世界上正在發生著哪些國內少有人關注的重要變革? | 知乎問答精選

 

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世界上正在發生著哪些國內少有人關注的重要變革?

2017年12月09日 知乎問答精選 暫無評論 閱讀 30 ℃ 次

【東林君的回答(1865票)】:

這個題目相當有意思啊!我揀一個熟悉的:

美國棕色化

從維基這張統計圖可以看出,美國在棕色化。

Hispanic and Latino Americans

從2000年到2010年,美國拉美裔總人口增長了43%,馬裡蘭、密西西比、南北卡等州的增長率甚至超過100%。非常驚人的數字。

這還是不算非法移民的。再過幾年,美國從人口總量來說,拉美裔將超過WASP(安格魯-撒克遜人)。現在在南部、中南部數州西語已經和英語一道並列為官方語言。在南方常常可以看到有車主在保險桿上掛著這麼一個橫幅:「最後一個離開此州的白人請降下星條旗。」

美國一旦棕色化,其影響是難以估量的。首先,美國作為一個民主國家,棕色化選民佔據主導時,美國政治必然會轉向,亨廷頓所提倡的「內部保持文化,外部劃清界限」會被打倒麼?此外,隨著美國白人意識被喚醒,反映到政治中,政黨鬥爭和對立將更加尖銳和極端。

但是由於政治正確風氣佔據社會道德高地,所以這個問題一直少有人提。美國保守派大師亨廷頓始終放心不下這一點,在最後一本著作裡引爆了這個炸彈:「我們是誰?」

要想知道我們是誰,必須先知道他們(異類、敵人)是誰?亨廷頓的潛台詞就是,大量非法遷入美國且從未接受過美國WASP文化價值觀的拉美裔絕對非我族類。

亨廷頓譴責精英知識分子背叛美國,他認為,如果遷入民根本不接受美國的價值觀,那美國將不復為一個「偉大的熔爐」,而是一盤散沙般的色拉盤。十年後生長出來的極端保守勢力茶黨即為「對亨廷頓遺囑召喚的反應」。

美國棕色化這一議題上有一個更大的趨勢:全球移民潮。

如今,由於交通和信息日益便利,移民已經成為一股世界性的潮流,只要稍發達一點的國家,就會面臨這個問題。美國的熔爐政策算是比較成功的。反觀歐洲一些國家,外來移民幾乎成為本國社會的「痼疾」,形成的貧民窟,既無法驅逐,也難以改造(《暴力街區13》即是一例,裡面法國白人納稅人根本不想花錢去改善貧民窟,最後就決定炸掉。這當然是電影誇張,但任其自生自滅並不鮮見。)

對我們來說,我們也要接受白皮膚、藍眼睛、黃頭髮的中華民族了。現在廣州的黑人、杭州的阿拉伯人已經引發一定的社會問題了,如果他們加入中國籍,大多數中國人可以接受嗎?更重要的是,什麼是中國人?中國人的核心價值觀是什麼?這遲早會攪動全國性的爭議,而漩渦會越來越大,把全球化、民族國家、多元文化、自由貿易全部捲進來。

【MasterPa的回答(345票)】:

我們還需要吃飯嗎?

當然,上面這句話也未免太聳人聽聞了。不過對於今人來說,當我們在談論未來的時候,其實我們都是在談論未來的「可能」;既然是「可能」,那麼為什麼不想一些從根本上的變革呢?而真正在發生的變革,或者說接下來的問題是:

我們究竟還需不需要做飯?

我們還需要一日三餐這種生活方式嗎?

試想一下,假設我們每天不需要做飯,不需要出去買吃的,也不需要擔心買菜洗碗,那會是什麼樣?

很多人都應該幻想過不用吃飯,不用睡覺——現在前者已經有了一個初步的解決方案。

那就是 Soylent.

這種Soylent是硅谷的一位軟件工程師開發的替代食品,形態類似於蛋白粉。消費者把它加水攪拌,就可以食用。不管是製作還是食用,Soylent都很方便,而且價格低廉。發明者宣稱,目前一頓的價格大約是3美元。目前美國的一份麥當勞套餐是6美元左右,所以這個3美元的價格算是很低廉了。而且,人們可以從中得到所有的營養成分,甚至比任何一種常規的食品都符合「全面均衡」的營養要求。

簡單來說, Soylent 就是「「一杯飲品就可以當成一頓飯」的一種粉末,裡面基本上涵蓋了我們所需要的所有營養。好處是什麼?

  • 超級省時,一衝就好;更不用刷鍋洗碗。
  • 便宜,平均一天不足 $10, 一頓飯不到 $4. 而且在可以預見的未來了會成本更低。
  • 營養,遠比自己做的食物更加搭配均衡。

其實 Soylent 的概念並不新鮮,很多年前的在科幻小說裡就被人提到過,而且類似的方式在病人身上也已經應用了很多年。但是 Soylent 開創性的是它成功讓這種產品進入到了普通消費者的餐桌(水杯)上;並且如果你願意的話,完全可以替代正常的三餐。尤其是答主這樣一週五頓賽百味的人,簡直是家裡蹲救星。

Soylent 也不是沒有缺點,比如味道單一,自制不是很方便。但就如同新生的連多任務都不能進行的電腦一樣,充滿了可能與前景。

但試想如果解決了缺點,那 Soylent 這類的產品能引起什麼變革呢?

首先,我們一日三餐這種生活方式本來就不是人類生存史上的常態:而更為常見的是餓了就吃,和其他生物並無什麼不同。即使是一百年前,一日三餐的概念也並不是深入人心的。

那麼,Soylent 能否為我們提供一種可能,就是回歸到這種餓了就吃而不是按照定時定點的方法進行飲食?

如果不需要進行社交性質的聚餐活動,那我們能不能完全依靠這種類似 Soylent 的產品生存?

誠然 Soylent 的味道現在還暫時滿足不了口腹之慾,但如果解決了這個問題呢?

如果解決了這些問題,那麼一百年後的歷史學家研究我們這個時代的時候,會不會這樣寫道:

二十到二十一世紀初期的世界曾經流行過一種現代人看來匪夷所思的生活方式,當時的人每天半強制性的進行就餐活動;並且這種活動每日都要進行三次。這種在現代人看來浪費時間以及毫無效率的生活方式,卻被當時的人們認為是「理所當然」的。自從 Soylent 出現之後,人類的生產力得到了再一次提升。

著名核動力冰箱學家劉看山曾經這樣說道:我為了思考怎樣把人送上火星一連思考了31.5926個小時,要是還要做飯的話,靈感早已被打斷。

更為可貴的是, Soylent 的創始人 Rob Rhinehart,將 Soylent 的配方以及製作方法開源——這意味這大家都可以按照自己的想法去改進 Soylent,並且在未來也可以擁有更多的可能性。

當然現在看來 Soylent 替代我們一日三餐的未來似乎遙不可及,但未來的魅力不就是那種「誰知道呢?」的感覺嗎:)

那麼,如果你能接受 Soylent,會想用省下來的時間做什麼?

未來已經來臨,只是尚未流傳廣泛。——威廉·吉布森

參考資料:

Soylent - Free Your Body

Soylent 將引發未來的食品革命?

