-互聯網產品 | 知乎問答精選

 

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互聯網創新公司如何給競爭對手堅門檻防止其早期拷貝?

非常感謝各位的回答,我在想可以在多個點中找一點當核心競爭力,把這點做到極致~ 【邊江的回答(11票)】: 如果你的技術沒有門檻,那麼一切都不可阻止。你唯一要做的就是跑的足夠快。 對於領先者,需要永遠有下一個版本,讓抄襲者永遠無法跟上你的腳步。 如果你是抄襲者,要虔誠,要比原創者速度更快,攻勢更猛,讓市場恍惚認為你是領先者。最後只有一條是,勝者王。 【陳程龍的回答(6票)】: 我覺...



創業時,程序員要求不錯的工資,又要不錯的股份,這合理嗎?

我感覺這類人很多啊,我擦,給你很多股份還又要給你工資,那誰給我發工資呢?都是創業的人...既然要萬兒八千的月薪還那還應該給股份麼? 【劉留的回答(50票)】: 首先,角色確認,到底是合夥人還是僱員?一個用指頭就可以指導的定律是,給他的是股份還是期權,是期權或者是小於2%的股份,就應當作為僱員處理。 如果是合夥人:在初創階段,合夥人應當承擔經濟上的風險,也就是說,不拿工資獎金或...



Retweet(轉發)功能,為社會化網絡時代的互聯網帶來了怎樣的變革?

【黃繼新的回答(9票)】: 感謝提問者,這個問題之前我也琢磨了很久。作為一個曾經非常活躍的 Twitter 用戶,Twitter 上 Retweet 給社會化網絡時代的互聯網帶來的變革,令我非常著迷,而新浪微博將轉發功能進一步強化,以及微博用戶因此而產生的行為,也不斷地讓我加深思考。 我曾經將我的思考貼出,作為對《新浪微博為什麼把功能相近的轉發和評論分開放置?》(http://www.zhihu.com/question/19562587) 這個...



互聯網創業中使用現成的 Open Source 有什麼利弊?

比如試圖做一個社交網站。在剛開始階段,是咬牙自己從頭寫好還是直接在一些 Open Source 的基礎上進行修改好?主要從對今後的影響等方面考慮利弊。 【pansz的回答(5票)】: 寫網站後端,不存在 open source 一說,因為 open source 相關的協議都是基於「軟件發佈」的,僅僅當你發佈軟件時,才受到相關的協議限制。 而網站的後端軟件通常只存在於你自己的服務器,從來沒有公開發佈過。因此無論 open 還是 clo...



百度貼吧產品能做什麼樣的升級或更改?

最近很多更改都沒有收到什麼效果 【keso的回答(12票)】: 單就產品而言,貼吧老了,在現有架構上改,改不出什麼名堂。而且,俞軍當初設計貼吧的初衷,大概在很大程度上已經被百度知道替代。堆積一些新功能,不會有明顯效果。最致命的問題是,貼吧沒有用戶關係的沉澱和疊加,所以它就只能是一個簡易的興趣社區或區域社區,讓用戶幹點灌水、頂帖之類的事兒,繼續拉動百度6.3%的流量。 天涯這種BBS也老了,在應...



你怎麼看閱讀的未來?未來的人們怎樣閱讀?讀什麼?

【梁公軍的回答(37票)】: 閱讀的未來很好,現在的問題很多。 對個人來說,現在最大的問題: 1)信息太碎、散落各處? 2)噪音太大? 3)不同設備、不同工具間相互割裂,不能同步。 未來人們怎樣閱讀? 1)個性化,我的才給我,不相干的別煩我。 要做好個性化,首先需要做好聚合,在一個地方看,不用到處跑,即解決問題1; 做好降噪,把不相干的、低劣的、重複的信息去掉,即解決問題2; 做好推薦,把靠譜的、...



想讓知識體現價值,略曉網以後會不會把最佳回答隱藏起來,任何人都需要付費才能夠查看?但是國內又好像很難實現。你們怎麼看待這個問題?

【張筱蕾的回答(7票)】: 這個問題在, 問題 "知乎未來怎麼贏利? "?http://www.zhihu.com/question/19875405/answer/14132783 我就曾經強調過,我不希望這種純粹的知識交流變成錢物交易.. "一、最不希望就是看到知乎變成一個有等級、有貨幣的社區。 我看見答案裡面有幾個都提倡有償問答、虛擬金幣,我非常不希望這一天的來臨, 我來到知乎這片桃源不到一個月,最大的感受就是, 每一個用戶都會因為認真回答問...



為什麼在國內,面向企業內部員工使用的社交網絡產品沒有做的特別成功的?

【Villiamin的回答(7票)】: 個人簡單理解有三點 關係。同事間比較難建立強關係,沒有強關係在SNS就難有互動,沒互動就沒粘性,沒粘性就沒有然後了。 交流。簡單的交流可以用IM來完成,正式的交流會有郵件往來。SNS不太符合場景。 內容。公司的正式內容是需要沉澱的,這些內容往往由KM平台來承載。SNS的feed流不適合閱讀這類內容。 【張彩新的回答(0票)】: 以我自己的單位為例,主要是因為qq太成功了。若...



你心中理想的社會化產品應當是什麼樣的?應當如何設計?難點在哪裡?

【李奇的回答(14票)】: 通過動態化內容,動態化身份區隔,動態化好友關係,創造一個全新的社交網絡。 一:我們試圖減小中心化給社交產品帶來的巨大影響。 每一個人都有證明自己存在於這個世界上的想法,並且他們會將之付諸於行動。任何一個產品只要滿足了這點,它一定會成功,比如各大SNS,微博,checkin應用;但是證明自己的存在價值絕不是說過話而已,我們需要其他人的回應以及關注才可以,於是很多check...



騰訊朋友這款網絡產品有什麼特色或創新?

【劉新徵的回答(62票)】: 剛進去的20分鐘,感覺很強大,能夠找到十四五年前的朋友真好,沒有一款產品能做到,20分鐘後覺得很痛苦,因為我和十四五年前的朋友確實基本沒有共同語言了,他們轉載的知音體文章和古老的笑話卻不斷出現在動態列表,還有他們的小寶寶,呃,是很可愛,但這不是我在這裡想看的東西。我的朋友群體是分階段的,分群體的,但在這裡,他們是一鍋粥。這不是我想要的社交網絡。 另外,有個...