Google 在社交網絡市場能戰勝 Facebook 嗎?為什麼? | 知乎問答精選

 

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Google 在社交網絡市場能戰勝 Facebook 嗎?為什麼?

2018年07月06日 GOOGLE, 知乎問答精選 暫無評論 閱讀 14 ℃ 次

【覃超的回答(89票)】:

如果看Google+和Facebook網站這兩個產品的競爭:

我很驚訝Google這次的產品和Facebook的頁面如此相似。一方面說明它覺得FB的網頁結構和內容的確值得學習,另一方面也感受到了它對FB的一絲畏懼。畢竟美國不同國內,在這邊很少看到如此相似的模仿,很多時候這樣的模仿還沒引起用戶的反感和鄙視。但是,畢竟Google有完善的產品鏈,如果它可以有效地將自己的search,youtube,picasa, doc 等用google+以人們social為目的很自然地連接起來,那麼對於用戶的幫助和吸引力也是相當巨大的。同時,如果一個如此牛逼的公司可以放下面子來和你死磕,那麼我不得不承認這種競爭是相當有殺傷力的,我們沒有必勝的把握。

如果長遠地看,兩個公司的競爭應該看其內在文化:

我在FB的辦公室或者食堂吃飯,與在GooglePlex和朋友吃飯相比,我明顯可以感受到氣氛不同。Facebook還在創業期,雖然現在大紅大紫,但是產品還算比較單一,員工也少,公司氣氛很競爭,每天的節奏很快;而Google可謂是功成名就,資金鏈穩定,產品線雄霸世界,比如:Search, Android, Gmail, Youtube, Google Doc, Picasa, Calendar 等等,單單前5個產品中的任何一個,都足以單獨成立一個世界一流的公司。在Google的園區也感覺輕鬆和愜意的氣氛,到處的小自行車,一幢幢的辦公樓,車庫裡面好車挺多,一切都是非常美好。這種美好反映出的是公司的一種相對安逸的態度,對於競爭也是有利有弊。同時,對於這次新產品的推出,FB感覺Google和自己賴以生存的領域開始正面競爭了,必然全力以赴。而反觀Google只要自己的Search和Android保持穩定增長,那麼沒什麼需要擔心的。這樣說來,兩個公司的競爭態度就不一樣。我知道Google這次很動真格,連公司bonus都直接和social上的成功來掛鉤。但是,我作為一個外人始終覺得這個制度對其他非social相關組的員工不公平,而且也會打擊那一部分人的工作積極性。

另外參見我之前對兩個公司的比較:

Facebook 新,文化酷,公司平均年齡26歲,有朝氣。公司也在成長期,是人才主要流入地。同時未上市,股票有其一夜暴富的吸引力。公司還在創業期,員工都比較努力工作,公司還經常開除人,不認真干就滾;公司辦公室還在建設,環境堪比中國網吧,無健身房無足球場也無游泳池,食堂少,沒有Google食物選擇多,只有一幢樓有Valet Parking;

Google總部比較成熟,樓多,辦公室多,設施齊備,福利好。活動設施齊全,有massage有游泳池有足球場,甚至還有沙灘排球。公司提供Valet Parking和換機油服務。。。 食堂多,週三有火鍋,401k福利好有match。 但是人多,那麼不可避免地官僚化,不可避免地讓項目流程變長,最終辦事效率下降。員工平均年齡有31,不夠朝氣。公司企業文化一直崇尚不Fire工程師,再加上軟硬環境都十分安逸,於是混飯的逐漸增多;

最後一句:生於憂患而死於安樂。 (當然我無法斷言結局,希望一年後再來看這個帖子的時候,我可以保持微笑,同時最最重要的是,不管競爭結果如何,當我回顧過來的這一年,不要因為自己的浪費光陰和碌碌無為而悔恨!)

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差不多一年過去了. Google+表現大家都能看到,當然Facebook也有自己的問題,比如在Mobile上面差強人意. 現在不能說誰做得好誰做得差一點.

【許昕的回答(9票)】:

你們都沒有抓住重點中的重點。現在是哪個沒有被牆,哪個的發展潛力就天大。

【於人明的回答(1票)】:

未必,未必,誰說SNS必須是認識的人,G+ 根本就是 FB和T的混合體,加上Reader/Gmail/Picasa/Youtbue/Hangout 簡直是無敵的,現在只差一個Apps,但是, AppEngine是幹啥的啊? 說沒有Apps的人估計是在做夢呢...........