IPN 旗下內核恐慌第 12 期 內核恐慌 — IPN 出品

補充兩點:

1. Soylent 的粗纖維含量很高~並且和代餐不是一個定位。

2. @Matt Hartzell 補充了一個反對意見:It takes all the fun and color and flavor out of cooking and eating. Soylent, Neoliberalism and the Politics of Life Hacking

大家兼聽則明~

【河馬小姐的回答(822票)】:

抱歉經知友指正,CADCAM和3D打印是完全不同的兩個概念。以下是修改過的正文。

——

我講一個國內普通人注意不到的。

CAD/CAM,二氧化鋯全冠義齒。

大多數人對義齒,也就是假牙,還停留在烤瓷牙的階段。前幾年的通常做法是病人用藻酸鹽材料取了模型送到義齒加工廠進行加工,一顆烤瓷牙由兩個部分,合金金屬內冠+烤瓷外冠組成

(如圖)

而其中金屬種類分為鎳鉻(這個已經不太常用了,使用幾年後金屬會氧化導致發黑),鈷鉻,鈀銀,鈀金,貴金等等等等。而瓷粉又可分為很多種類,因此一顆牙會有很多你想像不到的組合… 而其中金屬種類分為鎳鉻(這個已經不太常用了,使用幾年後金屬會氧化導致發黑),鈷鉻,鈀銀,鈀金,貴金等等等等。而瓷粉又可分為很多種類,因此一顆牙會有很多你想像不到的組合…

這麼一顆牙要經過無數人才能送到你手裡,一般從取模到戴牙需要一個禮拜左右(視醫院與加工廠的地理距離而定)。

話說回CADCAM,這個東西的出現也就是這幾年,但幾乎所有的業內人員都在朝這個方向發展。這個工作模式是這樣的,用口內掃瞄儀給你掃瞄一遍(也有用傳統藻酸鹽材料取的,畢竟口內掃瞄儀也不便宜…),然後把掃瞄數據發到加工廠,在電腦上直接進行形態製作和上色,然後切割,最後進行激光燒結就可以了。

這樣做出來的牙有三個對比烤瓷牙非常顯而易見的優點:

1,硬度高。烤瓷非常容易崩瓷,而二氧化鋯的硬度是正常的人的三到四倍,但它的硬度不是永遠不變的, 每年以5%遞減到15年後與人的牙的正常硬度一樣,也不會再減低硬度。

2,密合度高。這個應該很好理解機器的精確度高嘛,基本上醫生拿到牙就可以直接粘接了。而去醫院做過烤瓷的同學肯定有過躺著半小時,醫生不停的戴一戴拿出來調整再放進口腔再試戴的體驗…

3,生物相容性高。二氧化鋯非常穩定,基本不會對身體產生任何影響。

另外還有一個說大不大說小不小的優點,你在做核磁共振或者CT什麼的時候二氧化鋯是不需要拆除,其餘任何用合金+瓷的烤瓷牙都是要拆的。

由此,這麼受追捧就很好理解了。基本上一二線城市的醫院呈指數爆炸在買掃瞄儀和CADCAM的機器,然後把人送出去學習。希望可以自己做。3線及以下大概還處在一個推廣的程度。

另外有一件挺有意思的事兒,有一種二氧化鋯材料叫LAVA(拉瓦),是3M公司的,3M公司並不出售這種材料,而是在中國開了5個加工廠。也就是說只要你想做LAVA二氧化鋯,只能送到這5個加工廠做。傲嬌得是,這5個加工廠只做cadcam其他什麼也不做,相比那些競爭慘烈的加工廠活得簡直太滋潤了…

科技是第一生產力。Orz

Ps.管它什麼高科技的牙,都沒有自己的牙好啊各位!好好保護自己的牙才是正道!

【張拯寧的回答(443票)】:

軌道革命:它已經在進行,只是大眾並不瞭解,遠沒有像第一個衛星、第一個人類進入太空那麼轟動,但是我覺得可能再一次改變世界。

軌道革命是2014年美國外交政策網站刊文提出的,它是指快速發展的小衛星技術和低成本運載技術降低了進入空間和利用空間的成本門檻,使得軌道空間正在由一個航天大國俱樂部發展成一個「大眾參與」的舞台。

我自己把軌道革命總結為:通過技術和管理變革,軌道革命正讓航天變得更加便宜,預計在不久的將來會顯著的改變每個普通人的生活!

在我心目中,現代人類社會的偉大技術變革有兩個, 一個是IT技術,它給人類拓展了一個全新的數字空間,就像駭客帝國中描述的那樣;另一個就是航天,因為它拓展的是地球之外現實的宇宙空間。

人類開始航天活動已經有60多年從前蘇聯發射第一個衛星Sputnik(俄語意思就是「衛星」)開始,航天技術的發展已經極大的改變了人類社會的方方面面。

Sputnik衛星Sputnik衛星

(話說各國第一個衛星都很醜,其實東方紅一號還真挺不錯,大家可以看看目前最先進的通信衛星,應該可以很直觀的感受到航天技術取得了多大的進步)

上面兩張圖片是美國的milstar戰略通信衛星,可以在核戰時保障戰略通信,不懂技術的可以感受一下這個衛星桑拿有多少副天線,然後再和上面的那個醜八怪對比一下!這就是人類60年航天取得的成就。

有一部我在讀書時代很喜歡的電影:十月的天空 (豆瓣),這個電影根據真實故事改變,還記得其中有一個情節,在美國鄉下,大家望著天空,擔心蘇聯從Spudnik上扔炸彈下來。這個故事挺生動的說明了航天技術與每個人的關係。

截至2014年11月,全球已成功發射7023個航天器,其中通信衛星2013顆;保持在軌的有1297個航天器,其中超過一半都屬於廣播和通信衛星。

看著這些密密麻麻的衛星,真心覺得這是人類偉大的成就和驕傲。說起航天,很多人其實並不十分瞭解,比如很多人都問為什麼花這麼多錢在航天上,而不用於改善民生,如何反駁「登月無用,不如拿來改善民生」的說法? - 政治,Ernst Stuhlinger 寫給修女的那封信已經回答的很清楚了。但是,我們遲早仍然無法迴避這一個問題,那就是航天技術到底如何能夠感同身受的改變每個人的日常生活?講的具體點,我們普通人能不能到太空中旅遊一次?我能不能馬上用衛星給西北家鄉的老宅子拍張照片,然後發到微信朋友圈?我覺得這些問題問的很實際,正是航天技術需要在未來回答和解決的問題。

劉慈欣在寫在《太空將來時》序的"走了三十億年,我們幹嘛來了?"這篇文章中,提出一個有趣的「理想指數」的概念:

就是人安於生活的地區的半徑,與他經過努力能夠到達的世界的半徑與之比值。

先看看那個農民的理想指數:首先確定他生活地域的半徑,按照他的卑微理想,應該是從所居住的村莊到自己的田地的距離,這個不同地區差異較大,平均2公里應該是比較合理的。再看他經過努力能夠到達的世界的半徑,按照他所處的文化環境,應該可以從村裡的教書先生或某個外來人那裡知道自己生活在一個叫地球的大圓球上,取赤道周長的一半20000公里,即是他能夠經過努力到達的世界的半徑。那麼他的理想指數是2/20000,即0.0001。

再看那個叫「人類」的人,他所安於生活的區域的半徑正好是那個農民知道並通過努力能夠到達的世界半徑,即地球赤道周長的一半20000公里;他所知道的宇宙半徑,目前大約是150億光年。但到達其它太陽系外的其它恆星已經遠超過他的能力,甚至現在看來有可能永遠都到達不了,所以我們不考慮太陽系之外的距離;太陽系的最遠邊界是奧爾特星雲,距太陽約1 光年,按照他的飛船現在所能達到的最快速度要走兩萬多年,也不考慮;我們只考慮太陽系的外圍柯伊伯帶,平均距太陽有200億公里,這應該是合理的,因為他的探測器旅行者1號已經飛出了150億公里,肯定能夠到達這個距離。那麼,人類的理想指數是20000/20000000000,即0.000001。

現在我們看到,人類的理想指數,只及那個老實八腳農民的1%,換句話說,他那讓現代人輕視和憐憫的低矮卑微的理想,其實比全人類的理想宏偉了100倍!

