-移動應用 | 知乎問答精選

 



豆瓣為何終於在 2014 年決定做「大豆瓣」應用?

【Lebanner的回答(85票)】: 這個「豆瓣」和通常所說的「豆瓣的整合客戶端」完全是兩回事。 豆瓣有小組、有線上活動、有豆郵、有 FM 、有日記、有相冊、有小站、有書影音資料庫……過去人們常說的「豆瓣客戶端」,是說能不能把這些產品整合到一個 App 當中,省去各個產品間來回切換跳轉的麻煩。說白了你們口中的「豆瓣客戶端」其實是 PC 端豆瓣網在移動端的完整複製。 而現在的這個「豆瓣」—— 但凡...



截止 2012 年 5 月 30 日,iOS 系統版本分佈以及Android的版本分佈情況如何?

有具體數據參考嗎? 【陳彧坤的回答(27票)】: 與大家分享一下友盟4月份監測到的最新數據吧。 iOS平台 從友盟統計到的數據可以發現,超過75%的用戶已經升級到iOS5.0以上了。iOS5.0系統是2011年10月發佈的,短短半年時間比例就超過了75%,這可見iOS設備的系統版本升級還是相當快的,大致有兩個原因,一是因為蘋果有更新推送機制,用戶可以在手機或者電腦的iTunes上一鍵更新系統;二是蘋果的供應...



Android 的適配問題真的造成了很多開發者放棄 Android 轉投蘋果嗎?

Google應該採取什麼措施?作為開發者到底如何抉擇? 【曾學海的回答(22票)】: 適配問題是最後一根稻草! 因為盜版問題,軟件賣不出去,因為支付問題,拿不到應收款。這已經非常讓人火大了,然後還搞出一堆兼容性問題,逼的開發人員要投更多的成本。最後大家終於怒了 哥在09年時多麼看好安卓啊,第一時間入手G1,驚歎於這麼開放的系統可以帶來多少玩法呀。哥第一時間交錢註冊,開始賣軟件 哥錯了呀,就因為...



一份理想的移動應用市場的分析報告,應該包含哪些內容?

比如一段時間產生了多少應用,比如這些應用下載量多少,比如他們的付費或廣告收入狀況等,作為開發者,你希望得到哪些數據,希望完整和準確到什麼程度? 【picobird的回答(8票)】: 研究了友盟,應用匯,Distimo的數據報告,個人覺得應包括以下內容: +終端 ? -系統版本 ? -分辨率 ? -CPU,內存等硬件配置 ? -品牌分佈 ? -價格分佈 +用戶 ? -地理分佈 ? -下載時段 ? -付費用戶比例 +軟件 ? -下載渠道(Appsto...



移動應用創業潮真的能持久嗎?

IOS,ANDRIOD,WINDOWS,和眾多「獨立自主開發」的國貨,然後各界大佬紛紛看好移動互聯網,直言下一波浪潮即將到來。 手機應用又多又廣,確實有很多不錯的創意,讓人耳目一新。 但讓我聯想到的是當年的桌面電腦,00年的時候,各種軟件,在當時看來也新奇不已,整天幹著下載,然後刪除,造就了火熱的下載市場。但過去一兩年就沒興趣了,桌面的工具軟件好幾年都沒換幾個。讓我很容易聯想到現在的手機應用,我...



Instagram 為什麼這麼火?

請回答者不要站在「中國用戶」這一單一角度分析。謝謝! 【李婷的回答(9票)】: 剛做完一個關於Instagram的作業,查了些資料,補充一點想法: 良好的用戶體驗是一個重要因素。Instagram的團隊下了很大功夫提升用戶體驗,創始人之一Mike Krieger前段時間做了個講座就叫「Secrets to Lightning-Fast Mobile Design」,介紹了他們如何盡量減少用戶處理、上傳照片及完成一般的評論、關注等社交行為時的等待時間...



App 運營的指標具體都有哪些?

【鳥哥的回答(50票)】: 在和大量移動應用開發者接觸的過程中,我們注意到有一個現象是:很多開發者只注意應用的下載量和激活量,他們把這些指標看成是一款應用成功與否的標誌。於是很多應用出現了「重推廣、輕運營」,甚至是「有推廣、無運營」的情況。 但是,一個人真正成為某款應用的用戶是在哪個時刻呢?是他決定下載這款應用的時候嗎?還是他安裝了這款應用的時候?事實上,都不是。甚至當他啟動並進入...



在 Path 這個私密社交應用上,你會添加何種關係的人為好友。你的 Path 好友標準是什麼?

未來你的 Path 好友標準會發生變化嗎? 【經雷的回答(9票)】 我的標準是願意把女兒的照片給他/她看。 【鍾一勺的回答(9票)】 我path上面的朋友都是我認為很有意思很願意結識的人,他們精心分享生活點滴也豐富了我的生活。事實證明,好幾位path上的好友後來都成功實現了線上轉線下,成為了現實中的朋友。我盡量努力把它和微博區分開,有選擇的加入「高質量」的分享者。 【趙阿萌的回答(3票)】 鑒於我的密友...



Path 如果在初次發佈時就包含目前的所有功能(笑臉與評論),是不是更好?

【keso的回答(17票)】: 我仍然認為,Path是個過於自戀的產品,形式大於意義,觀念大於需求。在哪一版添加表情功能,都不能改變我的這個判斷。 無論是滿足需求,還是創造需求,產品必須圍繞需求進行。Path的核心理念是,與真正認識你的人分享有意義的時刻。但這是個真需求嗎? 春節在青島,我和妹妹一起在海邊拍了些照片,有些不涉及隱私的,我可以直接上傳到Flickr或者Instagram,與任何人分享,有些涉及妹...



為解決「一夜情」需求的移動社交應用現在遍地都是,但都由於用戶基數的問題,在真實應用場景中都難有匹配用戶。是否有可能做一個應用能打通所有這些應用的用戶數據?

【盧百萬的回答(11票)】: 這個歷史性任務只能交給「今夜特價酒店」了。 【張俊翔的回答(2票)】: 技術可以實現,但是平台難以突破。除非你有足夠的資源能夠打通所有運營商,而且讓利益分配合理化,才有可能實現你這個應用的功能,這個問題不是一個技術問題,重頭在於運營的承載平台。 【RoJay的回答(0票)】: 不可能,移動和聯通和電信都沒能打通,除非是優酷土豆那般…… 【army的回答(0票)】: 匹配用戶,怎麼...