對於一個創業型的購物比價網站,產品、美工、程序,哪個最為重要? | 知乎問答精選

 

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對於一個創業型的購物比價網站,產品、美工、程序,哪個最為重要?

2019年09月13日 知乎問答精選 暫無評論 閱讀 4 ℃ 次

【小豬的回答(12票)】:

根據兩次失敗經驗,營銷最重要,網站產品95%的公司做出來都是一樣的,網站的極端用戶體驗的改進對於你的銷售的提升不大,你如果每天100單、或許對於你的銷量提升多1單,那是1%的改變,跟沒做差不多,但是如果你每天有10000單,那麼這個提升就是有價值的,所以,在量小的情況下,盡量做好營銷,電子商務,雖然都說是商務的東西。但是做到底,還是要與電子結合的商務。重點是網絡營銷的渠道,線下渠道,可以為公司開始的銷量提供幫助,作為網上的一個補充,網站產品真的不存在大的好與壞。

再說,商品,其實供應鏈的東西,你不會商品毛利低於20%你還會去做它吧。至於跟其他商家的價格比較,其實在於你的營銷,我們現在網站產品,有相同的一樣的時候,都比其他網站,包括京東上賣紅酒的商家便宜,比也買酒、品尚紅酒的有價格優勢,但是有用麼?沒有,因為他們到處都是廣告,大家不知道你,怎麼比較,先做到大家都知道。有時候用戶看到一個廣告,這個商品便宜,他就買了。不會說搜索引擎再去搜索一次。

再說物流,現在快遞公司的成本應該不比自己建物流貴,特別對於起步的時候。

所以,總的說來,

營銷第一

商品第二

物流第三

產品第四

先活下來。祝你好運。

【星月的回答(6票)】:

1.供應鏈,2.網站平台(銷售方式),3.市場渠道,4.倉儲物流,5.售後服務。

【阿混的回答(6票)】:

樓上的也不知道有沒有創業過?別聽他們誤人子弟...

說下自己的一些創業的心得:1.不在網上聽人瞎掰 2.以賺錢為導向, 產品、美工、程序?這三個哪個能讓你賺更多錢哪個就更重要 3.看結果說話,用事實證明。不同產品?中產品、美工、程序重要性時間會給出答案...

【李楠的回答(6票)】:

都不是最重要的,什麼都不懂你可以外包,但產品和供應鏈管理必須要很專業

我不認為一個電商創業團隊裡,沒有一個供應鏈專家,這個電商會有前途

你可以不懂技術,不懂UI,不懂美工,甚至不懂營銷,但你的團隊裡一定不能缺少產品專家和供應鏈專家,否則根本沒戲。

?

BTW:陳年創業的八大金剛,好幾個都是做供應鏈和物流起來的,甚至業餘點說,陳年初創團隊沒有一個懂服裝,他們是從無錫挖了一個懂服裝產品的哥們來的。

得供應鏈者,得天下

?

【韓冰Bill的回答(5票)】:

這問題就感覺還沒摸到B2C的門,做平台和做品牌雖然不同,但貨永遠是第一位的。做一個功能強大/界面美觀/體驗良好但是沒有好商品,好價格的B2C是不可能的。

而且這幾者的關係不是加法,而是乘法,哪一項沒做好,都會影響整體效果。

【steven的回答(4票)】:

如果要說出一個最重要,我認為是:商品、商品還是商品

【Anna G的回答(4票)】:

還在思考這種低級問題的電商,難道不應該在淘寶開店嗎?

等你開個1年,就啥也不思考了,天天就在琢磨著怎麼改善了。

【黎文濤的回答(3票)】:

對於創業型電商公司,最重要的產品來源,價錢,營銷;

其他都可以很容易的用資金僱傭員工或者第三方去做。(什麼做網站呀,什麼物流呀等等),

?

你需要想該怎麼掙錢,養活公司再說其他的;

不像amazon,他已經以技術為重了,因為他的產業鏈和銷量已經達到一個很高的水平了;

?