劉慈欣的理想指數實際上指出了航天技術取得的偉大成就還遠遠不夠,因為航天技術的成就距離人類走出地球搖籃的夢想差距太大了。

回到主題,航天技術要能夠切實的,讓普通人感同身受的體會到對自己生活的改變,而不只是從電視直播中看看衛星發射,目前最需要解決的問題就是成本!因為我們已經完全可以把人類送上月球,也可以在空間站中長期駐留,各種各樣的衛星已經極大的改變了人類生活,但是這些技術還都是太貴了。只有便宜到普通老百姓的收入能夠接受的水平,某一項技術和產品才能真正成為生活中的日用品,比如汽車、電視、手機。

曾經我的家庭在上個世紀末安裝電話時,初裝費就要3000多元,這筆錢在20世紀90年代絕對是一筆巨款,但是現象我們已經被移動互聯網緊密的聯繫在一起,而費用極低,也就是說IT技術的進步讓我們可以用極低的費用進入數字空間。與此對比的是,目前真正意義上進入太空需要花費2000萬美元,而且只有4個人實現了這個夢想,迄今為止,人類也只有400多人進入太空,這無論如何都太貴了。

不談載人航天,我們看看幾個主要的衛星應用領域:

衛星通信:舉例來講:一部海事衛星電話售價大約450美元,通話費用大約每分鐘10元,我估計大多數老百姓是承受不起這個價格的(話說我發現中國移動漫遊到中亞某國時,每分鐘要40多,當時我就哭了,NMD比海事衛星電話還貴!)。但是衛星電視廣播由於覆蓋區域大,非常適合對全球進行單向的廣播式服務,價格也很低,所以各位家裡的電視長才有那麼多衛視頻道。

(有知友提到目前話費約7元,我沒有核實,這很有可能,因為衛星電話的資費必然不斷下降,這也正是我這個回答試圖指出的。當然,我覺得目前每分鐘7元仍然太貴了。)

海事衛星手持電話海事衛星手持電話

衛星遙感:很貴!別看你在手機上就可用google earth看到衛星照片,但那都是很久以前的,如果你要訂製一個最近的衛星影像,0.5m這樣高分辨率的衛片的價格大約是每平方公里500元左右(WorldView-2 0.5米分辨率衛星地圖影像產品--如何購買WorldView-2衛星地圖產品|WorldView-2衛星地圖價格|WorldView-2衛星地圖GIS處理|WorldView-2衛星地圖種類|)。實際上這一價格已經大大降低,但是一是仍然太貴,二是衛星遙感是很難保證實時性。

WorldView-2拍攝的青島港WorldView-2拍攝的青島港

衛星導航:這是一個正面的例子,由於全球衛星導航理論上只需要30顆衛星左右,因此整個系統的規模並不大。而且由於地面設備可以芯片化,成本可以非常低。所以,衛星導航芯片進入了幾乎每個人的手機,衛星導航給大家的生活帶來了很大的便利,因為它便宜。

為什麼航天產品貴?

原因很簡單:

  1. 一是因為太空旅行需要克服地球引力,要達到第一宇宙速度,需要消耗大量的能量,自然很貴。

  2. 二是由於空間環境的特殊性,對於各種元器件和設備的可靠性要求很高;同時由於航天器幾乎無法維修,要實現長壽命一是難,二是貴。

上面是根本原因,說道具體的其實和手機之類的普通工業產品很類似。手機為什麼便宜了,一是元器件成本不斷降低,二是技術成熟,對工程師的要求低了。概括起來,工業產品的價格由原材料還有人力資源成本決定,當然在商業社會,營銷費用和渠道費用也不少,但本質上還是原材料和人工成本。

舉個例子:對於航天,在很長一段時間,對於元器件的各種指標要求非常高(所以才有工業級、軍品級、宇航級之分)。一個電阻,如果是工業級,便宜到人家都沒法給你報價,因為都是幾千個起呢;但是對於宇航級,那真的很貴!由於中國的工業基礎仍然薄弱,一般的元器件不能達到要求,所以要通過一系列的篩選試驗,挑出來好用的,這樣下來,當然便宜不了。而且,航天器的數量太少,你看,全球在軌一共才1000多個衛星,這樣的數量,就沒辦法用批量化的方法降低成本。

對於人力資源成本:由於航天技術的複雜性和特殊性, 人才的培養週期長,對帶頭人的要求高,這就客觀上造成了每個航天大國都必須養一支龐大的、高水平的專業人才隊伍。因為航天人才的特殊性,供給不充分,不可能到你用人的時候才去招聘,來不及,這個和招聘個廚子或者是IT工程師有很大不同。諸如此類的原因,造成了全世界官辦航天機構的效率都不高,人力成本也一直降不下來。

但是情況正在起變化:

首先,工業產品進步很大,實際上,目前許多工業級的元器件可靠性已經很高,只要採取一些保護措施,是可以用於航天產品的,雖然達不到太長的壽麵,但是算經濟賬,平均成本是划算的。舉例來講,現在設計一個衛星,可以不要求10年的壽命,比如只要6年,衛星成本可以下降不止一半,這樣,即使到期再發射一顆也合適。但是光這一點還不夠,因為還要考慮發射成本。

其次就是越來越多的私營企業開始介入航天,著名的比如維珍、SpaceX。私營企業總是比官僚機構更有效率和創新性,因此,他們的出現,就可能大大降低人力成本,並可能通過創新性的設計,降低系統複雜度,使得整個航天任務更加便宜。

最後就是創新設計:例如,上面這個例子沒有考慮發射成本,但是火箭的發射成本也在不斷降低,SpaceX公司的理想就是研製成功能夠重複使用的火箭,這樣可以大大的降低發射成本,原因在於雖然火箭燃料貴,但是一枚火箭成本中最大比例的必然是發動機、控制系統等,如果這些部分實現重複使用,發射成本就可以大大降低了。

蚱蜢火箭蚱蜢火箭

軌道革命的典型例子是遙感小衛星星座。 美國Skybox公司正在發展大規模商業小衛星星座,計劃建成24星星座,看看它的主要指標:

  1. 1m分辨率CMOS面陣成像;

  2. 支持5Hz高清視頻, 星座實現8小時全球數據更新。

這兩個指標非常之高,要知道我們的高分2號才剛達到1m分辨率(高分二號--千里眼高分辨率看地球時代到來--科技--人民網),關鍵是價格會顯著降低。Skybox公司已經被google收購,而Google還計劃投資10億美元建180顆衛星,開拓全球偏遠地區的互聯網接入服務市場。

SkySat小衛星SkySat小衛星

再看另一家行星實驗室公司,2014年共發射3批次Flock-1星座,2批次從國際空間站釋放,均為28星;1批次火箭直接發射,11星已入軌,分辨率3~5m,實現覆蓋區域內近實時覆蓋。而薩瑞公司更是推出彩色視頻成像小衛星,價格約2000萬美元,分辨率優於1m。(2000萬美元啊!瞭解航天的人才知道這真是太便宜了)。國內百度、阿里等都對航天非常感興趣,李彥宏在政協會議還提出了國家向民營企業開放航天市場的提案。

對於衛星通信:星間激光鏈路已經成為現實,星地光通信也已經取得重大進展,如果順利實現,相當於將光釬搬到了空間。要知道衛星通信在20世紀90年代後期發展緩慢的重要原因是因為地面光釬通信實在是容量太大,單位通信成本非常便宜。如果空間激光通信達到預期指標,成本可控,那麼衛星通信又有廣域覆蓋、易於實現多址、抗干擾等等優勢,說不定會是又一次通信技術的革命。(話說銥星計劃技術多麼完美,但就是太貴。)

歐洲的alphasat衛星平台,已經有激光通信鏈路歐洲的alphasat衛星平台,已經有激光通信鏈路

對於載人航天:維珍公司推出的近地軌道體驗,100km軌道,4min多鐘,20萬美元,雖然普通老百姓玩不起,但已經便宜了不少。SpaceX公司的Dragon V2載人飛船,很是吸引眼球,當然,他們的路還很長很長。

Dragon V2載人飛船Dragon V2載人飛船

2013年全球發射衛星中50%為微小衛星,技術趨勢已經非常顯著。我已經真實的感受到一場新的航天技術革命已經開始,軌道革命已經不是幽靈而是正在進行的偉大變革,它將改變每個人的生活和未來!