G+ 不會替代FB和T,但是在一定範圍內,成為鼎足而三的競爭者是沒有任何問題的

【陳永保的回答(1票)】:

除非facebook犯了嚴重錯誤,否則Google+沒戲。

SNS是facebook的全部,然而只是Google的一部分。Google的其餘部分還有:搜索+廣告,Android,Youtube。

【楊大眾的回答(1票)】:

在已知的social network框架下,不能

Social network是關於人的,怎麼獲取和處理用戶決定了產品能否成功

G+期望短期獲取更多用戶,於是使用聯繫人地址列表。一方面email背後是否對應一個真實的人這件事不確定;另一方面用戶跟那個email的關係是否真實不確定。google雖然希望用circle的方式解決部分隱私問題,但用戶初期使用門檻太高且原始動力不足,除非有全新的概念或者革命性的改進,用現在的google+掀翻fb王朝幾乎不可能

反觀fb,不但身份和關係是真實且有效的,互動的生態也更加健全,只要能夠更好的解決隱私控制問題,用戶便沒有絕對強硬的離開的理由

【小皮的回答(0票)】:

不能, 社交和搜索不一樣,遷移成本太高,就像現在國內不管誰弄一個多麼強大好用的IM也幹不過QQ一樣

【簡閱石的回答(0票)】:

除了隱私 我還是比較喜歡FB的 但對g+的內在數據依托及用戶粘度的可怕 對FB還是有一絲擔心 當然最後應該會成為寡頭壟斷 但問題是真的會是FB G+勝出嗎?

另:其實要談隱私 g對我們探索得更多 但只是並不如fb表現那麼直接 對於內在的非顯性的東西 人性總是不關注的

【孫小諾的回答(0票)】:

這是一個比較感性的話題。當然你可以先看看開復的回答,業界也普遍看好G+,當我覺得不會:1)社交網站搶佔陣地和用戶基礎非常重要,FB大概7.8億用戶群,G+剛剛突破1000萬。2)FB這麼多年對於社交網站的運營經驗和對於用戶的精準把握至少比google強。google曾做過很多社交產品大都失敗的(例如Buzz)。3)馬克-扎克伯社交起家,善於學習(從他註冊G+可看出),專注於做社交及其相關業務開發,擁有足夠的時間反擊G+。

【shallm的回答(0票)】:

google+在個人隱私管理方面下了很大力度,這恰巧是facebook的弱勢,總而言之,鹿死誰手,時間自會揭曉

【曾小軍的回答(0票)】:

看了那麼多回答怎麼感覺都有些淺薄啊!以你們就能看死G+面對FB沒戲,Google還在這上面玩命幹啥喲?FB還緊張個啥喲?

【翁詩傑的回答(0票)】:

我個人認為不可能,百度hi能夠戰勝騰訊qq嗎?

【李遠剛Frank的回答(0票)】:

就個人而言,喜歡g+多過facebook

【趙長存的回答(0票)】:

我只想補充一下,

g+發現重點了麼?sns的重點是什麼,會怎麼變化?

我想他們都還只是在探索中。至少他們都還沒能找到。

這個問題還沒有真正的答案。也許fb做的相對更好些,但也許只是它起步相對較早而已。

【Rehmet的回答(0票)】:

Facebook 有幾萬個第三方應用,但發現Google+卻沒有app。

【四海游魚的回答(0票)】:

在幾乎所有的領域,我們最後都見到最後形成寡頭壟斷的格局,儘管寡頭之間苦樂不均。在社交網絡也不例外。

【黃鼎隆的回答(1票)】:

我不看好google做社交產品,三個理由

1.過於強勢的工程師文化

2.根深蒂固的品牌認知

3.搜索的隱私性與社交的開放性的天然衝突

【tony的回答(0票)】:

國內有個類似google+的圈圈上線內測了,quanquan.in,好像是把社交圖譜和興趣圖譜結合的SNS,看著還可以了,不知道大佬們是不是要採取措施了

標籤:-社交網絡 -谷歌-(Google) -Google(谷歌) -Facebook -覃超


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