-騰訊 | 知乎問答精選

 



為什麼大家都說新浪微博偏媒體,而相比起來,騰訊微博更偏社交?

【陳方毅的回答(117票)】: 我觀察到這個現象: 新浪微博上是不能同名的,不能同名,這是做論壇社區的思路,而不是一個「社交網站」的思路——有個名人叫李開復,我就只能叫李開復123了?這讓李開復123的這位用戶很沒歸屬感,人家又不是要冒充,只是想讓朋友們知道是他嘛,還得加個123,這麼看,新浪微博最終只能是一個媒體社區了。 騰訊微博這點就做得很好——像SNS一樣,允許重名。我不關心這世上...



國內有哪些戀愛交友網站?各自有哪些特點和不足?

【壞人的回答(32票)】: 好吧。還是我出來冒泡一下吧。 世紀佳緣(已上市): a,特點:創辦人符號特徵很明顯,真實會員較多,目的較為明確,知名度很高, b,優點:命中率高,確實有效,賺錢。 c,缺點:到處收費,酒托騙子不少,色男人騙女人上床的多,營收增強了對會員的審核力度和非法的打擊沒有隨之提高 珍愛(上市進行中): a,特點:南方,電視媒體合作,營銷,銷售能力,一對一針對性強...



用了QQ圈子後,你做的第一件事是什麼?

1 找初戀情人的QQ號。 2 關閉QQ圈子。 http://www.cnbeta.com/articles/178137.htm? 【諶斌的回答(19票)】 第一件事是找女朋友的QQ號啊。 太失望,就坐在地上哭了起來。 ----------------- 親密度完全不准! 【吳如翔的回答(11票)】 把圈子給停用了,然後設置了「不允許他人在QQ圈子中看到我」,然後關掉QQ,繼續使用TM= = 【唐路遙的回答(5票)】 智能備註 一些忘記是誰的好友,都自動備註好了 【麥兜兜的...



推出一款互聯網金融理財產品,如何安全高效的處理用戶高並發的購買請求?

【梁川的回答(17票)】: 此類問題比較類似電商網站的秒殺/搶購、微信搶紅包。 此類業務一般都涉及分佈式系統。而對於分佈式系統而言,由於所謂的CAPS理論:服務的可用性、可靠性、數據的一致性三個要素並不能同時滿足,因此一般都遵循所謂的BASE理論。 CAP理論: Consistency:一致性, 數據一致更新,所有數據變動都是同步的 Availability:可用性 Partition tolerance:分區容錯性,系統可靠性 BASE理論:...



為什麼豆瓣可以註銷帳號,而絕大部分網站不提供這個服務?

一直為不能註銷新浪微博而糾結,最近開始為如何註銷QQ而糾結。 【永桔的回答(21票)】: 因為豆瓣是個有自信的網站——只有自信的產品才敢給用戶提供這樣的功能:你可以選擇離開我! 【kidlg的回答(8票)】: 從碼農角度看,這是一個投入產出比很不划算的功能。加入了註銷賬號,意味著你在以後增加每一個功能時都要多一個考慮,即:如果該用戶已經註銷了怎麼辦? 而事實上這個功能的使用率又是那麼的低,大部分用...



微博和 QQ 競爭的焦點在哪裡?

圍脖和QQ在最龐大使用群體應該都集中在80後, 這個猜測我不知道准不准。 兩者在某些方面也有類似, 最大區別在於單向好友和雙向好友。 包括我在內,某種程度上說,圍脖和QQ幾乎就可以劃等號了。 有沒有人能比較明確的總結一下, 兩者在具體的競爭上存在於哪幾個焦點。 【和菜頭的回答(172票)】: 想起了今天白天在知乎看到的一個問題:為什麼新浪微博客戶端不能做得像IM客戶端一樣順暢流利?這兩個問題有類...



Google 有沒有類似 Q+ 這種充滿野心的程序?在這方面 Google 有什麼規劃和發佈相關信息麼?

【四海游魚的回答(6票)】: google什麼時候淪落到跟Q一個層次了? 如果真到這時候,我也就不會再用google了 【鄒劍波Kant的回答(2票)】: 充滿野心的可多了: Chrome OS,Android,Google Docs,Google TV。 和Q+類似的就沒有了,兩家公司的思路不同。 【葉汞奇的回答(0票)】: G+和Q+應該不是一個概念的東西吧。 我想是google的chrome os。 【深柳書堂的回答(0票)】: google+啊,也是社交類應用,google的開...



對於手機遊戲公司來說,內購機制比付費下載更賺錢嗎?為什麼?

目前獲得的結果:遊戲月收入達到第一,超過EA的所有遊戲;獲得本部和整個遊戲界足夠的重視,為個人和公司都爭取到足夠的後續資源;在付費內容方面獲得豐富經驗並拓展到其他版本,進一步開疆拓土。 【楚雲帆的回答(40票)】: 就目前《植物大戰殭屍2》的澳洲版來看,十分良心,不花錢一樣可以通關,你完全可以不內購也可以玩通關,也不影響你去攢星解鎖其他關卡甚至道具——你一分錢不用花,玩了一款品質很高的...



大公司採用蘋果公司式所有部門通力合作,全公司財務統一結算有哪些困難?

最近在看《喬布斯傳》,其中提到蘋果公司所有部門財務統一結算,避免一些創新但不盈利的部門沒落。 前一段時間看一篇關於騰訊的文章,說騰訊的各個部門都是獨立王國。 這兩種模式區別很明顯,一種是各部門通力合作,傾全公司之力重點發展幾個項目;一種是各個部門呈競爭態勢,追求快而廣。 我想問問這兩種模式的適用場景及優缺點? 【董春鵬的回答(5票)】: 蘋果公司採用財務統一的模式,這跟喬布斯早年在蘋...



網大為作為騰訊的首席探索官在美國給騰訊做出了哪些卓越貢獻?

【RichardChang的回答(31票)】: 其實在騰訊的這麼多年中,網大為(David Wallerstein)還是為公司做出了重大貢獻的,網絡上現有報道的有: 在騰訊最需要的時候為其引入了MIH的投資,這也許是中國互聯網歷史上收益最高的一筆投資了(當年幾千萬美金的投入現在應該有超過1000倍回報了)。也可以參考我之前這個答案中寫的 - 為什麼騰訊的第一大股東是一家南非公司? - Richard Chang 的回答 為騰訊低價購買...