——————————————後記的分割線——————————————————————

2015年的第一個回答,2014年因為太忙,後半年沒有玩知乎,今天回歸。

——————————20150405修改————

感謝 @Alice@箏弦 Cochan@Hero Soul等知友指正,第一顆衛星應為Sputnik,原回答有錯誤,已修正。

【婉嫕的回答(392票)】:

知識工作的自動化。這個目前中文都搜不到比較權威的解釋,但卻被評為未來十年的潛力股亞軍!

麥肯錫2013發佈研究報告,羅列了有望改變生活、商業和全球經濟的12大顛覆技術

原文鏈接:麥肯錫評12大顛覆性技術:移動互聯網居首

1、移動互聯網

2、知識工作的自動化

3、物聯網

4、雲計算

5、高級機器人

6、無人駕駛汽車

7、下一代基因組學

8、能源存儲

9、3D打印

10、新材料

11、先進油氣勘探和開採技術

12、可再生能源

注意:

移動互聯網,物聯網,雲計算,這些在中國都是炙手可熱的香餑餑。

那家互聯網公司不做移動端或者雲都不好意思說自己是這個行業的。

而物聯網自從前宰相提出「感知中國」上升到了國家戰略的高度。

一些新潮技術,如無人駕駛汽車、儲能技術、3D 打印、可再生能源等的經濟影響則相對較低。

深藍色的代表影響下限。

知識自動化的經濟影響下限是最高的,比移動互聯網還高。

而受到中國內部媒體關注的程度差不多是最低的。——至少百度百科都還沒找到地方來抄襲「知識工作自動化」的中文詞條!

知識自動化主要是指:可執行知識工作任務的智能軟件系統

到 2025 年的影響力:

經濟:5.2—6.7 萬億美元

生活:相當於增加 1.1—1.4 億全職勞動力

主要技術包括:

人工智能、機器學習 自然人機接口 大數據

關鍵應用包括:

教育行業的智能學習

醫療保健的診斷與藥物發現

法律領域的合同 / 專利查找發現

金融領域的投資與會計

由於我不是這個行業的,

期待業界的專業人士來解答為什麼知識工作自動化在中國為什麼不受重視!

【katekate的回答(71票)】:

語言教學模式,呈現出手段的媒體化、語境的真實性與時效性、學習的合作性與語言的交際性。

至少在美國,「英語作為第二語言」教材的編寫普遍與美國國家地理合作,事例的選材、拍攝,均是來自當代發生在地球上的事情。從非洲大遷徙,蠟像的製作,到維京人的DNA,保護斯里蘭卡的某種鱷魚,學生不會覺得枯燥。同時,課後的問題大致按照「大膽猜想,小心求證」的思路編寫,先以問題的形式引導同學合作猜測問題的答案,隨後根據錄音或視頻內容找出正確答案。「美是不是存在某種標準?」「風能發電會有什麼缺點?」基本上是這種模式的問題。

作業形式,會有小組調查,presentation,訪談,給小朋友講故事,做他們的小老師等。

而法語教學,更加貼近時事。法國人的友誼觀念,性別平等,宗教衝突,科技發展對人的束縛等,成為每一單元的主題,文章直接選自法國媒體。課堂上學生討論課後的問題,和老師交流自己的觀點。課後的問題分成細節題,和思考題。細節題的答案在文中,思考題的答案需要學生自己作答。「民眾能在多大程度上介入明星的生活?」「美國人是否真的缺乏友誼觀?」「作為女性,你是否考慮過政治競選?為什麼?」以這類問題為主。語法由課後自己完成。課上課下內容有機結合。偶有課堂製作食品,並學習相關食材的詞彙。

至於作業,有上傳錄音(譬如口頭回答課後問題,和同學就課後習題表演),小論文寫作(強調「正反合」的結構)、修改,日記寫作。作業的問答更多的是談論個人喜惡,和發生在身邊的事情。如果對考試成績不夠滿意,可以參加第二次考試,替換第一次的成績,以此盡量營造出輕鬆的學習氛圍。

相比之下,國內教材的修訂頻率低,週期長,課文與時代脫節嚴重,且較少引導學生交流。考試、作業以考察語言結構與形式層面居多。

=====5.25更新=====

今天查閱了相關書籍(《當代法國語言學研究動態》,之所以查詢法語,是因為本人的專業為法語),書中梳理了西方語言教學流派的演變,這裡簡單地引用一下。

從這兩幅圖表,我們可以大致找到各國語言教學目前所在的階段。誠然傳統教學法較為古老,但並非一無是處。經過系統的訓練,語言基礎會比較紮實。優秀的語言教學應該將各教學法的長處結合起來。

當然,教學法的變革,依托於語言學的研究成果,譬如喬姆斯基的轉換生成語法理論,還有皮亞傑的建構主義,就直接或間接地作用於「視聽說法」,注重圖像的輸入,強調理解的速度。教學法的採用從側面也反映出各國語言學研究的力度和成果。

【RobinYao的回答(341票)】:

2015.4.1

這個回答了很久的答案,一直都是平平淡淡的,這幾天突然好多贊,很開心,也有些忐忑。

我不是專業的航空人事,只是業餘時間比較喜歡星空和宇航。

大家都喜歡旅遊,都想去未見的地方看看,都希望在有生之年能多看看這大千世界。可是旅行的再多,也不過是在地球上欣賞風景。不過慶幸的是,這個世界上有一群瘋子,他們相信在有生之年可以通過自己的努力的進太空,看看這個充滿生機的藍色星球。

也正是有了他們,才會有我回答的這些事情,才會有進入太空的希冀。

感謝這些瘋狂的夢想家,感謝大家喜歡我的回答。

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這個問題,剛粗線的時候就關注了,本來想回答一下的,結果一拖就是大半個月。

剛才又翻了下回答,發覺沒人提到民用宇航的發展。

正好昨天又是「龍」飛船首次與國際空間對接2週年的日子。我就來說一說這個話題吧。

我要說我們已經進入民用宇航時代的開端,有生之年,我們可以到月球和火星看看。

很多人可能不大相信,但是事實上這個實現的可能性很大,而且很多知友都能在身體和精力尚可的條件下,進太空看看。

====================下面是正文================

在《新聞聯播》的末尾,偶爾會有那麼幾秒的新聞,從這些新聞裡大家知道了SpaceX這家私有企業在發射飛船,但從未覺得意義重大。其實,從SpaceX的「獵鷹」+「龍飛船」的組合出現的時候,民用宇航時代已經算是開啟了。隨後緊跟而上的軌道科學公司的「金牛座」+「天鵝座」組合,使這個趨勢更加明確。

說到開啟民用宇航的進程,不得不說NASA。

(一直都覺得NASA是個超越一個時代的組織)(一直都覺得NASA是個超越一個時代的組織)

宇航是一個耗時耗力耗金錢的事,除了各國政府,沒有哪個私人機構折騰得起這個無底洞。對NASA來說,發射技術經過幾十年的發展已經很成熟了,早就擁有從低軌到高軌的運送能力,更不用說曾經輝煌的航天飛機。不過由於體制的原因,NASA自身缺乏研發低成本的發射技術的動力,老系統隨著時間也越來越不能滿足當下的需求,所以NASA開始使用新的思路推進宇航進程。長篇大論太枯燥,下面寫點好玩的。

