的,有許多能力現在只是皮毛。

  • 較深的技術積累。好好去做吧,技術的確枯燥,但如果你真的喜歡它,你又感覺它無比神奇。再簡單的項目,幾個項目開發下來,你也會變得對技術有所感悟。別等,立刻去做。做開發很累啊,但是你如果試試了,會發現,自己帶的項目一步步朝前進並完美收尾,是非常有成就感的,切身體會。
  • 較深的產品心得體會。心得體會只有能過長期的學習和積累才能獲得,而且你必須要有自己的思考和吸收。或者更嚴格地說,產品體會只能通過親力親為地跟著做一次產品,才能獲得,我現在就是腆著臉說說。
  • 良好的產品sense。有點看天賦的東西。不過我向來覺得,絕大部分人和身邊人競爭的時候,他對事物的努力程度和熱愛程度,還遠遠沒有達到需要拼天賦的時候。
  • 良好的產品分析和策略分析能力。這是工作中學來的東西了,同樣是腆著臉說說的了,牛人在側,讓人無比悲慼啊。你在上學也沒關係,看新聞的時候,多思考多分析多總結,慢慢就走出路子了。
  • 對運營和營銷有一定的理解。真誠感激亮哥和其他在知乎上讓我有所獲的回答者們,這一處你們幫我不淺。

硬能力方面,我目前最缺乏,或者說我最希望獲取的,主要是商業敏感,這個不是朝夕的事,持續努力吧親。其他硬能力我都有信心獲取。

7、對愛的感恩和對蔑視的蔑視

誰幫過我的,沒齒難忘。我才活到二十來歲,也算有些波折,好在遇到的貴人實在是很多。實在是他們都不像我這樣喜歡丟人現眼,一個個點名恐怕不禮貌。大恩不言謝。

人的成長過程總不會太順,甚至太順還不好。人總會遇到點挫折、忽視甚至蔑視。這時,蔑視回去吧少年!他時若遂青雲志,敢笑黃巢不丈夫。奔著這點念頭去努力,而不是受著那點挫折就跪倒。

對愛的感恩和對蔑視的蔑視,會讓你隨著本心專注地前行,卻也不會忘記了身邊的關懷。

【陸啟斌的回答(35票)】:

比較認同南方週末專欄作者劉未鵬的觀點: 個人的核心競爭力是他獨特的個性知識經驗組合。?

每個行業裡擁擠著上百萬聰明人,彼此之間真正的不同在哪裡?不在於你學的是什麼技術,學得多深,IQ多少,而在於你身上有別人沒有的獨特的個性、背景、知識和經驗的組合。如果這種組合,(1)絕無僅有;(2)在實踐中有價值,(3)具有可持續發展性,那你就具備核心競爭力。因此,當設計自己的發展路線時,應當最大限度地加強和發揮自己獨特的組合,而不是尋求單項的超越。而構建自己獨特組合的方式,主要是通過實踐,其次是要有意識地構造。

相信以下的知識技能組合是具有相當程度的不可替代性的:

1. 專業領域技能。成為一個專業領域的專家,你的專業技能越強,在這個領域的不可替代性就越高。

2. 跨領域的技能。解決問題的能力,創新思維,判斷與決策能力,Critical-Thinking(批判性思維),表達溝通能力,Open Mind等等。

3. 學習能力。嚴格來說學習能力也屬於跨領域的技能,但由於實在太重要,並且跨任何領域,所以獨立出來。如何培養學習能力,到目前為止我所知道的最有效的辦法就是持續學習和思考新知識。

4. 性格要素。嚴格來說這也屬於跨領域技能,理由同上。一些我相信很重要的性格要素包括:專注、持之以恆、自省(意識到自己的問題所在的能力,這是改進自身的大前提)、好奇心、自信、謙卑(自信和謙卑是不悖的,前者是相信別人能夠做到的自己也能夠做到,後者是不要總認為自己確信正確的就一定是正確的,Keep an open mind)等等。

