Google 為什麼不做 「谷歌貼吧」,「谷歌知道」 或者 「谷歌百科」 呢? | 知乎問答精選

 

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Google 為什麼不做 「谷歌貼吧」,「谷歌知道」 或者 「谷歌百科」 呢?

2019年06月18日 GOOGLE, 知乎問答精選 暫無評論 閱讀 3 ℃ 次

這類產品百度的成功已經證明非常適合搜索引擎啊。我是指谷歌全球

【汪華的回答(97票)】:

Google 有google group 比百度貼吧還要早。

Google 有過一個Knol 產品,其實就是百科,但不是很成功

Google 有過Google answer 比百度早

更重要的是,硅谷的環境不一樣,大家更關注自己的核心產品,Google根本上的邏輯也是將流量發給別人。如果市面上有了很好的產品,比如wikipedia,自己的又不如別人,就不會做下去,也不會強行將流量導向自己

【Showfom的回答(24票)】:

百度想把流量帶給自己,Google要把流量帶給其他網站。

【宋健的回答(13票)】:

因為Google這樣的公司高層更懂博弈。中國企業信奉的是你死我活的零和博弈,博弈中不存在合作的可能性。聰明的人和企業知道生存競爭本質上是需要合作的博弈,無論你是狼還是羊,你都得活在草原上。國內某些企業總想搞獨大經營,不給別人活路,不顧生態環境的維護,這種「富不過三代」的玩法下去,將來所有企業都只有呆在爛泥沼澤或者沙漠裡面吐槽的命了。

【夏靖龍(刻奇)的回答(9票)】:

  • 曾經做了的,但又關了(國內谷歌時代,也只是以合作的方式開展類似服務)。
  • 應該還是產業鏈層面考慮,搜索引擎是平台,自行創造內容,導入流量其實嚴重違反平台規則,就相當於你既是裁判,又是運動員,明顯不合適。
  • Facebook也是一樣,它的開放是真開放,《Facebook效應》中就提過馬克為了真正意義上實現平台的公平化,主動把「相冊」應用中已經開發好的功能拿掉,原因只是因為其新功能調用了底層API,而這些API又是其他開發者不能調用的。
  • 國內巨頭做成的一些事情,不一定都是對的,最多只歸結於咱是中國特色。開放平台同理。
  • 個人愚見。

【何瀟的回答(6票)】:

思維模式不一樣,導致結果不一樣。

Google的思維是讓用戶快速找到所需然後離開,技術主導;百度或者說中國互聯網企業的思維則是流量主導,力圖控制所有生態鏈。

【成遠的回答(5票)】:

兩家的思路不大一樣。

谷歌在搜索類產品上不希望用戶停留在自己的頁面上,它一開始就隨著膨脹的網頁數量長大,它傾向於認為互聯網是無限的,算法可以解決找到想要信息的問題。

百度傾向於服務被動的、認為有限資料就夠用的中國用戶,所以做一個有限的池子,「站內」搜索就夠用了。

價值無赦,我覺得他們都滿足了目標用戶的需求。

【曹訓的回答(1票)】:

其實google也是有的,google的group,還有谷歌問答,都是同類性質的。

實際上搜索引擎做這些是合理的。例如,在使用搜索引擎時,很多時候是未為了尋找答案,但如果沒有相關信息搜索不到答案呢?傳統搜索引擎就應該返回空。但是實際上答案可能是有的,只是在人的腦袋中還沒有被web化。所以就可以做問答,讓用戶來添加互聯網中的信息。 但是這些回答中,人們還需要比較客觀公正的,所以再提升一下就是百科。 而百度的貼吧,據說來自於百度內部的一個頭腦風暴:搜索同一關鍵詞在人之間有關係嗎?有交流的必要嗎?? 答案是他們有交流的需要,這樣就有了貼吧。

【Cat Chen的回答(1票)】:

做了啊,那不就是「來吧」和「問答」嗎?

來吧是增強了社區交互特性的貼吧。問答就跟所有 Q&A 平台一樣。只是由於谷歌在中國沒有各種各樣 UGC 平台所需要的 license ,所以只能跟天涯合作來做。

【徐來清的回答(1票)】:

谷歌貼吧」,「谷歌知道」 或者 「谷歌百科,這三個產品無一例外是「用戶貢獻內容」。而對於谷歌來講,他本身並不是想要「佔有」用戶產生的內容(度娘請在此位置躺好),而是「希望索引全世界所有的信息」這個更加宏大的內容。簡單的說,不是想別人問「XX學原理是什麼」馬上回答一片3000字小論文,而是想成為「XX學原理是什麼意思?」「XX架第3排第九本可以解答你的疑惑」這種存在(即使實際上那本書只是有一個非常小的部分在講這件事)。谷歌一直推行的自動駕駛,智能爬蟲,引擎優化都是這個想法,就是將機械勞動中的人解放出來,使得他們能夠從事更加需要人類特性的工作。