【郁辰磊的回答(3票)】:

如果是老闆在思考這個 問題,項目一定不會成功

【FIFI的回答(1票)】:

做的快,不需要產品,程序,美工(最好前端也搞的定)就OK了。不過出來很醜~

【張冰冰的回答(1票)】:

首先要找到公司的理念,找到自己辦這個公司的目的是什麼。如果你辦這個電商的目的只是單純為了掙很多錢而不是實現某種理念,那你就已經失敗了。但是,如果沒有錢作為回報辦公司幹嘛呢。這就需要公司領導者給公司樹立一個理念。

其次現在各個電商的價格差距都不大。因為是創業型的公司,所以價格上基本沒啥優勢,除非有自己的產品。你需要在各種電商中尋找自己的優點。在這麼多電商中,我作為一個顧客為什麼要選擇你。中國的電商很多但是並不完美,你需要從其中尋找自己進入這個行業的切入口。

再次,在電商行業中技術不是主要問題,主要問題是你要設計出更加人性化的界面佈局。我看了一下貴電商公司,給我一個印象------亂------。視覺感受一點都不好。您可以在頁面人性化方面下功夫。(這是我自己的一點看法)

雖然我是技術人員,但我還是想說在網絡應用技術(至少在做網站)已經不是制約企業的問題了。公司決策者更加注重的是想法,理念。就像是蓋樓一樣。設計師這個職業是很重要的。那些磚瓦工很容易找到的啊。

希望能幫到你。謝謝

【謝磊的回答(1票)】:

都重要,但基於你的商業模式、進貨渠道、物流、客服等方面是否部署到了一個合適的狀態。否則請先不要談技術

【大貓的回答(1票)】:

我翻譯一下你的問題:對於一個人(不僅僅是剛剛出生的),心臟、肺、肝、胃、腸 哪個最為重要?

【MrHua的回答(1票)】:

這三個都不是最重要的東西 可以花錢解決的問題都不是問題

最困難的是有一個互補,能合作的團隊

團隊重過一切 你創業過就知道了

【李程的回答(1票)】:

要把企業發展大幾種分工缺一不可,但對於需求的急迫程度;

?個人意見「產品=程序>美工」(這種分工是意識分工,不一定非要跟人掛鉤)

為什麼把產品和程序放在第一位:

產品:我把產品理解為用戶和功能的媒介,程序主要是和機器打交道,產品主要和用戶打交道(或研究用戶要多),產品瞭解用戶需求變成功能需求,項目才能上正軌;

?

程序:項目實現的必經之路,沒有程序,東西就還停留在想法或原型階段;

美工:對於項目之初,美工不是最急迫的,他是產品的錦上添花,如果沒有可以模仿一些流行的網站,現成的CSS等,產品的功能能運轉起來;

剛才說的這是意識分工,在項目中,每個人都需要有產品意識(特別是程序和美工),作為產品也要有程序和美工的意識(這樣交流就很充分);

項目的迭代速度其實就是項目團隊幾個人溝通充分的速度;

?

【周星星的回答(1票)】:

面對這種問題,不過過多時間糾結,最重要的是快速做出一個簡單的判斷。

然後實戰,在實戰出真知。

現在想的再好,將來也會改變看法。

【Alex的回答(1票)】:

VC VC VC VC

【Neil-Huang的回答(1票)】:

這幾個方面要是深入分析下去,並沒有什麼誰 重誰不重的。一瓶罐頭,質量不過關,用戶會再也不買你的,質量過關,包裝不過關,擺在架上,比劣質品還不如,落個無人問津,等質量也好了,包裝也好看了,擺在哪個架子上,更吸引人群,又是個問題。所以從這些方向來說,先搞好技術,再搞好營銷,營銷不能幹吹,技術不能白做,前期主抓技術,後期主抓營銷,但二者都不能放。

【林通的回答(1票)】:

網站,產品、美工、程序?,不要分想討論,不能不管做什麼一定要先想好其中逐步實現公司的商業運營邏輯,商業邏輯想清楚了, 做界面,做後台,哪個重要就心裡有數了。

【Eric Yan的回答(0票)】:

電子商務公司歸根到底是「商務」公司而不是「電子」公司,我想最重要的,應當是供應鏈和物流。

【劉楠城的回答(0票)】:

既然是電商,還是商跟電比較重要吧。電子化的基本要求就是程序了唄

【苗治勇的回答(0票)】:

程序最重要

【劉啟明的回答(0票)】:

如果真的要選一個的話,那就是程序員了。因為我看到過不少創業型公司是程序員一個人包含了三個角色的。當然,這個是初期省錢、高效的做法,不是長久之計,一段時間後還是需要把這三者分開的

【王仁厚的回答(0票)】:

互聯網的出現,沒有給社會創造更多新的價值。特別是電商,其實不過是一個更加高效、精準、掌控力強的渠道而已,電商實際上是在搶佔傳統的渠道的市場份額,從當當等網上書商擠垮了線下書店,京東等讓海龍散商紛紛破產可以看出這一點。

所以,就像已經有人談過的,渠道什麼最重要?很顯然是供應商和消費者。至於美工程序只要滿足目前的需求就好。

【盧旭的回答(0票)】:

都不可以缺少,這只能是運營的一部分,做電商還有一項最重要的就是供應鏈。慢慢做,你就有體驗到了。

【陳達的回答(0票)】:

最重要的是人。好的程序員可以創造好的程序和界面。前期都是一個程序員同時做程序和界面的。只能把初期的程序叫做程序。等加上好的界面和詳細的文檔體系,才能算是一個產品。

【程玉志的回答(0票)】:

東西要麼便宜的要命,要麼稀缺的要命。其他的都是浮雲。像這種做比價的。就一個問題:「憑什麼用你的?」所以,好用,偏執地好用,偏執地方便,所以,視覺或者交互更重要些,因為很多人看到這個的時候,還是第一眼。千萬不要相信都重要,等你有錢了,都重要說得很對。

【吳傳鑫的回答(0票)】:

這三個的同等重要,對創業型的電商公司,由於前期的人力物力財力都不夠,要想同時兼顧很難。所以這就需要分清同等重要的這幾項的一個先後主次。哪些是必須先考慮,後期不能修改的,哪些是以後可以補上的。我個人經驗,程序是根本,前期必須重點照顧。因為程序一般都不會去改動,因為改動意味前期的努力都需要重新來過,排名什麼的都不復存在。產品是必須的,好的產品才能夠有好的轉化率,美工有條件最好,因為美工好也可以提高轉化率和粘性。

【劉浩宇的回答(0票)】:

缺一不可,尤其現在電商格局穩定而混亂

【JC李潤濤的回答(0票)】:

我現在正和兩個朋友一起創業,產品來源不是問題,但與客戶作為第一接觸的美工和程序如果做不好,或者佈局不符合大部分人的喜好,產生不到足夠的消費,那麼就算你產品最好,也很難形成流量,更不用說供貨商會相信你啦。

【蔡新宇的回答(0票)】:

價格最重要。

【Smart Lee的回答(0票)】:

通過你問這個問題,我覺得你應該是一個VC或者是一個打算創業,但對互聯網項目還不是很在行的人士。產品、程序、美術都很重要,最起碼每一塊你都得有一位專業的帶頭人或總監把持。當然如果你打算組建團隊,是不是全部都要召集齊,依賴於你掌握的現有資源和成本預算。比如美術外包的話,你就不需要在美工的人力上投入太多。

【周楊的回答(0票)】:

美工、程序是屬於產品的一道工序。應該說運營和產品都是相輔相成的,生個孩子再漂亮,沒人管教遲早變流氓;一個小孩被父母吹得天花亂綴,帶出來一看粗魯無禮缺鼻子少眼睛也不行

【zhaoyue的回答(0票)】:

所謂電商,技術化,網絡化是圈限裡你的商業模式,在電子化的商業模式下,網站就相當於你的門面,將實體店放到大家隨時可以瀏覽的網站上,那你覺得傳統模式的買賣關係,現在轉變了。

??????? 您若想門庭若市,招攬和保證顧客量,最根本的需要你的門店入得了顧客法眼,進去後感覺心情恰好,體驗後感覺過程還算舒服;有這些良好感覺的前導,您的產品只要品質不爛,價格合理,服務到位,就不會糟糕。