【林茜茜的回答(10票)】:

雖然誇自己很不好意思,可是還是分享一下吧~(臉紅ing)

? ? ? 我認為「核心」並不是完美,而是把一件事堅持做到極致的狀態,從而能從點拓展到面。

? ? ? 我的核心競爭力很簡單,只有四個字——「化繁為簡」。以前我並不認為這有什麼,可是在入職後我發現,在不瞭解文檔規範、技術概念的情況下,我依然能敏銳的感覺到流程是哪裡出了問題導致溝通的重複與無效,怎樣去解決能優化並節省大家的時間。這是對流程的化繁為簡。

? ? ? ?寫文章、寫小說時,我也從來不愛多說一字;做文檔、PPT時,總是力求一目瞭然,甚至強迫到別人陳述一件事時囉嗦或是重複一句話,我都會不爽。我發現這樣會讓文字很流暢,這是對語言的化繁為簡。

? ? ? ?在個人知識管理方面,我喜歡歸納,並且記憶一件事的方式,似乎是以標籤形式存在的,在未來遇到模式相同的事情,就會突然聯想到相同標籤的一系列其他事情。使用了Evernote、Google Reader之後,聯想+搜索就更方便了。跨界的融合,也帶給我很大收益。這是對知識的化繁為簡。

? ? ? ?最後,既然是核心競爭力,應該是每個人獨一無二,很難模仿的吧。

? ? ? ?所以大家與其在這邊看別人如何提升,不如發掘一下自己充滿潛力的小宇宙哦~

【張丁傑的回答(10票)】:

說句實在話,在談如何提升「 核心競爭力」之前,我想,大部分知友得先問自己一句,自己的核心競爭力是什麼?

很多人其實並不清楚自己的核心競爭力是什麼。

那麼,什麼是核心競爭力呢?

核心競爭力就是我們每一個人身上,區別於別人的、獨特的「優點」(請注意,這裡是指「優點」,而非「特點」,那些消極的、屬於劣勢的特點(比如癡呆、缺胳膊少腿兒等等)不屬於「核心競爭力」)。而比如說「超牛的技術研發能力」、「超強的管理能力」、「超強的鼓動力」「深厚的人際關係處理能力」等等,這些就屬於一個人的「核心競爭力」了!(當然,「核心競爭力」也是相對而言的,也只有在一定的範疇之內才有意義的)

好了,在瞭解了什麼是核心競爭力之後,咱們談談如何去提升他,就我個人經驗來說,我的提升方法就是,每從書本上,從社會上,從朋友哪裡,從同學那裡學到與我的核心競爭力相關的知識,經驗,或者方法的時候,就去實踐他,去嘗試採用,看看效果如何,在一次又一次的嘗試中,不斷的成長~

最後,告訴你一個做事的原則:

花時間去做緊急但不重要的事情,花精力去做重要但不緊急的事情~

【何麗英的回答(8票)】:

受邀而來

從我個人的角度來說,這個問題更適合從一個HR的角度來問而從一個求職者的角度來回答。@張丁傑也說了,什麼是核心競爭力,這樣子吧,我們先把這個問題稍微改動一下,把它改成「你覺得你比別人有什麼更適合這份職業(剛說到HR提問求職者回答,我們可以這樣改動,至於到不同的場合在**職業處填上即可)的優點?」,這樣一改動之後我們便好想很多了吧

好,進入正題:提問中說到三點:1,絕無僅有;2,在實踐中有價值,3,具有可持續發展性。我覺得這幾點是對的,人無我有,人有我精,我們應該找出自己所具有的優勢,攻破競爭對手。在這裡,我補充我自己的一點點觀點,我覺得這三點中並沒有教會我們如何去提升,只是告訴我們有這幾點就可以,那麼,我們如何利用呢?