之前的Wolfram|Alpha是一個非常好的嘗試,用戶提出問題,直接得到答案。對的,搜索這個行為本身沒有任何意義,只是在掌握一定規則的情況下不斷嘗試,而這種操作完全可以由機器代替(關於內容判斷,很久之前就出現過機器可以理解相似內容的新聞了吧)。

記得siri剛剛發佈的時候apple4us有句評論很棒,大意是當被機器奴役的人類追溯整個悲劇的開端,那一定是siri的發佈。

用戶提出問題——用戶搜索——用戶篩選可能的答案——用戶得到解答,這是現在的行為模式。但其實同一個問題已經有無數個人回答過,儘管價值和對錯不一。網站本身不需要再聚攏問題的答案了(這不是在否定知乎的存在價值,其實很多大大都在提倡不要把知乎變成百度知道,我覺得知乎之所以獨立存在著,就是因為答案帶著「人性」,不僅僅是單純地解答問題,而是對問題所代表的現象進行完整的思考),需要的只是索引。siri的恐怖就在於這裡,我不清楚siri是建立在巨大語料庫上的程序,還是擁有先進算法的人工智能,只是用戶提出問題——siri給出答案這個過程大大簡化了人們獲取答案的過程,將來完善之後,一定會大大地改變人類的生活。

舉個例子,現在你在洗衣粉架子上猶豫到底應該買哪個,然後心算各個洗衣粉的單位價格,而可能將來變成「siri我該買哪個?」「B品牌的XX克的產品。根據單價排列的順序,A品牌單位價格最低,但根據你的使用習慣,最後20%會因為長期擱置受潮而降低單位清洗重量;C品牌在某網站上有XX個評價,其中好評XX個,比B品牌高出明顯,但最近XX案的證據8顯示此品牌與網站有金錢交易,根據之前該網站的評價認可度,可以認為這有62%的可能影響了評價的客觀度;D品牌在XX年X月X日和XX年X月X日分別有新聞報導含有對皮膚有害的添加劑,同時其主要原料供應商在XX日因主管受賄被判處懲罰性罰款XXX元,平攤到每份產品上為XXXX元」等等等等,由機器代替人工整合的信息量將是巨大而可怕的。前幾天才有新聞說,某軟件可以代替律師整理文檔信息,一台可以抵300人云云。

跑題了,回到這個問題上,谷歌覺得只是掌握用戶內容是沒有價值的,真正有價值的是利用掌握的數據,以科技進步的方式改變人類的生活(同時也就成為了世界的主宰)。這就是為什麼CB的噴子總是說「谷歌代表先進生產力的發展方向」了。

呃,以上是我自己過度解讀的產物,請謹慎接受。

【高德納的回答(1票)】:

怎麼沒做, 中國谷歌(你可以辯解說谷歌不等於Google) 抄襲百度搞了貼吧和問答產品,因為帳號(Google總部不允許谷歌提供使用Google Accounts的服務),內容審查和形像問題,不好意思自己經營,轉給投資關係戶天涯運營,叫天涯來吧和天涯問答。並把一部分流量從天涯倒給谷歌。中國谷歌的悲哀在於幾乎所有特色產品的靈感都來源於模仿對手(輸入法,音樂,來吧,問答)

【羊叨的回答(0票)】:

Google投資天涯了。

【正紅的回答(0票)】:

好像做過類似的,但好像感覺不太符合國人的習慣,使用量不太,後來也就撤了!

【金虎光的回答(0票)】:

和天涯合作做了一些相關產品,但影響甚微!

【小卒的回答(0票)】:

國外環境不同,有反壟斷調查。不像百度做土皇帝

【王末的回答(0票)】:

百度的產品十分成功只是局限於在中國的成果。

【SkywalkerJi的回答(0票)】:

中外國情不同,中國需要一個大雜燴,外國需要專一完美的服務

【葛於旭的回答(0票)】:

有這些服務,但不是很好。

【longway的回答(0票)】:

Google的使命是組織內容,組織數據,分析數據,由此來針對性的推送廣告。

為了讓大家創造更多的數據,它會創造(收購)一些平台,一些工具:比如blog、map,android,ChromeOS、youtube等等。

讓更多的用戶能快速便宜的接入互聯網,這是Google這些年來一直沒變的理念。

樓主提到的這些應用,已經有很多現成的並且用戶已經習慣的平台了,例如:yahoo問答阿,about.com阿,wikipedia阿等等。它想收購,但是人家也不給阿。

【宋旭的回答(0票)】:

其實Google都有哇,比如knol等等哇

【李映文的回答(0票)】:

大戰略方向不同...

【趙蕤陽的回答(0票)】:

有的 谷歌問答? wenda.google.com.hk

重點是在牆外

【小丑羯的回答(2票)】:

並不是完全沒有。谷歌也有相關的比如「谷歌問答」、「谷歌論壇」等等。問題是你能上麼?

【崔凱的回答(0票)】:

這裡的回答真噁心。什麼不作惡,什麼百度是圈流量谷歌是給別人引流量,什麼只做核心功能。分明是做不下去做不好。

Google Wave,Google+,還有那麼多谷歌失敗的產品的。笑而不語了。

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