XX年XX月XX次會議

我們NASA這麼牛X,直接研製下一代的空天技術好了,等現有的不能用了,空天飛機也差不多上天了。的實在不行的話還有歐洲那幫孫子和毛子的火箭可以用。

誰知道自家的航天飛機不給力,掉下來一架就不說了,返回的時候還燒了一架。完全打亂的NASA的小算盤,為了安全,現有的運載力量不能繼續使用(人命關天啊!),新一代空天飛機由於技術難度太高,八字還沒一撇呢。

但是空間探索不能停啊,特別是載人項目更不能。看天朝,人家的神舟都上天了,還要登月呢。雖然月球,我們NASA早去溜躂過了,不稀罕。

但是逆水行舟不進則退,歐洲小弟們雖然都牛B哄哄的,但是沒一家能送人上天,沒辦法,只好去找毛子:「用用你家的聯盟號唄~」

北極熊一看美帝來求咱了,手掌一攤:

「哎呀,我們的設施也是很多年前的,現在要加發射任務,有點難啊~」

美帝一看這架勢,就知道要出血了。

這邊咬牙籤下高額的發射合同,那邊回家就開始想辦法了。

「要不改造改造老設施,整個飛船出來,湊合著先用用?」

「空天飛機進展緩慢,國會那幫孫子,不停想砍空天飛機項目,再去要撥款,肯定通不過~」

「天朝最近的神舟不是上去了麼?毛子那邊鬧彆扭了,還能找天朝應急一下,再忍忍?」

「鬼知道空天飛機什麼時候出來! 再說了,天朝麼,呵呵!」

」阿三最近不也挺積極的麼?要不等等看?「

」阿三出了事,他們自己會開掛,你會麼?「

」呵呵~「

」要不這樣吧,我們找私人公司來幹!「

」他們幹的成麼?就算干的成,時間都不知道哪年了!「

」私人公司只是個噱頭,我們可以給國會說,發射外包給私人公司,創造就業、提升GDP,然後我們偷偷的把技術給私人公司麼,反正放那裡也是浪費「

」這法子靠譜,我們試試!「

於是就有了後面的SpaceX和軌道科學。

上面的段子是我編的,但是事實差不了太遠。NASA在確定航天飛機退役之後,就開始尋找替代方案,最好還是低成本的。繼續講故事:

正好「美國瘋子」Elon Musk,想玩火箭,雙方一拍即合。直接給錢會被國會戳脊樑骨的,於是NASA公佈了外包方案,斯塔克成立了SpaceX,仗著10多億美刀的外包意向開始融資大幹特幹。

但是寄希望於一家,風險太高,所以又有了軌道科學公司。

最後Elon確實沒有辜負NASA的期望,真的用」獵鷹「把」龍「送上了天。而且價格實惠,這下NASA算是放心了。

NASA知道自己作為國有機構的弊端。所以他的想法非常明確,由政府投資來讓國有機構研製飛船,週期都很長,而且都是用老的管理模式,技術方案也比較保守,難以有創新,所以難以實現高效率。而私營公司無論在技術方案的創新上,還是在管理的效率上和研製的週期上,都比政府投資的民用飛船的研製要好得多。

嘗到了外包的甜頭之後,NASA決定更進一步,把許多技術成熟,自己無心無力的項目外包出去。不但便宜,還能輕鬆從國會拿到預算。

NASA將幫助3家公司研發商用月球著陸器

NASA與SEAKR公司簽署激光通信用宇航級數字處理器研發合同

NASA宣佈2014年國際太空應用挑戰賽結果

NASA自己呢則專心折騰深空推進技術、空天飛機技術、火星和小行星探測。所以就有了現在逐漸成熟的等離子推進技術、好奇號、小行星項目等。

這幾年,民營公司的創造力和活力也逐漸體現出來了。SpaceX不斷的改進技術降低成本(斯塔克:省下來的錢都能裝進自己的腰包,泡妹子去,好開心~),最近不但成功實現了獵鷹火箭第一級的軟著陸:SpaceX的Falcon 9-R火箭已完成千米高度軟著陸測試(視頻),還想著直奔火星了:SpaceX宣佈2020年在火星建立人類居留地

NASA可高興了,正苦於最近幾年,民眾都被網絡技術的發展吸引過去了,都沒人關心宇航和太空探索了,苦心研發的3D打印技術,還讓互聯網公司強了風頭(3D打印技術,NASA是早期最積極的推進者),國會年年要砍我們的預算。斯塔克這小子,真有你的,吸引了這麼多注意力。

於是NASA琢磨著要不要在給這幫傢伙一些甜頭,讓他們更積極。於是就有了一個,極具價值開源項目:想造火箭嗎?NASA將公開超過1000個軟件項目的源代碼

說了這麼多,大家加會發現,NASA其實這幾年一直推進宇航民用化。推進這種變化,不僅僅是因為資金,或者中國和印度在宇航方面的奮起直追。還因為,一些目光遠大的人認識到,不走向太空,人類文明也許延續不了太長時間。霍金也在各種場合強調人類必須進入太空,1000年後的人類必然需要太空作為棲息場所,否則地球將變得更加脆弱。

在寫下這段文字的時候,旅行者2號早已飛出了太陽系,向著星際空間繼續旅行;小好奇號,正在火星上慢悠悠的閒逛,拍拍照,打打洞;月亮上的那隻兔子,貌似又醒過來了,不過繼續趴窩·····

所以,我們其實已經站在了民用宇航的開端,而且見證著相關技術的飛速發展,在有生之年,我們也許買的起一張船票/機票,進太空看看我們的家園:地球!

【王選易的回答(300票)】:

絕對是VR!VR(Virtual Reality)一直都是遊戲行業的從業人員的夢想,還記得當年任天堂發佈的Virual Boy嗎? 在當時因為糟糕的效果和超前的理念成為了任天堂最失敗的產品之一。但是隨著移動互聯網的興起和技術的進步,成本比較低廉的VR技術---Oculus Rift終於出現了!

VR技術實際不僅可以用在遊戲領域,還在其他的許多領域有著非常有趣的應用,比如說電影:

Oculus rift 大家最期待的虛擬電影院VR cinema測試

Oculus rift 大家最期待的虛擬電影院VR cinema測試 http://v.youku.com/v_show/id_XNjQzODkxMzMy.html

再看看這條新聞吧: Oculus Rift用於坦克駕駛

leiphone.com/oculus-rif

下面是對Oculus Rift的詳細介紹:

Oculus Rift 是一款為電子遊戲設計的頭戴式顯示器。這是一款虛擬現實設備。這款設備很可能改變未來人們遊戲的方式。這款頭戴顯示器具有兩個目鏡,每個目鏡的分辨率為 640×800,雙眼的視覺合併之後擁有 1280×800 的分辨率。並且具有陀螺儀控制的視角是這款遊戲產品一大特色,這樣一來,遊戲的沉浸感大幅提升。Oculus Rift 這款虛擬現實眼鏡可以通過 DVI、HDMI、micro USB 接口連接電腦或遊戲機。

Q&A

Q1:這是款什麼樣的設備?

A:這是一款虛擬現實顯示器,能夠使你身體感官中「視覺」的部分如同進入遊戲中,向「黑客帝國」、「刀劍神域」中所展示的技術邁出了第一步。

Q2:這款產品2013年是否有賣?

A:此款產品2013年僅有開發者版本,在其官方網站出售,價格為300美元,運送到國內需加67美元郵費(等於2235.56RMB)。

Q3:開發者版本是否值得購買?

A:如果你是一名玩家,請謹慎購買。開發者版本有著分辨率非常低等諸多問題,如果想獲得較優秀的虛擬現 實體驗,建議等待2014年推出的較為完善的消費者版本。如果你對「虛擬現實」有著極為濃厚的興趣,可以購 買體驗,雖然存在諸多弊端,但確確實實地讓你感受到「進入了遊戲中」。

Q4:這款設備與過去的以索尼HMZ系列為代表的頭戴顯示設備有什麼區別?

