-商業模式 | 知乎問答精選

 



目前精品酒店在中國的發展狀況怎麼樣?

【知乎用戶的回答(34票)】: 謝謝邀請! (我是FF的好朋友 哈哈 之前約採訪就知道你了) 我很感興趣的一個酒店類型,暫時先回答起來,以後會有更新。 首先明確一下精品酒店的定義:第一要區分精品酒店(Boutique Hotel)和奢華酒店( luxury hotel)是不同類別的。字面意思奢華酒店比較容易理解,就是奢侈華貴,但其實奢華酒店具體怎麼定義也是有爭議的,因為奢華本身沒有一個確定的標準,拿國...



未來10年在中國,同樣投資是開醫院還是辦學校回報率高?

請談一談開醫院和辦學校的利弊,計劃和前景,如果可以,再談談社會效益。 【Luxenius的回答(27票)】: 你看現在這麼多的廣告醫院和私人辦學、培訓學校,就知道肯定還是有利潤的,但不管你怎麼做,一定要細分市場。就談談醫院吧,抱著做一個為國為民的綜合性醫院的想法去做多半是死翹翹,投幾十億也不見得有結果,真正意義上的醫療還是需要有很多的沉澱的。 而如果你細分了市場,可能還是有出路。...



誰投資了知乎?

知乎是一家「社會化問答網站」,於2011年1月26日低調上線,目前處於邀請制公測期,被稱為中國的Quora,在頁面 UI 設計上採用藍色優雅、嚴肅的格調。 網站簡介 「知乎(ZhiHu)」一詞本意「你知道麼」,不僅生動的體現了其問答屬性,而且取詞文言文,古典優雅,大方得體。知乎網不同於百度知道或者新浪愛問這類問答網站,知乎建立起了社會網絡,期望以關係社區形式來幫助用戶找到更好的問題和答案。 在產品設...



蘋果的體驗店比同類的數碼產品體驗店提供了哪些更優質的用戶體驗?要是你為其競爭對手經營一家體驗店,如何做才能吸引用戶並保持粘性?

【王拓翔的回答(5票)】: 分享一個點: Retail Store 的職責是「給予顧客幫助,讓他們 appreciate 來到 retail store」,而不是「賣產品」。也就是說,當店員發覺顧客更適合一台 PC 而非 Mac 的時候,會主動推薦顧客去買他牌的產品。同樣的,店員也不會為了業績而推薦顧客買更多、更貴,或者不必要的產品。沿著這個思路,你就能想像像售後服、售前咨詢、用戶培訓。。。。。這一系列「分內」的事情會有什麼區...



百度的軟肋是什麼?

【keso的回答(113票)】: 百度的軟肋恐怕主要在管理,以及企業文化的延續性。百度是公司上市後高管流失最嚴重、更替最頻繁的公司,這種流失進一步影響了公司管理架構的穩定,以及企業文化的延續性。 儘管百度一直強調其工程師文化,但目前百度7000多名員工中,工程師只佔不到三成,超過七成員工是銷售人員(這個比例與阿里巴巴B2B的比例接近)。這都直接或間接地影響了百度的管理和文化。 百度銷售業績的增...



電影節的商業價值是如何體現的?有哪些具體方式?

【yolfilm的回答(7票)】: 電影(電視)節,一般就是以下幾種模式的組合: 一、「政府行為」?「民間主辦」? 二、「競賽」?「觀摩(非競賽)」? 三、「主辦單位邀請」?「開放各界投件」? 四、「付費參加」?「免費參加」? 基本上,大小電影電視節,都有「商展」「交易」項目,那是所有影展最大的收入。「像坎城(加納)影展」,它的展會部份很大,大到一般小公司擠破頭,還不見得能佔到攤位。換言之,...



除了外賣,餐飲類 O2O 還有哪些模式?

【譚真的回答(59票)】: 松江大學城有7萬多學生,一二三四期宿舍區全部沿著文匯路分佈,餐飲商戶異常多,是美團外賣和餓了麼外賣經常打架的地方,什麼滿20減15啦,滿15減11啦,我們都吃過!所以我們這塊餐飲類比較熱鬧~此外,我又做過訂餐網站,外賣配送團隊,接觸過餓了麼團隊的人,所以知道些情況~ (一) 在我大一的時候(2011年),餓了麼就在這裡非常有名氣了,能配送到我們二期宿舍的餓了麼合作商戶有...



在 chinaz 上投放了付費廣告的 JiaThis 打算通過什麼方式盈利?

jiathis在chinaz的站長工具鏈接上 http://tool.chinaz.com 投放了通欄廣告,據說是付費的,這樣一個工具類的產品是怎麼贏利的?或者打算如何贏利?難道只是燒錢投廣告賺吆喝? 【賀濤的回答(6票)】: 看了以上提問我表示很有鴨梨,jiathis是個免費工具,目的就是使更多的站長可以通過jiathis的分享,使自己的網站在各個微博與社區中有更加廣泛的傳播,現在已經有28W網站在使用我們,我們很欣慰,也很有壓力...



為什麼 Apple 一個玩長尾效應的公司會把 iPhone 賣成了街機?

【十字路口的回答(7票)】: 請好好閱讀關於長尾的詳細知識,iphone作為一個單線主流產品和長尾八竿子打不著的。appstore的收益才是蘋果長尾效應的體現 【夏靖龍(刻奇)的回答(3票)】: 提問者可能對長尾的理解有所偏差。不過我基本理解了提問者的意思,應該想問的是——「Apple作為一個長期走小眾高端電子產品路線的公司,如何成功轉型成為大眾市場的寵兒?」。簡單解答一下: iPhone和原有的蘋果產品相比,...



像類似阿狸這種網絡形象是靠什麼盈利的?

我想到一個非常適合現代年輕人可能更趨於90後的網絡動漫人物,但是我不知道怎麼給其商業化,靠其盈利。求解。有言辭不恰當的地方請諒解。 【於仁國的回答(11票)】: 我們在嘗試的商業模式包括: 1、圖書、影視和網絡增值產品的發行 2、動漫形象授權 3、動漫周邊產品的開發和銷售 【石慶年的回答(4票)】: 1,曾經看到一篇描述「盒子世界」融資的文章。 中間就提到「盒子」這個卡通玩偶形象如何去實現市場化/...