核心競爭力嘛,是可以刻意去提升的,首先明確自己的目標,給自己一個清晰的定位,然後往這個方向不斷努力。

但,我還想說一點,一個優勢的人,不指是一方面專長,而是在各個領域有佔有一席之地,即使沒有,也不會對某一領域一無所知,肯定可以說得上幾句比較漂亮的點評。所以呢,在這裡也想說,如果想變得絕對優秀,不僅要在自己的方向上有所成績,在各個領域也絕不可當小白!

補充幾句:我在看往年學長學姐留下的一些面經,就發現一些規律,聰明的求職者不會直接攻擊對方,因為這樣子既太不禮貌,又會顯得鋒芒太露,他們的聰明在於首先肯定對方的一些優勢,然後補充自己的也有,在對比過程中挑出自己的絕對優勢專門攻擊對手,通過對比指出他們的不足。舉個例子,在HW的一個面試中,我的一個學長回來的時候跟我說過這麼一件事,HR問他相比那個女生(有過很多銷售經驗)的優勢,他首先贊同這個女生的優勢,然後再運用自己的技術底子說明有技術的支持自己做營銷更好,並且,該女生做的是零散的銷售而不是營銷。一步一步攻下去,到後來那女生自己也坐不住了……

【莉莉的回答(4票)】:

持續的學習能力,學習跨領域的知識,以及將這些領域的知識有機的整合,創造價值。

我對學習能力的理解是,現在獲取知識的渠道很多,某個領域的知識也很多,如何去尋找,並且在浩如煙海的知識裡判斷哪些是更有價值的,並進行系統性的學習和訓練。因為人的精力和知識都是有限的。

【姜振鵬的回答(4票)】:

本人自創的三能理論與你分享,企業需要的是三能人才,即能幹,能吹,能混。 能幹強調業務能力,能吹強調溝通表達,能混強調和諧的人際關係。 得其一能立足,得其二能發展,得其三能NB。 當然隨著職位的提升,三能對你的要求也在不停變換,曾經上的很快的人,一定是在某個階段三能過,不再三能的人,也就是到達了所謂的天花板

【馬俊飛的回答(3票)】:

很巧,前兩天我忽然頓悟,大至一個國家,小至一個團體組織乃至個人,都應該發現培養自己的核心競爭力。我個人認為,學習能力,應該是最重要的一種能力,也是最具競爭力的能力,至於這種能力的培養,我覺得這個博客很好,大家可以看下《 戰隼的學習探索》

【關小羽的回答(3票)】:

我的職業是爛大街的所謂產品經理。

就我的理解而言,產品經理的主要職責是溝通與協調。而滿世界亂飛的 Axure 教程相較而言並不那麼重要。

在我平時的工作中,提升核心競爭力的方法,就是鍛煉與人交流的技巧。在發表意見之前先學會傾聽,是最重要的事情。

【毋仁超的回答(2票)】:

目標+堅持。就是去做吧。我現在越來越理解鐵棒磨成針的故事了。

【羅曉磊的回答(2票)】:

我覺得自己的核心能力就9個字: 化繁為簡,再化簡為繁。

第一步是化繁為簡,抓住問題的核心,知道解決的關鍵。

第二步才能化簡為繁,在實施的過程中,細緻,考慮到各個方面的利益衝突,溝通,成本,回報,資源等,什麼時候要強硬,什麼時候能順其自然。

【王天宇的回答(1票)】:

我就不說我自己了。從小就沒規劃好。

核心競爭力靠稟賦+執行來建立。

先進入一個與自己稟賦+興趣比較契合的領域。然後專注、進步。

看看別人成功人士是怎麼操作的,有什麼樣的精神品質,能學的就學,暫時學不到的也不要急躁,慢慢來。

【韋柏松的回答(1票)】:

雖然第一個回答容易讓人激動,但是我不得不潑一點點冷水。這個是個大而全的模型,我相信我周圍,或者整個互聯網圈子都做到的人太少了。所以,什麼樣的行業,什麼樣的公司,什麼樣的產品,什麼樣的團隊,能突出其中一部分就好。比如有的產品就是需要技術強的,有的需要溝通強的。找到適合的公司,團隊,產品,並發揮自己的特長/愛好,就非常難得了。

【劉耀澤的回答(1票)】:

夢想+慾望? 比較特別吧

【朱晶的回答(1票)】:

不傲,不懶,堅持,反省

【劉小龍的回答(1票)】:

核心競爭力! 核心--意味著可以用「最」來形容的? 競爭力--意味著差異,有優勢的差異,或者說是非常有優勢的差異!

因此我對核心競爭力的理解是 :

一 這東東是一種非常極致的狀態,是足以讓自己以及他人都不容質疑的根本所在

?? 這讓我想起邁克喬丹,他對勝利的那種極度渴望,是眾人根本難以達到的,目前科比最像他!這是精神層面的,可能看不見摸不到,但是咱們就能實實在在感受得到!

?? 我對這塊的理解是天賦使然,NBA裡面有多少人刻苦訓練,揮汗如雨,但是在喬丹時代,他們 就是拿不到總冠軍,因為喬丹在, 這些人如 卡爾馬龍, 斯圖克頓,尤因等等等等 NBA名人堂裡面的成員

?

二? 有優勢的差異:

??? 差異來自比較,也來自付出,這裡我指的更多的是,奮鬥,訓練,持續性的東東 ,喬丹天賦過人,但沒有人否定他是NBA裡面當時訓練最刻苦的人之一,科比,杜蘭特,都是公認的訓練狂人?!

?

上面兩點合在一起就是: 找到自己的天賦,刻苦的訓練,努力的去做,三者結合而成的東東,就是我們的核心競爭力!

【申華章的回答(1票)】:

我的核心競爭力之一是:我知道你的核心競爭力是什麼,或者知道你怎樣才會有自己的核心競爭力。

核心競爭力其實是個相對的概念,它是針對某件事情來說的,「某某事情,因為我的這些核心競爭力,只有我可以做的最好」。脫離了「這件事情」,其實是意思不大的。

【姚欽榮的回答(1票)】:

既然是瘦腰的我就瞎說兩局。

根據對核心競爭力的定義,有兩個關鍵詞很重要:整合、持續。

所以我個人覺的自己的核心競爭力是適應能力、學習能力、創造力。為什麼這麼認為原因是有三個東西一直在變化,企業所在行業在快速變化、競爭對手在不斷變化、自己的團隊在不斷變化。所以我個人的策略是在變化中先適應,再學習,而後創造。提升辦法是保持好的心態。

【壞人的回答(1票)】:

學習能力、親和禮貌

【王躍宇的回答(1票)】:

之於我,核心競爭力只有一點。

強大的持續學習的能力。

至於提高,只是在一直學習思考學習思考。

【許澤瑋的回答(1票)】:

我的核心競爭力是"我是一個好人",提升的方法是「不斷的做好事」。

【都市流星的回答(1票)】:

個人理解核心競爭力;

?

良好的邏輯思維能力、優秀的溝通能力、自我調節能力。

?

花時間去做緊急的事情,花更多時間去做重要但不緊急的事情。

【許曉風的回答(0票)】:

聘人、用人。

對我們這樣過了創業期還沒到大發展的小公司來說,招聘永遠是尋找最合適的(對比最好的)。合適的包括:

對應聘者來說:經驗,對團隊的需求,對產品和技術的需求,對公司的需求,對未來的規劃

(很多人都會說沒有,其實每個人都會有,所以這成為難點)

對公司來說:找到一個恰好需要的。

價值:公司的離職率一直很低,10%左右。我甚至認為都太低了,不利於人力流動。

如何提升:既然是核心競爭力,說明難以複製(說絕無僅有有點兒誇張),以我自己的思考來說,跟我個人的個性、觀察力、經驗和一直努力學習思考都有關係,但很多時候甚至是靠感覺。但是要想做到其實也不難:尊重每個人是成功的關鍵之一,在個人利益和公司利益之間尋找合適的平衡點是關鍵之二。