A:差別較大。HMZ提供的是3D影院體驗,你的眼前出現的是一塊電影院大屏幕,能獲得優秀的觀影體驗。而 Oculus Rift 提供的是虛擬現實體驗。戴上後,幾乎沒有「屏幕」這個概念,你看到的,是整個世界,你就在這個世界中。

Q5:這款設備潛力如何?是不是只是一款概念產品?

A:21世紀軍事等領域已經有類似設備,但都面臨造價昂貴、體積龐大、重量較重等問題,因此難以向大眾推 廣,而這款設備的目標是將虛擬現實帶向大眾。

該款設備在 Kickstarter 眾籌網站上籌資近250萬美元,首輪融資達1600萬美元。[1-2]

設備支持方面,開發者1已有 Unity3D、Source引擎、虛幻4引擎提供官方開發支持。

設備在 E3 2013 中攬獲多項媒體大獎,且在 E3 官方獎項 Game Critics Awards 中,擊敗新發佈的 Xbox One、PS4,獲得最佳硬件獎。而這項獎項歷來幾乎被索尼、微軟、任天堂新發佈的掌機、主機設備所包攬。[3-4]

設備開發者版本出售近4個月以來,包括「半條命2」、「軍團要塞2」、「模擬外科醫生2013」等20餘款已發售遊戲已經提供支持,數十款開發中遊戲宣佈對其支持。可用的技術測試demo達百餘款。[5]

Oculus VR 官方宣佈,將在2013年8月份舉行「VR Jam」虛擬現實遊戲開發大賽,勢必將引起一陣VR獨立遊戲的爆發。[6]

近日,「FPS遊戲之父」 John Carmack 宣佈加入 Oculus VR 公司任CTO一職[7],並在其個人推特上寫道其主要工作時間將用於VR項目,令該款設備期待度更增幾分。

相關的知乎問題

Oculus Rift 遊戲頭戴 3D 顯示頭盔的實際上手體驗如何?

怎麼評價虛擬現實設備 Oculus Rift 遊戲頭盔?

參考資料:

Oculus Rift_百度百科

如果對效果有懷疑的話,請看下面這個視頻:

虛擬眼鏡<Oculus rift />試用反應 http://v.youku.com/v_show/id_XNTAyODUyNzc2.html?from=y1.2-1-91.3.13-2.1-1-1-12

【孫揚子的回答(78票)】:

我們的社會正在迅速向結構性失業的深淵中滑落。

表現在IT技術對可重複可規範化人工的高效替代,而國內依然保有大量為解決就業人口而存在工作崗位,比如大量的普通技工、車輛售票員,甚至絕大多數農民(不可否認的是,中國完全具備了對農業進行機械化大規模改造的能力,說中國田地破碎不利於大規模機械化耕作,這個理由固然是沒錯的,但影響真的不大)。

這個問題將會導致大量被替代人群的失業,政府將要承受巨大的解決就業的壓力,而政府只能依靠資本來推動產生崗位;而資本為了自己本身的利益,絕對是想盡一切辦法推動IT技術的替代來節約成本,同時規避政府方面阻止它進步和強加給它桎梏的不利因素。這三方的博弈將在未來大規模爆發,幾乎難以避免。

如果你說多餘的人可以參與到IT技術的研發、推廣和維護中去,這樣問題不就解決了嗎?!

其實,這些技術的開髮根本不需要那麼多人,也無法承擔這麼多人的教育培訓成本。

【楊小徹的回答(516票)】:

來瞎扯一個——指紋支付

本文中心思想是以iPhone5s的Zealer測評的指紋觀點為依托而成。

在知乎混久了大伙都會發現,在科技類話題裡,除了評價產品之外還有哪個公司又申請了什麼專利,或者收購了什麼小公司的問題經常會推送到我們的timeline,因為通過這些我們可以窺探到這個公司未來產品的特點或者這個產業未來發展的方向,從而預測趨勢。

而蘋果可以說是科技公司裡邊收購轉化率很高很快的一家公司了:

比如它在2010年4月收購了Siri Inc,2011年4S發佈後Siri很快就轉化成一個被幾百上千萬人調戲的出色功能;

在2008年蘋果收購了P.A. Semi,後來蘋果就製造了自己的處理器;

在2010蘋果收購Polar Rose,後來蘋果將人臉識別技術整合到系統;

在陸續收購Placebase、Poly9、C3三家地圖公司後,蘋果在2012年發佈iOS 6和iPhone 5時推出了自己的地圖應用等。

大到處理器、地圖,小到人臉識別、相機等功能,背後都有被收購公司的身影,那麼蘋果在2012年7月緊急收購了一家移動安全公司AuthenTec,這會帶來什麼呢?

首先自然是去年的指紋解鎖Touch ID

Touch ID可以說是iPhone 5S發佈會上的一個最blingbling的看點。Touch ID的識別基礎呢是建立在AuthenTec公司的一款叫Smart Sensor的產品上的,而識別功能呢也只不過是Smart Sensor功能中的一個而已,這裡可以好好的來說一說。

從歷史上來看:

上世紀60年代就起源了計算機對指紋進行自動識別的技術,當時是一種叫AFIS的指紋自動識別系統,指紋的採集也是用油墨來捺印,非常麻煩。1980年以後,個人計算機和光學指紋採集器被發明,再到1990年結果10餘年的發展,使得指紋識別技術的普及性有了民用的趨勢,而在上世紀前半段很多國家就開始引入了指紋識別技術來鑒定罪犯嫌疑人的法案,從歷史上看,人們對指紋的認識真的足夠深刻。

從識別上來看:

基於這個認識,AuthenTec開發了Smart Sensor,而這個技術比以往的指紋識別又更加的牛逼閃閃!它可以穿過人體表皮檢測到你手指裡面的活體細胞,所以說要是用假體or分離人體的斷指or死亡的人體組織是騙不到Smart Sensor的,而且蘋果採用的是一個精度為500PPI的感應器(反正就是非常高)。

圖片來源:圖片來源:AuthenTec "Smart Sensor" appears key to Apple's urgent acquisition

從安全上來看:

而指紋作為一個獨一無二密碼特點,蘋果也強調不會將指紋信息上傳到網絡或iCloud,而是直接硬件加密存儲在A7芯片上一個叫做Secure Enclave的隔離區域,這是一個獨立設計出來專門隔離加密指紋數據的硬件區。因為是硬件加密,所以即使手機遺失被盜,任何人或軟件也無法訪問數據。

圖片來源:圖片來源:駭客解析:蘋果Secure Enclave是什麼 為什麼它很重要?

再從體驗上來看:

蘋果的設計很巧妙,把指紋識別傳感器藏在藍寶石玻璃打造的Home下方,方便而又不影響產品的整體結構。指紋識別的體驗也超出了人們的期待。和一般指紋識別不同的是:iPhone 5S的指紋識別是360度的,我們不需要把手指擺正,只需要把手指很隨意的放到Home鍵上即可,甚至包括手指頂部和邊緣部分接觸也可完成識別,做到了全方位識別,傳感也極為細緻。而iPhone6也將支持Touch ID沒跑了,而且指紋識別功能或有巨大提升。

說了上面內容,我們再回到主線上來,其實在08年蘋果就申請了一個叫做「透過指紋定義電子裝置的操作」的專利,這也是第一個有關指紋識別的專利,蘋果在指紋識別中:

前端問題靠一系列收購來解決;

底層問題靠ARM架構來解決;

後台問題由自己來軟件優化;

安全問題由獨立隔離來解決。

直到13年才將之完成投入使用,直到13年才完成Touch ID,再在此基礎上,結果一年的時間來過渡和完善,很多使用者也已經習慣了Touch ID帶來的便利,這一系列的佈局就是為了一個所謂的解鎖方便?你信嗎?還記得去年發佈會後某科技門戶發文稱蘋果現此舉在於打亂競爭對手的指紋辨識安全性計劃,呵呵很好奇那編輯下課了沒?

