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團隊成員都在異地辦公有哪些優劣?

2018年09月29日 知乎問答精選 暫無評論 閱讀 5 ℃ 次

最近關於37signals的一篇文章討論比較多:37signals.com/svn/posts

【王亞暉的回答(24票)】:

37signals是很出名的異地辦公公司,文章寫的很棒了。?

主要說說我的情況。我現在創業就是這種情況,團隊成員分佈在三個國家,四個城市,一共六個人。

我們平時使用郵件交流,偶爾項目不容易解釋清楚也會使用Skype或者Google plus的視頻群聊。

所有文檔是靠Google Docs維護,代碼靠Github維護,大體情況說完了,開始分析。

缺點:

1.團員溝通不通暢,即便是通過郵件或者IM,依然沒有面對面的效果好。

2.情感交流較少,這點看似無所謂但後來發現其實相當重要,因為例如團隊有人因為種種原因可能心情不好,但是又不願意表露,如果在辦公室裡可以看出來,所以會有所關照,但是沒有面對面的交流很難體會別人的心情。

3.團隊感較弱,可能會在一定程度上抹殺激情。

優點:

1.開發效率極高,至少我們團隊能保證24小時都有人在寫代碼,只要注意版本控制的一些細節,開發效率遠遠超出一般團隊。

2.維護成本很低,雖然我們現在是兼職創業,估計以後全職創業還是會有實體辦公場所,但確實異地辦公成本很低。

3.文化背景的多樣性,這個不一定都有需求和應用,像我們團隊分佈在美中法三個國家,如果想知道這個國家的人對某些問題的看法,基本上最長1個小時也能知道答覆。

4.辦公自由化程度高,像我作息比較規律,6點準時起床,12點準時睡覺,但團隊裡也有中午才起床但是能幹到後半夜的。團隊可以按照每個人自身的作息安排工作,當然這點在辦公室裡有些公司也能做到。

大體就是上面說的這樣。

【李輝的回答(2票)】:

交流起來成本較高,容易由於溝通問題產生糾紛,但如果現狀就是幾個人在不同的地方辦公,也沒必要讓這幾個人長期出差聚在一起,這樣由於家庭問題帶來的員工士氣低落、怨氣就得不償失了。國內某大型通信企業喜歡異地開發,帶來員工的嚴重不滿。

【道道的回答(1票)】:

圍繞著項目利用網絡展開的各種交流本質上只是思想上的交流,情感會疏離,默契感不夠,非語言信息大多被過濾掉了,誤解和爭執較多。定期聚會還是有必要的。

【宋黎的回答(0票)】:

這需要更好的掌握個人能力,細分任務,制定完成時間。

挑戰不小

【柳傑的回答(0票)】:

已經幾年了,經歷過後其實也沒有那麼難。

【楊軒的回答(0票)】:

溝通成本是比較高,另外一個關鍵點是團隊中是否有明顯的短板,如果短得厲害,就問題大了。

標籤:-創業 -王亞暉 -創業團隊 -37signals -效率 -團隊協作 -辦公


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