?????? 在電商的領域裡技術(整站的基調設計,體驗上的流暢感都可以歸於頁面技術,網站的穩定屬於後端技術)其實是你商業模式的基礎,而且這個重要性的比重在每個階段是變化的。看你如何把握比重了。

【王志亮的回答(0票)】:

每一項都很重要,當然利潤為王。其他的是成長後附加的,附加後才能讓你更成長。

【YamunChien的回答(0票)】:

首先樓主的營銷能力不錯。關於問題,我的看法是:首先你的定位是電商,個人覺得既然是電商產品是核心,關於美工和程序因素,我都歸類為服務。用一流的服務實現產品價值體現!記住企業的目的是賺得利潤。

【羊叨的回答(0票)】:

都不重要,重要的是導流量

【高春輝的回答(0票)】:

個人覺得還是產品和程序更重要。

【歐陽的回答(0票)】:

不要設定哪個最重要,其實,你最重要!

【陳大為的回答(0票)】:

電子商務現在注重的應該是產品。從產品到服務。產品做好了。後續的服務網站建設跟上,我認為順序應該是這樣。如果從另一個角度說,有一個好的運營團隊,那網站更重要。美工這塊就很需要了。當網站的ip,pv上來了,好的產品跟進也會有好的發展。個人感覺先分析下自身的原因和優勢劣勢,結合市場做頂多。如果有較高的資金運作,雙線並進更好。這樣口碑在後續發展中會有較高的體現,。

【陳海強的回答(0票)】:

業務最重要

【Jose的回答(0票)】:

產品,供應鏈,營銷都重要。美工和技術都可以外包。

【Melon君的回答(0票)】:

產品和渠道

【Arthur-R的回答(0票)】:

營銷第一啊!好的營銷可以以小博大,創造奇跡,這是營銷的威力所在。

電商說白了就是互聯網經濟,互聯網經濟說白了是眼球經濟,創業之初不能吸引眼球是無法生存的。

先把顧客吸引過來,然後通過有競爭力的商品刺激購買。

【懶人的回答(0票)】:

問問題的方式欠妥,不是1就是0的思維。在一個產品裡,肯定什麼都要平衡,加某個突出才創造獨特的價值。

【徐勃的回答(0票)】:

你能把哪一項做成你的特色,哪個就是最重要的。

【amis的回答(0票)】:

得先明確你所做的那個行業的核心競爭力是什麼?你所做的是在同行中有產品優勢?還是服務優勢?明確核心競爭力後再對其劃分輕重之分,如果都沒有的話,還是先讓你的公司活著吧……

【鍾小良的回答(0票)】:

需求~~

【梁肇鋒的回答(0票)】:

先定位!!!連你要做什麼都不知道怎麼知道什麼是最重要的呢?你說賣書的和酒店預訂的側重點能一樣嗎

【郭婧的回答(0票)】:

個人認為,作為比價網,程序要最簡單 ?商品 功能之類是基礎

營銷最重要 ? 現在網站滿天飛 ? 最重要的是要讓人知道你 ?用你 ? 還習慣你 ? ?很難 ? ?所以創新的營銷很重要 ? ?創業階段沒錢 ? 可以想像新媒體營銷 ? 硬廣告費用高 ?效果也不長久 ? 但是點子很重要 ??

【張文濤的回答(0票)】:

有etao了,大家還做這個?

【連小小的回答(0票)】:

關鍵是網站定位,電商的前置定語是什麼?單一的電商就別做了,京東和當當蘇寧淘寶打得厲害,你燒錢啊?

【doogle的回答(0票)】:

美工和程序 ?可以通過技術手段解決

【魏新白的回答(0票)】:

缺一不可。

【夏方興的回答(0票)】:

缺少任何一個,你試試?

【杜志鵬的回答(0票)】:

LZ要學馬克思啊~鄧爺爺說了:科學技術是第一生產力,所以當然技術是最重要的!換句話說,程序最重要,是根本。

標籤:-創業 -電子商務 -電子商務運營 -小豬


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