再來看一下行業裡除蘋果以外的一些變化,在上文提到的AuthenTec被蘋果收購後表示將不再對外提供旗下的安全性技術,旗下客戶包括三星、惠普、戴爾、聯想、富士通均著急替代的解決方案。

而在iPhone 5S發佈後不久大型觸控供應商Syna第一時間收購了另一家生物ID識別公司Validity正式進軍指紋識別領域,這些都預示著指紋識別未來已成定局,而蘋果的目的就再簡單不過了——指紋支付!

在未來,指紋識別加上軟硬結合的加密方式,指紋支付很可能會成為行業主流的移動支付授權方式,所以蘋果硬件工程部副總裁Dan如是說:「您的指紋是世界上最佳的密碼。指紋一直伴隨著你,獨一無二。」而對於蘋果欲橫掃現階段一切支付方式的野心來說,安卓就不太好過了,因為安卓的話語權是分散不統一的,比如系統的話語權是在谷歌手裡,底層的指紋加密是在英偉達和高通手裡,前段的硬件需要獨立採購,目前安卓陣營依舊比較尷尬。

蘋果能再一次的改變世界嗎,我們拭目以待!

瞎扯完畢。

【秦亞冰的回答(204票)】:

看了一下,果然沒有人提到美國的頁岩氣革命。這個話題很大,我很怕以我的一知半解描述會失真,所以建議感興趣的——

1.完全不熟悉的,看這裡:頁岩氣。

2.順便再去WSJ、FT上搜索下關於頁岩氣的政治經濟討論,基本上就知道我想說什麼了。

【AlexZhao的回答(26票)】:

風險聲明:

本答案中涉及到的兩個現有DAC組織(Bitcoin和BTS)均為密碼學貨幣,但這並不代表本人推薦投資密碼學貨幣。密碼學貨幣風險極大 ,並不合適作為一項普通的投資產品。

另外請勿局限在「貨幣」範疇內思考DAC的問題。DAC是一種全新的組織模式,只不過最早的DAC組織先出現在貨幣領域內而已。

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12.1補充:

11月25日,BTS 開發者論壇ID: toast 運行的代表(dev0.nikolai)BitsharesBlocks成功進入前101,成為歷史上第一個被被非中心化公司僱傭的員工, 他正式被BTS 的blockchain僱傭.

人類歷史上第一個受雇於DAC的人出現了。DAC又往前邁出了堅實的一步。

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Distributed Autonomous Community(DAC,分佈式自治社區)開始出現。

這是我所知道的現在世界上正在發生的變革中最重要的一項(沒有之一),也許也是人類歷史上所發生過的變革中最重要的。這個變革完成之後對社會經濟文化的影響會比工業革命還要大。

因為DAC本質上就是人類組織的自動化。工業革命完成了動力輸出的自動化,互聯網革命完成了信息流轉的自動化,而DAC,將把自動化延續到人類組織層面。

互聯網開始從社會組織模式層面顛覆人類社會了,DAC就是起點。

這個過程其實從電驢就已經醞釀了,人類通過去中心化的p2p網絡組織起來進行文件分享。到中本聰發展出blockchain技術之後,人類歷史上第一個真正意義的DAC組織(bitcoin)出現。

隨著blockchain技術的發展,越來越多的組織會基於它創建。這些組織比傳統模式建立的人類社會組織運作要高效、可靠、廉價得多。

DAC組織取代傳統組織的過程會在初期顯得很慢很艱難,因為它不是單純的技術革命,它需要在文化、政治、經濟等社會的方方面面產生根本性的變化,不可能像其它的技術那樣迅速成功。但它是不可逆的。

互聯網時代必然會造就一個全新的互聯網社會,瞭解下blockchain技術你就會發現,將來的這個互聯網社會幾乎一定是基於一項類似的技術建立。

DAC是個全新的概念,人類歷史上根本沒出現過能與之類比的東西,所以要想搞清楚很不容易。而且第一個DAC組織bitcoin產生了巨大爭議,多數人被這些爭議轉移了焦點,忽視了背後真正革命性的blockchain技術和DAC。

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補充,簡單解釋下為什麼Blockchain技術會改變世界:

自古以來,人類的任何組織,小到社區居委會、股份公司,大到國家、國際組織,本質上都是組織內的個人集中了一部分權力到組織以使得組織得以為組織內的每個個人謀求利益。

這個過程裡折耗是相當大的。首先保證集中的權力不被濫用就是一個成本極其昂貴的任務;其次組織建立不易,規模難以控制,過小則力量不足,過大則反應速度不足;第三組織內部的信息流轉損害巨大;最後維持組織的日常運作也將消耗大量的成本。

互聯網誕生之後,信息已經能夠低成本地自動流動。但對於傳統人類社會組織的模式影響卻不大。因為人類組織中首要的問題在於需要一個可信任的實體來承載權力。以國家為例,以往國家是靠武力逼迫你必須信任他,向他讓渡權利;而現代社會則是通過投票選舉建立信任實體。無論用什麼方式建立受信實體,這個實體都只能是一個人(或一群人)。 以前之所以不能用計算機/互聯網來取代這個實體,是因為計算機/互聯網本身是不值得信任的,沒有辦法能保證決策過程的公開透明和不被篡改偽造。

blockchain技術徹底改變了這點。它第一次在互聯網上建立了一個受信實體,這個受信實體能以極低成本高效而且公開、透明、毫無偏差地自動執行預定的公共政策,同時幾乎不會產生權力濫用和腐敗等人類組織中無法根除的頑疾。

在blockchain技術出現後,人類歷史上第一次出現了bitcoin這麼一個全自動化、無中心但確實可信的組織。這樣的組織形式將能極大地改進前面所說的人類傳統組織模式所固有的問題。

bitcoin的blockchain所執行的公共政策還非常簡單,可以總結為一句話:「按照一定的速率發行比特幣」。在這裡我們不需要去爭論這個政策是不是有問題,而應該看到bitcoin網絡完美地執行了這個政策,它發行的比特幣是如此的有效以至於僅僅憑借這麼一串沒有擔保的數字就能彙集到幾十億美金的信用。

你可以想像當這種技術用來執行我們的社保醫保等國家公共服務、股份公司(dac股份公司bitshares已成功籌資8千萬美金)慈善基金等組織之後,這個社會會運作得會如何高效。

另外,dac天生就是全球化的。dac徹底成功的那一天,就是真正的全球化到來的那一天。真正的世界大同只有通過DAC才能實現。

【Loachfighter的回答(25票)】:

我想是「機器人」的再定義。

我堅決不同意所謂「機器人」是純粹的機器,即使它極端機巧。真正的機器人應當是人與機器的結合。

一切技術的拓展都可以看成人類本身能力(各層次需求的滿足)的延伸,而現代技術使得機械與人類本身的聯繫愈來愈緊密。我們的生產工具,生存工具,拓展工具與我們的肉體本身之間的界限越來越模糊。而照這個趨勢發展,未來的人類將通過更好的生物技術(解決排異問題)和更優秀的機械技術(主要是電子技術和互聯技術)把機械從獨立於人體之外深刻嵌入(植入)到人體本身。

人,將不單是人本身了,人將是機器與人的結合體。

【董岳奇的回答(14票)】:

據美國《紐約每日新聞》報道,隨著英國倫敦市長鮑裡斯·約翰遜宣佈了吸引更多實驗室研究人工培育器官的計劃,當地時間4月8日,倫敦北部一家醫院展示了他們在實驗室裡培育鼻子、耳朵、血管等人體器官的成果。