【唐超的回答(0票)】:

在任何環境下都與走在最前面的人為伍,向他們學習,找準更高目標,然後

聚焦 + 堅持

【張春龍的回答(0票)】:

實現目標的個人價值體現。

【劉摩爾的回答(0票)】:

別人有的,我有;別人沒有的,我也有。就是核心競爭力啊。

【楊勝利的回答(0票)】:

核心競爭力取決於你公司的偉大程度,或者從事工作的特點。離開這兩點你的核心競爭力就是社會競爭力,錢或者權。別的都無用。個人觀點。

【黃颯的回答(0票)】:

學習能力+溝通能力+韌性+激情+慾望

【李智瑞的回答(0票)】:

選定一個正確的符合自身條件的奮鬥目標,然後埋下頭來不斷地刻苦學習,努力實踐,勇於創新,這就構成了一個人的核心競爭力。蒲松齡:「有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;苦心人天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳」

【吳詩萍的回答(0票)】:

積極主動的態度,堅強好勝的個性,思考總結的方法,行業背景知識與信息敏感度

【thinkind的回答(0票)】:

對品牌和營銷本能的敏銳。

特別是基於消費者視角和行為學的研究,及其綜合體驗的把握。

【繆瑩的回答(1票)】:

樓上已經有這麼詳細的回答了,就簡單說說吧——其實就是自己的與眾不同+別人恰好覺得你的與眾不同他喜歡,對他有用。說白了就是提升自己,然後等待伯樂。

當然與此同時不能自我感覺太過良好,不然容易感覺懷才不遇——所謂懷才不遇,不過是因為你的才沒人需要,那就往別的才能發展發展。伯樂很多,千里馬很少,但要做自己那匹千里馬。既獨特,又通用。

【霍克明的回答(1票)】:

核心競爭力是總能找到工作

【洪宏中的回答(0票)】:

我看法是所謂的核心競爭力,更多的是某種品質。如果狹隘的說天才來自不懈努力,那麼每個人都可能成為天才,但是事實上能有幾個人做到不懈的努力呢?而能夠堅持努力卻是一種難得品質。

【謝鯤的回答(0票)】:

1.人無我有,人有我優,人優我精。

【劉榮策的回答(0票)】:

謙虛,好學,努力培養平和心態

【何展邦的回答(0票)】:

生活有規律。知道輕重緩急。立即執行。

?

我想我所想,我做故我做。

【熊茂獎的回答(1票)】:

學習,溝通,激情

【其中的回答(0票)】:

核心競爭力,

兩個視角來說,一個是比別人厲害(外在的)。二個是自己比較擅長(內在的)。

?

我覺得,

從外在角度來說,就是或尋找別人忽視的稀缺的領域,通過努力,搶佔有利位置,把握關鍵環節;

從內在來說,自己擅長的,更加容易從競爭中脫穎而出。

【陳偉的回答(0票)】:

學習力+溝通交流能力+執行力。

【孫佳鋒Mark的回答(0票)】:

比別人先走一步,提升的方法:笨鳥先飛。

【侯國威的回答(1票)】:

就是能讓你不必再主動去與人競爭而自然彰顯的某種內在品質。

「夫唯不爭,故天下莫能與之爭。」

【slen的回答(0票)】:

自己到目前為止,沒有核心競爭力

【黃曉的回答(0票)】:

作為一名學生,核心競爭力這個詞很空洞,比如一名文科生出去找工作,你說其實大家水平都差不多,為什麼有人就能應聘成功呢?你能說他到底有多大的核心競爭力呢?所以競爭力這個東西,很玄乎,時間地點都對了,那麼你就是核心競爭力

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