蘋果的對手但同時又是蘋果的支柱,蘋果有沒有考慮過其中的風險?為什麼對手們沒有想過聯合起來抵制蘋果? | 知乎問答精選

 

A-A+

蘋果的對手但同時又是蘋果的支柱,蘋果有沒有考慮過其中的風險?為什麼對手們沒有想過聯合起來抵制蘋果?

2018年10月01日 知乎問答精選 暫無評論 閱讀 8 ℃ 次

三星、Google都是蘋果的最大的競爭對手,但是兩者都是蘋果最密不可分的夥伴,前者供應了蘋果幾乎所有的零配件,後者是IOS的支柱,為其提供了所有地圖服務,而且目前還沒有替代者。但是為什麼三星,夏普,LG等蘋果供貨商為什麼在和蘋果成為對手之後還仍然做其忠實的後盾,就算自家的產品供不上也要先滿足蘋果(最明顯的體現是屏幕)。如果三星等聯合起來斷絕和蘋果的合作,我覺得三星也不會因此垮台…… 但是現在就是相當於引狼入室,養虎為患的感覺。這是為什麼,期間蘋果有沒有考慮過這點的風險……

【鼎革的回答(11票)】:

這樣例子很多,譬如索尼唱片,明明是索尼旗下的產業,但大部分收入來自於蘋果的itunes,而索尼可是靠walkman起家的。(索尼自家也生產專門針對iPod與iPhone的Dock音響)

像索尼三星這樣龐大的企業,部門與部門之間的關聯其實沒有蘋果那麼緊密(蘋果的產品線太少了,而且產品型號也太少了),而索尼與三星幾乎什麼都做,而且還特愛玩兒機海戰術,在一個這麼龐大的企業中,部門與部門之間的聯繫一旦不緊密就會導致部門之間的競爭,他們也是要爭搶業績的。所以,三星手機部門與蘋果競爭,並不代表三星顯示器部門不能與蘋果搞合作。如果三星手機部門要求顯示器部門不跟蘋果合作,顯示器部門還不將手機部門給暴揍了?蘋果多大的客戶啊。

至於谷歌。他們是從朋友到敵人之間的一個變化。谷歌也需要蘋果產品帶流量,僅ipad一年就幾千萬台的銷量,如果失去這個平台,谷歌受傷比蘋果大多了。另外,谷歌作為蘋果safari瀏覽器的默認搜索引擎,也是付費的。一年要給蘋果貌似是4億美元?最重要的是,谷歌的產品也並非不可替代,無論是地圖還是搜索引擎,從bing入住safari就能看到,蘋果其實是留了一手的,以此恐嚇谷歌不要太過分。

補充:不得不再誇一下蘋果,市值做到了全球第一,但依然像是一家創業公司,這也真是只有喬布斯這樣控制欲極強的人才能弄出這樣的企業文化出來,真是了不起~

再補充一下兩家公司,Adobe與微軟他們跟蘋果之間因產品競爭出現的矛盾。譬如喬布斯剛返回蘋果時候,找Bill Gates討來了一億美元的投資,微軟也為Mac os中研發了IE瀏覽器與Office。蘋果壯大之後,就弄出了Safari與自己的iWork,立即將微軟的IE踢走了。IEforMac版本已經停止了,但OfficeforMac一直在繼續著,畢竟市場擺著呢。但Office作為windows8的一大買點,能否移至到iPad上,這還不得知。

【蘇椰的回答(7票)】:

世界是一個很大的市場,足夠很多家公司都吃飽,大部分公司在自己有錢賺的情況下,都不會把別人往死裡整,希特勒那種想法,是非常少數的。為什麼要聯合抵制蘋果呢,蘋果為這個市場增添了許多活力,使我們看到新的可能性,使世界變得更美好,使未來更近了,這不是好事嗎?為什麼要抵制它?多元的文化並存,長遠來看是對大家都有好處的,思考問題不要黨性過強。

【ndmsr的回答(2票)】:

唇亡齒寒

【鄧迪的回答(1票)】:

本人不才,說說自己的見解。

個人覺得,合作的最根本的原因在於利益(無論是直接利潤還是其他),合作是雙贏的結果,當合作帶來的利益足夠誘人的情況下何樂而不為呢?

畢竟盈利和市場佔有都是公司需要考慮的因素,更何況這些公司也不能保證自己作為蘋果供應商是不可替代的,另外聯合需要達成的利益共識太多,暫時還遠不如蘋果帶來的整合產業鏈產生的直接利益。

還有可能是公司需要短期成長盈利的能力,若是聯合在超過股東心理承受能力的時間內達不到足夠利潤預期,如何向股東交待?

【正龍的回答(0票)】:

這是一個經濟學的範疇,有更多的公司因為不在「互相」支持的行列裡飽受打擊,比如htc,他沒有足夠多的專利。。。

三星和蘋果都不是北美手機出貨量最大的企業,如果他們不互相支持,他們的份額都不能保證,蘋果沒有電池,三星因為專利問題無法在北美銷售。。。。。。

標籤:-市場 -蘋果(Apple-Inc-) -谷歌-(Google) -Android -iOS -三星(Samsung) -風險控制 -鼎革


相關資源:




給我留言