儘管目前只有極少數患者接受了英國實驗室培育的人體器官的移植,但研究者們希望在不久的將來會有更多病人接受人工培育器官的移植。

英國政府迄今已投資了近670萬美元,用於激發實驗室對人造器官的研究,希望能吸引公司、企業展開合作開發,促進人造器官的研究和生產。明年,將有一家大型的生物研究中心在倫敦投入運營。倫敦大學學院學者亞歷山大·塞費裡安是人造器官培植的領導科學家之一。他的團隊已經造出了人造鼻子、血管、淚腺、氣管,正在培育其他人體器官,包括人造冠狀動脈和耳朵。

【馮力的回答(10票)】:

我寫一個系統工程方法論的絕對重大的變化吧:基於模型的系統工程(MBSE)在複雜機械工程中的出現與發展。

傳統的複雜機械的研發中,一般是採用傳統系統工程方法論來進行管理,即基於文本的系統工程——將總結性的文檔作為研發各個過程的輸入和輸出。其中,人是系統知識承載的主體。

然而,文本有很多先天性的缺陷,如:1、二義性,不同的人對同一個文檔理解可能不同,協調就需要耗費資源;2、文本管理中,各子系統間的接口梳理也非常不容易;3、更改困難,並且更改之後的管理也很麻煩,尋找並更改與之關聯的文檔繁瑣且存在找不全使得狀態失控的風險;4、重複性工作太多,同一個研發人員的相同研發思路可能要形成好幾個文檔,然而它們描述的是同一個東西。

而上述問題,在產品越來越複雜的今天,更顯得突出出來,嚴重影響了研發週期與經費等指標。個人看來,這種傳統模式已經難以滿足現有技術發展的需要了。

現今在軟件工程和電子工程中,MBSE基本解決了上述這些矛盾。因此,用MBSE的方式,管理機械工程研發產品中所需要的需求模型——功能模型——結構拓撲模型,讓文本中的知識更加顯性化(因為在這裡,知識的承載主體在於模型),更加易於管理,也更易於仿真和進行一些系統分析,便是複雜機械工程研發領域一個重要的發展方向。

當然,挑戰也很多,比如,機械工程的信息介質就沒有軟件工程和電子工程那麼單純,需要用到的學科也比那兩者多出太多。不過我相信,這些挑戰終將被克服,因為現在越來越複雜的系統研發在倒逼方法論的發展。

【方覺淺的回答(29票)】:

在文化方面,當代藝術的發展走到了窮途末路,人們都不知道該怎麼做了,對中國來說這是一個機會。

當代藝術具有在藝術探索上不允許重複的特性,但是我們知道能想到的都被前人做出來了,所以做當代藝術只能是擴充藝術的定義後在那個定義之上進行創作,但這條路已經走不動了。現在很多人(包括那些定義了當代藝術的人)發現按照這種方式其實是在重複杜尚做的事情,本質上就是重複杜尚,而且在不考慮這一點的情況下能夠擴充得領域也已經寥寥無幾了,現在整個國際當代藝術界都在反思當代藝術的規則問題導致的探索資源枯竭問題。也就是說當代藝術正處於一個轉變還是死亡的十字路口。

藝術品由於具備高投資回報率(沒有繼承稅,捐獻可以抵稅等)並且具有提供社交基礎的條件,所以在西方國家是一種常見的長期投資方式(在國內偏向於短期投資)和共同收藏趣味,有比較大的市場。藝術品的這種特性使得藝術變成了國際間文化輸出的先頭部隊(以前主要通過宗教,現在主要通過藝術來建立基礎的文化認同),誰掌握了藝術的話語權誰就可以順利地向全世界輸出文化與價值,當代藝術的話語權在美國手裡,他們用「藝術的終結」建立當代藝術規則並剝奪了戰前歐洲的藝術地位(也就是現代藝術的地位)。現在,話語權在美國手中的當代藝術標準出問題了,是一個從內部修改藝術定義的好時機(從外部是不能修改的)。中國可以把傳統理念(諸子百家之類)輸入到當代藝術裡(只能是理念,中國傳統藝術形式的排外性太強輸入起來不太兼容),並從內部修改規則最終取代美國在文化藝術上的話語權,成為新的文化輸出大國(如果有這個實力的話,沒實力就只能眼巴巴地看著別的國家這麼玩了,比如說日本的村上隆就正在幹這種事情,不過我還是比較看好中國未來的發展的)。

【羅登的回答(133票)】:

西方開放國家最終會被第三世界的移民用子宮完全征服。

最終世界大戰會發生在人種和信仰的衝突上,或許發生在穆斯林和卡費勒之間,或者發生在白人和有色人種之間。

世界歷史又回到古代。

【王亞暉的回答(223票)】:

說一個全世界都在發生的變革。關於電子閱讀有兩個事情其實很多人都沒有意識到。

  1. 電子閱讀已經成為了多數人日常閱讀的主流,每個人每天看到的短信、微博、QQ 、微信、電子書都是電子閱讀,相應的其實真的去想看以紙作為媒介的內容在日常生活中已經少的可憐。
  2. 電子閱讀一點也不碎片。在這個時代認為電子閱讀=碎片化閱讀的是最不可理喻的。多數人每天真正保持長時間閱讀都是針對電子屏幕,真的每天去抱著一本書看的人會越來越少,相反每天晚上躺在床上看微博的人會越來越多。

相應的產生了一個結果是,人們更容易也更願意分享,以往的紙質閱讀是一個純粹的接納過程,但電子閱讀給了一個產出的可能。

結論是,我覺得真正出現的變革是人類對於知識的態度,人們接受的知識來源會更豐富。

【王宇的回答(10票)】:

一、在線教育。在貧窮且人口多的國家扎根後,真正的天才將以比之前迅猛的多的速度湧現出來。

二、人工智能醫療專家。將會徹底改變人們看病的過程。以後應該會人手一個人工智能私人醫生。

三、遠程辦公。城市的積聚人才的作用降低,更多人在鄉村工作,在網上和同事交流和工作。

其實可以看國家最缺什麼人才,來看待問題。中國最缺醫生和老師。還有地域發展差異,以上三點將從源頭解決。

【曉旭的回答(69票)】:

企業互聯。

知乎上的很多同學大概不能理解國內企業信息化程度之低。但請參考一下這個回答為什麼中國還有這麼多人在使用IE6

ERP,CRM,OA,企業信息化進程是缺什麼補什麼,補上了就再也不管來了;更多的是在信息化的進程中被信息化折騰的精疲力盡,花了錢,買了一堆電腦,裝了IE6,卻不知道能幹什麼。

原因說起來可以寫一篇論文:1)信息化系統不能為每一個公司定制。2)信息系統與信息系統之間不能共享信息,各系統各自為戰。各系統的供應商站在自家利益立場互相扯皮,推諉,拆台。

一些財大氣粗的企業就自己養信息化部門,自己做。結果是系統建設完了,高手養不起或者養不了;用一些新手來修修補補,還是跟不上企業的發展。

但這些問題的根源其實在於企業的最高管理者,他們並沒有真正的意識到信息化是新的利潤之源。

移動互聯將所有人拉入互聯網。這些人中間包括學生族,打工族,但對世界來說,只是火了QQ、微博、微信、各種小遊戲、知乎等等吧了。這些人中間包括的那些企業最高管理者。做企業信息化的人過去十數年希冀的給高層洗腦的工作現在移動互聯網給做了。

我相信新的真正的一輪企業信息化浪潮會來到。

成敗則未定。

因為我發現從業者還沒有跟上這個腳步。過去半年面試了近千人(工作3年以上程序員、軟件工程師),願意和客戶共同應對變化的世界的人只有不到50。敏捷原則有一條是「利用變化來為客戶創造競爭優勢」。敏捷流行至今,從業者卻是如此水平,有時候,我都會深深地絕望。

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